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单选题
作为六西格玛项目团队负责人,激励技巧是很重要的,一种务实的激励办法为TARGET,以下不属于该方法内容的是()
A

事实,团队成员知道事实真相

B

纪律,团队成员必须遵循团队的纪律

C

尊重,团队成员相互尊重、相互学习

D

授权,让团队成员取得授权,落实个别的具体行动


参考答案

参考解析
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考题 作为六西格玛项目团队负责人,激励技巧是很重要的,一种务实的激励办法为TARGET,以下不属于该方法内容的是()A、事实,团队成员知道事实真相B、纪律,团队成员必须遵循团队的纪律C、尊重,团队成员相互尊重、相互学习D、授权,让团队成员取得授权,落实个别的具体行动

考题 不属于员工四种重要的激励理论的选项()A、人性激励理论B、内容型激励理论C、过程型激励理论D、结果型激励理论

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考题 —家组织中标1大型施工项目。项目团队正在实施一种不断优化执行效率的方法项目团队应该使用什么方法作为改进基础?()A、全面质量管理(TQM)B、计划一实施一检查一行动(PDCA)循环C、六西格玛D、精益六西格玛

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考题 单选题由于工作表现突出,团队领导决定让小张担任项目部负责人,并参与重大决策。这种团队激励方法属于()A 成就激励B 能力激励C 竞争激励D 奖励激励

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考题 单选题在信息系统项目团队成长的表现阶段,一般不再用的激励方式是()。A 危机激励B 目标激励C 知识激励D 预期激励

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考题 多选题有效的激励对六西格玛项目团队的成功是十分必要的。下述哪些技巧可用于团队激励()?A明确阐述项目的目的意义,让团队成员认识到他们的工作是重要且有意义的P86B鼓励团队成员主动分析问题,为他们提供展示自己才能的机会C分享团队取得的成绩和进展,使团队获得成就感分享团队成员之间的经验D通过目标管理,让团队成员按计划自主管理