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单选题
在一个预算编制期中,下面哪项不适合作为考核某个分部经理工作效率的指标?()
A
预计每股收益
B
预算的营业利润
C
目标的市场份额
D
组织结构内部的精简(以更少的员工人数完成一定量的工作)
参考答案
参考解析
解析:
在一个预算编制期中衡量一个分部经理的效率应该包括衡量那些分部经理可以控制的指标。,如预算的营业收益、目标市场份额和更有效的组织结构。
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考题
预算编制的起点主要有以下几种类型,不正确的有()
A、以销售收入或者销售量作为预算的编制起点,体现“以销定产”战略。先编制销售预算,进而编制生产预算、采购预算、成本费用预算和财务预算等,此时销售收入、销售量、市场占有率等是预算考核的主导指标。B、以利润作为预算编制的起点体现“利润最大化”战略。净利润预算是主要的考核指标,围绕净利润指标编制销售预算、生产预算、采购预算和成本费用预算等。C、以成本作为预算编制的基础体现“成本领先”战略。通过价值工程分析、控制影响成本和实施ABC管理来降低成本。此时成本控制是预算考核的关键环节。D、以现金流量作为预算编制的基础体现“差异化”战略。将现金流量控制在预算额度之内,体现较强的流动性是实际工作的重心。同时,现金流量是预算考核的核心指标。此题为单项选择题。
考题
下列关于绩效考核指标的说法,正确的是()。A:制定考核指标时应避免一线员工的参与
B:不同性质的工作应设置不同的指标
C:应全部用结果而不用行为作为考核指标
D:考核指标的权重应由员工自己设定
考题
关于绩效考核指标的说法,正确的是()。A:制订考核指标时应避免一线员工的参与
B:不同性质的工作应设置不同的指标
C:应全部用结果而不用行为作为考核指标
D:考核指标的权重应由员工自己设定
考题
下列关于利润中心业绩评价指标的说法中,错误的是( )。
A、以边际贡献作为业绩评价依据不够全面
B、以可控边际贡献作为评价部门经理业绩的依据可能是最好的选择
C、以部门营业利润作为评价部门经理业绩的业绩评价依据可能是最好的选择
D、以部门营业利润作为评价部门经理业绩的依据通常是不合适的
考题
预算编制的起点主要有以下几种类型,不正确的有()。A、以销售收入或者销售量作为预算的编制起点,体现“以销定产”战略。先编制销售预算,进而编制生产预算、采购预算、成本费用预算和财务预算等,此时销售收入、销售量、市场占有率等是预算考核的主导指标。B、以利润作为预算编制的起点体现“利润最大化”战略。净利润预算是主要的考核指标,围绕净利润指标编制销售预算、生产预算、采购预算和成本费用预算等。C、以成本作为预算编制的基础体现“成本领先”战略。通过价值工程分析、控制影响成本和实施ABC管理来降低成本。此时成本控制是预算考核的关键环节。D、以现金流量作为预算编制的基础体现“差异化”战略。将现金流量控制在预算额度之内,体现较强的流动性是实际工作的重心。同时,现金流量是预算考核的核心指标。
考题
在一个预算编制期中,下面哪项不适合作为考核某个分部经理工作效率的指标?()A、预计每股收益B、预算的营业利润C、目标的市场份额D、组织结构内部的精简(以更少的员工人数完成一定量的工作)
考题
单选题关于绩效考核指标的说法,正确的是( )。A
制订考核指标时应避免一线员工的参与B
不同性质的工作应设置不同的指标C
应全部用结果而不用行为作为考核指标D
考核指标的权重应由员工自己设定
考题
单选题下列关于利润中心业绩评价指标的说法中,错误的是()。A
以边际贡献作为业绩评价依据不够全面B
以可控边际贡献作为评价部门经理业绩的依据可能是最好的选择C
以部门营业利润作为评价部门经理业绩的业绩评价依据可能是最好的选择D
以部门营业利润作为评价部门经理业绩的依据通常是不合适的
考题
单选题关于绩效考核指标的说法,正确的是( )。A
制定考核指标时应避免一线员工参与B
对不同性质的工作应设置不同的指标C
应全部用结果而不用行为作为考核指标D
考核指标的权重应由员工自己设定
考题
单选题在一个预算编制期中,下面哪项不适合作为考核某个分部经理工作效率的指标?()A
预计每股收益B
预算的营业利润C
目标的市场份额D
组织结构内部的精简(以更少的员工人数完成一定量的工作)
考题
单选题以下关于预算业绩管理和考核,描述正确的是()。A
预算的业绩管理通常是对关键指标的完成的奖惩兑现过程B
预算的业绩管理主要是针对每个月的预算执行情况进行分析和纠偏改正的过程,最终目标是促成全年业绩的实现C
预算的考核,是指对预算编制本身的考核D
预算的考核,是指对预算指标设定正确与否的考核
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