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如果冲突双方虽不配合但也不固执,应该使用下列哪一项冲突管理?()

  • A、回避
  • B、面对
  • C、妥协
  • D、缓解

参考答案

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考题 当冲突双方势均力敌,争执不下,同时事件重大,双方不可能妥协时,可以采用什么策略? ( ) A. 回避B. 竞争C. 妥协D. 合作

考题 如果一个项目经理强调与职能经理一致的方面,淡化其它冲突,则说明项目经理运用了下列哪一方式来对待处理矛盾冲突()。 A.回避B.协商处理C.妥协处理D.正面对抗

考题 以下哪种冲突管理策略反映了处理冲突问题的实利主义态度,有助于改善和保持冲突双方的协和关系。()A、回避B、合作C、妥协D、迁就

考题 当冲突无关紧要时,或当冲突双方情绪极为激动、需要时间恢复平静时,解决冲突的策略()A、回避策略B、迁就策略C、强制策略D、妥协策略E、合作策略

考题 从实际或潜在冲突解决方案退出属于下列哪一项冲突解决技巧?()A、缓解/包容B、撤退/回避C、妥协D、合作

考题 冲突双方虽然有分歧却并不固执,应该采用什么方式来解决问题?()A、妥协B、撤退C、解决问题D、缓和

考题 在冲突解决过程中,项目经理要求每个团队成员的个人意见。项目经理使用的是下列哪一项解决技巧?()A、回避B、合作C、妥协D、缓解

考题 对于面对的冲突带来的损失会大于解决冲突带来的利益时,宜采用()的处理方式。A、回避或撤出B、竞争或逼迫C、缓和或调停D、妥协

考题 奉行哪种冲突管理策略者会无视双方之间的差异和矛盾对立,或者保持中立姿态,试图将自己置身事外,任凭冲突事态自然发展。()A、回避B、合作C、妥协D、竞争

考题 当冲突双方势均力敌、争执不下,可以采用的策略是()A、回避B、迁就C、强制D、妥协E、合作

考题 克服分歧、解决冲突的有效过程是()A、回避或撤出B、缓和与调停C、面对与正视D、妥协

考题 在得知团队中发生冲突之后,项目经理尝试通过强调团队达成共识的方面、而不强调未达成共识的方面来解决冲突。这属于以下哪一种冲突管理的范例?()A、妥协/调解B、缓解/包容C、合作/解决问题D、撤退/回避

考题 当冲突主体相互依赖性很低时,或可避免冲突或减少冲突的消极结果是哪种冲突管理策略。()A、回避B、合作C、妥协D、竞争

考题 如果你决定按公开服从的万法来解决冲突,你使用的是哪种类型的冲突解决方案?()A、回避B、包容C、妥协D、合作

考题 如果一个项目经理强调与职能经理一致的方面,淡化其它冲突,则说明项目经理运用了下列哪一方式来对待处理矛盾冲突()。A、回避B、协商处理C、妥协处理D、正面对抗

考题 面对冲突时有竞争型、()五种反应模式A、顺从型B、回避型C、妥协型D、妥协型E、反对型

考题 当冲突双方势均力敌,争执不下,同时事件重大,双方不可能妥协时,可以采用________策略。A、回避B、迁就C、强制D、妥协E、合作

考题 单选题以下哪种冲突管理策略反映了处理冲突问题的实利主义态度,有助于改善和保持冲突双方的协和关系。()A 回避B 合作C 妥协D 迁就

考题 单选题克服分歧、解决冲突的有效过程是()A 回避或撤出B 缓和与调停C 面对与正视D 妥协

考题 单选题在冲突解决过程中,项目经理要求每个团队成员的个人意见。项目经理使用的是下列哪一项解决技巧?()A 回避B 合作C 妥协D 缓解

考题 单选题冲突双方虽然有分歧却并不固执,应该采用什么方式来解决问题?()A 妥协B 撤退C 解决问题D 缓和

考题 单选题在得知团队中发生冲突之后,项目经理尝试通过强调团队达成共识的方面、而不强调未达成共识的方面来解决冲突。这属于以下哪一种冲突管理的范例?()A 妥协/调解B 缓解/包容C 合作/解决问题D 撤退/回避

考题 单选题如果冲突双方虽不配合但也不固执,应该使用下列哪一项冲突管理?()A 回避B 面对C 妥协D 缓解

考题 单选题从实际或潜在冲突解决方案退出属于下列哪一项冲突解决技巧?()A 缓解/包容B 撤退/回避C 妥协D 合作

考题 单选题如果一个项目经理强调与职能经理一致的方面,淡化其它冲突,则说明项目经理运用了下列哪一方式来对待处理矛盾冲突()。A 回避B 协商处理C 妥协处理D 正面对抗

考题 多选题面对冲突时有竞争型、()五种反应模式A顺从型B回避型C妥协型D妥协型E反对型

考题 单选题如果你决定按公开服从的万法来解决冲突,你使用的是哪种类型的冲突解决方案?()A 回避B 包容C 妥协D 合作