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实施变革可以打破组织原有的平衡，促进组织取得更大的成功。减少变革阻力的方法通常有（）。

  • A、充分的沟通，使所有变革范围内的人了解变革的目的
  • B、对可能出现的阻力视而不见，避免刺激反对变革的人们
  • C、树立理想的行为模式
  • D、提供合理的报酬

参考答案

更多 “实施变革可以打破组织原有的平衡，促进组织取得更大的成功。减少变革阻力的方法通常有（）。A、充分的沟通，使所有变革范围内的人了解变革的目的B、对可能出现的阻力视而不见，避免刺激反对变革的人们C、树立理想的行为模式D、提供合理的报酬” 相关考题
考题 组织变革压力较大时可以通过()方法进行解决 A.与员工沟通B. 利用成功的变革模式C.减少不确定性D. 谈判
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考题 在组织变革中，通常有一些减少阻力的方法可供企业选择，它们有( ) 。A.确保达成共同的变革愿景B.对阻力做出一致的反应C.认识到变革的情绪影响D.灵活、耐心和支持E.提供有效的反馈、合理的报酬以及适当的结果
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考题 人们反对变革的原因有哪些?如何排除变革的阻力?
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考题 成功的变革需要做好变革消息的传播和沟通工作,要告诉员工:() A.为什么不得不变革B.反对的观点是错误的C.怎样节约他们的时间D.如果不变革将会发生什么E.提供参与变革的工具、方法
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考题 根据组织变革的力场分析方法,为开创组织变革的局面,可以采用()的方法。 A.降低变革压力的强度B.增大变革压力的强度C.增大变革阻力的稳定性D.把变革的压力转变为变革的阻力
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考题 战略实施要做哪些工作()。 A.进行有效的资源配置B.建立有效的组织结构，使之与战略相匹配C.建立有效的沟通与协调机制D.克服变革的阻力，促进变革
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考题 根据组织变革的力场分析方法，为了开创变革的局面，管理者可以采用的方法是（ ）A.降低变革压力的强度 B.降低变革阻力的强度或稳定性 C.增大变革阻力的强度 D.变变革的压力为变革的阻力
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考题 根据组织变革的力场分析方法，为开创组织变革的局面，管理者可以采用下列哪种方法？（ ）A.降低变革压力的强度 B.增大变革压力的强度 C.增大变革阻力的稳定性 D.把变革的压力转变为变革的阻力
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考题 了解支持变革的力量和影响变革的阻力，从而确定采取变革措施的方法是力场分析法。（ ）
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考题 G公司为了有效克服变革的阻力，公司的领导曾多次开动员会，让员工们充分了解变革的必要性和可行性，使员工充分参与到变革中，并且公司逐步推进变革。根据上述信息，G公司克服变革阻力运用的策略包括（　　）。A.控制变革的范围 B.控制变革的节奏 C.改变变革的类型 D.采用适宜的变革管理方式
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考题 管理者可以通过使有关人员充分地参与变革，加大培训力度和教育的力度等措施减少变革的阻力，促进变革的成功。
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考题 克服组织变革阻力的方法有（）A、开诚布公地与员工沟通B、让员工参与到变革中C、利用成功的变革模式D、减少不确定性E、谈判
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考题 消除组织变革阻力的管理对策包括（）A、解雇组织中制造阻力的人B、客观分析变革的推力和阻力的强弱C、创新组织文化D、创新策略方法和手段
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考题 变革倡导者处理潜在变革阻力的另一个方法是，以一些有价值的事物来换取减少对变革的抵制，这属于克服变革阻力的哪种策略：（）A、教育和沟通B、参与C、协商D、强制
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考题 减少变革阻力的方法之一是（）。A、教育与沟通B、谈判C、促进与支持D、以上各项
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考题 关于鼓舞士气的措施，下列说法错误的是（）。A、树立变革需求的紧迫感B、使人们了解变革的进展情况C、帮助人们应付变革带来的痛苦D、只为后期的成功提供机会
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考题 所谓（）方法就是把组织中支持变革和反对变革的所有因素分为推力和阻力两种力量，前者发动并维持变革，后者反对和阻碍变革。当两力均衡时，组织维持原状，当推力大于阻力时，变革向前发展，反之变革受到阻碍。 A、动力分析B、力场分析C、阻力分析D、推力分析
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考题 下列哪种方法可以帮助员工了解变革的逻辑缘由，会使变革的阻力得以减少？（）A、培训和发展B、便利和支持C、教育和沟通D、教学和进步E、补选和操作
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考题 在勒温模式中，变革的第一步解冻，其目的在于：（）A、稳定变革B、将变革退向纵深C、创造变革的动力D、指明改变的方向，实施变革，使成员形成新的态度和行为
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考题 组织内部人际关系基本达到平衡时，成员对组织变革的态度是（）A、希望变革B、支持变革C、反对变革D、无所谓
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考题 多选题渐进式变革的特点包括( )A变革幅度较大B变革幅度较小C变革阻力较小D变革较稳妥E变革阻力较大
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考题 多选题下列选项中，属于处理变革阻力时管理层应当考虑的有（）。A变革的节奏B变革的模式C变革的管理方式D变革的范围
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考题 单选题在勒温模式中，变革的第一步解冻，其目的在于：（）A 稳定变革B 将变革退向纵深C 创造变革的动力D 指明改变的方向，实施变革，使成员形成新的态度和行为
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考题 单选题下列哪种方法可以帮助员工了解变革的逻辑缘由，会使变革的阻力得以减少？（）A 培训和发展B 便利和支持C 教育和沟通D 教学和进步E 补选和操作
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考题 多选题克服组织变革阻力的方法有（）A开诚布公地与员工沟通B让员工参与到变革中C利用成功的变革模式D减少不确定性E谈判
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考题 单选题变革倡导者处理潜在变革阻力的另一个方法是，以一些有价值的事物来换取减少对变革的抵制，这属于克服变革阻力的哪种策略：（）A 教育和沟通B 参与C 协商D 强制
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考题 判断题管理者可以通过使有关人员充分地参与变革，加大培训力度和教育的力度等措施减少变革的阻力，促进变革的成功。A 对B 错
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