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关于奖金设计方案中奖金项目,下列表述错误的是:()
- A、一定时间内根据考评结果发放考评奖金
- B、完成一项任务后发放特别贡献奖金
- C、根据全年业绩情况发放年终奖金
- D、全勤员工获得全勤奖金
参考答案
更多 “关于奖金设计方案中奖金项目,下列表述错误的是:()A、一定时间内根据考评结果发放考评奖金B、完成一项任务后发放特别贡献奖金C、根据全年业绩情况发放年终奖金D、全勤员工获得全勤奖金” 相关考题
考题
某企业员工薪酬构成主要包括:岗位工资、月奖金、年终奖金。月奖金的标准是根据岗位等级而定的,职级越高,奖金越多。月奖与考核不挂钩,实际上是工资的补充。年底奖金:管理部门如财务部的年底奖金是年底双薪,业务部门的总奖金是按部门业绩提成的,但有时不能兑现。业务部门员工的奖金是背靠背的,由部门经理发放,员工不知道发放的依据。由于原有的方案存在许多问题,需要重做。结合案例,设计一个合理的薪酬分配方案。
考题
只有公司相应部门的所有员工都考评合格了,该部门的员工才能得到年终奖金;财务部有些员工考评合格了;综合部所有员工都得到了年终奖金;行政部的赵强考评合格了。如果以上陈述为真,则以下哪项可能为真?Ⅰ.财务部员工都考评合格了。Ⅱ.赵强得到了年终奖金。Ⅲ.综合部有些员工没有考评合格。Ⅳ.财务部员工没有得到年终奖金。A.仅Ⅰ、ⅡB.仅Ⅱ、ⅢC.仅Ⅰ、Ⅱ、ⅣD.仅Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
考题
下列关于奖金的表述错误的是()。A:奖金是一种平衡报酬和业绩的方法
B:奖金的发放有多种形式
C:组员平均分配奖金会造成吃“大锅饭”的现象
D:根据个人绩效来分配奖金,会促进组员的合作
考题
下列关于奖金的表述错误的是( )。A.奖金是一种平衡报酬和业绩的方法
B.奖金的发放有多种形式
C.组员平均分配奖金会造成吃“大锅饭”的现象
D.根据个人绩效来分配奖金,会促进组员的合作
考题
只有公司相应部门的所有员工都考评合格了,该部门的员工才能得到年终奖金;财务部 有些员工考评合格了 ;综合部所有员工都得到了年终奖金;行政部的赵强考评合格了。
如果以上陈述为真,则以下哪项可能为真?
I.财务部员工都考评合格了。
II.赵强得到了年终奖金。
Ⅲ.综合部有些员工没有考评合格。
Ⅳ财务部员工没有得到年终奖金。
A.仅I、II
B.仅Ⅱ、Ⅲ
C.仅 Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
D.仅Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
考题
奖金额度的确定比较复杂,其依据包括()。A.要在企业KPI考评得分的基础上确定总体薪酬额度
B.根据部门考评得分确定部门奖金总额
C.根据个人考评得分确定最终奖金额度
D.根据企业生产成本的支付来确定奖金额度
E.根据企业根据市场变化来确定员工奖金额度
考题
张某就职于境内某网络公司,每月缴纳“五险一金”2000 元。2013 年 12 月公司拟对其发放当月工资 10000 元、全年一次性奖金 60000 元。下列张某当月工资奖金发放的各项方案中,缴纳个人所得税最少的方案是( )。A. 发放全年一次性奖金54000 元,工资16000 元
B. 发放全年一次性奖金55000 元,工资15000 元
C. 发放全年一次性奖金55500 元,工资14500 元
D. 发放全年一次性奖金60000 元,工资10000 元
考题
某企业员工薪酬构成主要包括:岗位工资、月奖金、年终奖金。月奖的标准是根据岗位等级而定的,职级越高,奖金越多。月奖与考核不挂钩.,实际上是工资的补充。年底奖金:管理部门如财务部的年底奖金是年底双薪,业务部门的总奖金是按部门业绩提成的,但有时不能兑现。?
业务部门员工的奖金是背靠背的,由部门经理发放,员工不知道发放的依据。由于原有的方案存在许多问题,需要重做。?
现在请结合案例,制定一个合理的薪酬分配方案。(20分)?
考题
员工在年底取得效益奖金时,以下说法正确的是()A、应当与发放奖金的月份发的工资合并扣税B、应当适用于全年一次性取得年终奖金收益的扣税方法计算扣税C、不需要扣缴个人所得税D、金额的70%计入发放奖金的月份发的工资扣税
考题
问答题某企业员工薪酬构成主要包括:岗位工资、月奖金、年终奖金。月奖的标准是根据岗位等级而定的,职级越高,奖金越多。月奖与考核不挂构,实际上是工资的补充。年底奖金:管理部门如财务部的年底奖金是年底双薪,业务部门的奖金是按部门业绩提成的,但有时不能兑现。业务部门员工的奖金是背靠背的,由部门经理发放,员工不知道发放的依据,由于原有的方案存在许多问题,现在要重新调整薪酬分配方案,请制定一个合理的薪酬分配原则。
考题
单选题员工在年底取得效益奖金时,以下说法正确的是()A
应当与发放奖金的月份发的工资合并扣税B
应当适用于全年一次性取得年终奖金收益的扣税方法计算扣税C
不需要扣缴个人所得税D
金额的70%计入发放奖金的月份发的工资扣税
考题
单选题张某发明了一项专利为公司带来了巨大的经济效益,公司遂向张某发放100万元奖金,该项奖金属于( )。A
绩效奖金B
建议奖金C
节约奖金D
特殊贡献奖金
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