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除了防范之外，项目经理最常用的解决方法是（）

  • A、正视
  • B、缓和
  • C、竞争
  • D、回避

参考答案

更多 “除了防范之外，项目经理最常用的解决方法是（）A、正视B、缓和C、竞争D、回避” 相关考题
考题 除了防范之外,项目经理的常用解决方法是() A、正视B、缓和C、竞争D、回避
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考题 除了防范之外，项目建立最常用的解决方法是（）。A、正视B、缓和C、回避D、竞争
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考题 解决冲突问题的策略是（）。A、 回避或撤出B、 竞争或逼迫C、 缓和或调停D、 妥协和正视
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考题 项目冲突解决方法有（）A、回避或妥协B、缓和或调停C、竞争或逼迫D、正视
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考题 解决冲突的基本策略有（）。A、规避B、竞争或强制C、妥协D、正视E、缓和或调停
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考题 什么是竞争市场？简单描述除了完全竞争市场之外的市场类型。
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考题 从潜在的冲突中解脱出来的冲突解决方式是（）A、妥协B、缓和C、竞争D、回避
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考题 当存在冲突的各方态度开放、真诚和友善，适用于（）的冲突处理方式。A、回避或撤出B、正视C、缓和或调停D、妥协
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考题 克服分歧、解决冲突的有效过程是（）A、回避或撤出B、缓和与调停C、面对与正视D、妥协
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考题 项目经理收到设备釆购的两份标书。采购部门坚持接受最低报价，而制造部门更愿意选择性能最好但价格更髙的设备。为了满足项目预算，项目经理选择最便宜的报价。项目经理使用的是哪种冲突管理技巧？（）A、妥协/调解B、撤退/回避C、缓和/包容D、强迫/命令
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考题 一种项目经理最常用的双赢的矛盾解决方法是：（）A、解决问题B、让步C、撤退D、缓和
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考题 根据布莱克·莫顿冲突方格理论，管理者在处理冲突方面可以选择的策略有（）。A、回避B、缓和C、压制D、妥协E、正视
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考题 将冲突积聚起来，并在后来逐步升级的冲突解决方法是（）A、回避或撤退B、竞争或逼迫C、调停或消除D、妥协
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考题 下列不属于工程项目冲突处理方式的是（）。A、竞争B、反对C、回避D、缓和
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考题 解决冲突问题的积极、有效策略是（）A、回避B、竞争C、缓和或妥协D、正视
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考题 单选题当存在冲突的各方态度开放、真诚和友善，适用于（）的冲突处理方式。A 回避或撤出B 正视C 缓和或调停D 妥协
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考题 多选题项目冲突解决方法有（）A回避或妥协B缓和或调停C竞争或逼迫D正视
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考题 单选题克服分歧、解决冲突的有效过程是（）A 回避或撤出B 缓和与调停C 面对与正视D 妥协
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考题 单选题一种项目经理最常用的双赢的矛盾解决方法是：（）A 解决问题B 让步C 撤退D 缓和
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考题 多选题根据布莱克·莫顿冲突方格理论，管理者在处理冲突方面可以选择的策略有（）。A回避B缓和C压制D妥协E正视
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考题 多选题解决冲突问题的策略是（）。A回避或撤出B竞争或逼迫C缓和或调停D妥协和正视
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考题 多选题解决冲突的基本策略有（）。A规避B竞争或强制C妥协D正视E缓和或调停
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考题 单选题下列不属于工程项目冲突处理方式的是（）。A 竞争B 反对C 回避D 缓和
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考题 单选题除了防范之外，项目经理最常用的解决方法是（）A 正视B 缓和C 竞争D 回避
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考题 单选题从潜在的冲突中解脱出来的冲突解决方式是（）A 妥协B 缓和C 竞争D 回避
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考题 单选题项目经理收到设备釆购的两份标书。采购部门坚持接受最低报价，而制造部门更愿意选择性能最好但价格更髙的设备。为了满足项目预算，项目经理选择最便宜的报价。项目经理使用的是哪种冲突管理技巧？（）A 妥协/调解B 撤退/回避C 缓和/包容D 强迫/命令
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考题 单选题除了防范之外，项目建立最常用的解决方法是（）。A 正视B 缓和C 回避D 竞争
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