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判断题
当客户用借口当作拒绝理由时,客户经理可采取一些“软”的迂回成本,对于客户提出的任何借口,不要轻易接受,可以采取逐个击破的方法让客户接受你的推荐
A

B


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考题 以下哪种情况不适宜使用回避法?() A.客户提出一些与推销无关的异议B.客户提出一些荒谬的异议C.客户提出理由正当的意见D.客户提出显然站不住脚的借口

考题 下列关于客户拒绝的说法正确的有()。A、客户可能对客户经理不够信任而提出拒绝B、客户可能对银行部了解而提出拒绝C、客户可能对新产品认识不够而提出拒绝D、拒绝是客户与客户经理间的互动基础E、客户经理受到拒绝时必须与客户展开争论

考题 对于“亲切型客户”的正确应对方法是:()A、让客户不断产生愧疚感B、要展现出一定的强硬,不要轻易退让C、不要轻易给承诺D、对客户赞美到点到位

考题 回避法通常在哪几种情况下使用?()A、客户提出一些与推销无关的异议B、客户提出一些荒谬的异议C、客户提出理由正当的意见D、客户提出显然站不住脚的借口

考题 面对待虚荣型客户,应对方法有()A、为他们提供发表高见的机会B、不要轻易反驳或打断其谈话C、找到客户熟悉并且感兴趣的话题D、不要轻易托出你的底盘E、提出一些简单的问题刺激客户的谈话欲

考题 对客户提出的咨询、投诉问题,无论是否属本部门范围的事情,首问负责的部门或人必须主动热情,不得以()推诿、拒绝、搪塞客户或拖延处理时间。A、岗位规定B、无能为力C、应付下来D、任何借口

考题 当客户对于维修报价有意见而迟疑不决时,你可以采取以下哪些适当作为?()A、婉转解释维修的必要性,利用比较法说明价格合理B、询问客户预算,试着调整维修内容以符合客户期望C、不再多做说明,请客户带回估价单自行考虑是否接受维修D、提供折扣优惠,鼓励客户消费E、夸大强调不维修会造成的严重后果

考题 当某一客户经理精力暂时无法承担现有的客户维护和开拓工作时,网点负责人应采取()措施。A、淘汰该客户经理B、降低客户经理服务质量要求C、对其所管客户进行再分配D、减少客户理财推介

考题 处理客户拒绝时,客户经理要掌握处理拒绝的方法,个人客户经理不需要对客户的任何拒绝都去研究的方法被称为“转换法”。()

考题 客户经理和客户交谈时,客户提出异议或拒绝问题主要的原因有()。A、客户的原因B、客户经理的原因C、外界的原因D、银行方面的原因

考题 当客户拒绝的原因具有客观依据时,客户经理应该()。A、实事求是地承认客户的意见,不过不要就此偃旗息鼓,或者因此而丧失自信。B、设法将客户的注意力转移到产品的其他优势上。C、要对客户提出的意见表示感谢。D、表示反对,据理力争,一定要说服客户。

考题 对于某些产品,客户经理如果能够提出一些优惠方案,客户往往易于接受,这叫做()。A、循循善诱法B、优惠诱导法C、欲擒故纵法D、双选促成法

考题 关于个贷客户经理退出管理申诉条款,以下说法错误的是()。A、对于存在特殊情况的,个贷客户经理可于收到《暂停业务调查权通知书》、《降低个贷客户经理调查权限通知书》或《取消个贷客户经理执业资格通知书》之日起1个月内向上级行提出申诉B、经一级分行批准后,可暂缓执行或取消已采取的退出管理措施C、离开执业岗位超过2年个贷客户经理,重新准入后因少量历史存量不良贷款,导致管理贷款质量超出风险控制标准的可提出申诉D、新取得执业资格的个贷客户经理,因少量贷款逾期形成不良,导致管理贷款质量超出风险控制标准的可提出申诉

考题 关于暂停个贷客户经理调查权限,以下说法错误的是()。A、当个贷客户经理负责管理的全部个人贷款不良率超过4%时,采取暂停全部个人信贷业务调查权限措施B、当个贷客户经理负责管理的个人经营类贷款不良率超过6%时,采取暂停个人经营类贷款调查权限措施C、对于达到暂停调查权限管理标准的个贷客户经理,个贷中心应及时下达《暂停个贷客户经理调查权限通知书》,并妥善移交其负责管理的个人信贷业务,将其排除出清收工作人员之外D、对于存在特殊情况的,个贷客户经理可于收到《暂停业务调查权通知书》之日起1个月内向上级行提出申诉

考题 个人客户经理找出客户真正拒绝购买银行产品的理由,才能够有针对性地处理和解决。以下所述,属于客户真正拒绝理由的有()。A、担心投资风险

考题 多选题下列关于客户拒绝的说法正确的有()。A客户可能对客户经理不够信任而提出拒绝B客户可能对银行部了解而提出拒绝C客户可能对新产品认识不够而提出拒绝D拒绝是客户与客户经理间的互动基础E客户经理受到拒绝时必须与客户展开争论

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