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有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料，它们是（）。

  • A、个别面谈、集体面谈、管理人员面谈
  • B、个别面谈、集体面谈、下属人员面谈
  • C、个别面谈、下属面谈、管理人员面谈
  • D、下属面谈、集体面谈、管理人员面谈

参考答案

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考题 工作分析中的面谈法的种类有() A、个别面谈法B、集体员工面谈法C、主管面谈法D、直接面谈法
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考题 有三种面谈的形式可用来收集工作分析资料，它们是____。A、个别面谈、集体面谈、管理人员面谈B、个别面谈、集体面谈、下属人员面谈C、个别面谈、下属面谈、管理人员面谈D、下属面谈、集体面谈、管理人员面谈
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考题 以下属于绩效考评指标体系设计方法中面谈法具体形式的是（ ）。A.座谈讨论法 B.个别面谈法 C.结构化技术 D.绩效辅导法 E.压力面谈法
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考题 ()形式为下属提供了一次参与考评以及与上级主管进行交流的机会。A:单向劝导式面谈 B:双向倾听式面谈 C:解决问题式面谈 D:综合式面谈
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考题 ()是在绩效管理活动的过程中，根据下属不同阶段上的实际表现，主管与下属围绕思想认识、工作程序等方面的问题所进行的面谈。A:绩效考评面谈B:绩效总结面谈C:绩效计划面谈D:绩效指导面谈
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考题 （　　）是在绩效管理活动的过程中，根据下属不同阶段上的实际表现，主管与下属围绕思想认识、工作程序等方面的问题所进行的面谈。A．绩效考评面谈 B．绩效总结面谈 C．绩效计划面谈 D．绩效指导面谈
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考题 主管与下属就本期绩效计划的贯彻执行情况进行面谈的是（） A、绩效计划面谈 B、绩效指导面谈 C、绩效考评面谈 D、绩效反馈面谈
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考题 (2017年11月) ()是指在绩效管理活动中，根据下属不同阶段的实际表现，主管与下属围绕思想认识、工作程序等方面的问题所进行的面谈。 A.绩效考评面谈 B.绩效总结面谈 C.绩效计划面谈 D.绩效指导面谈
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考题 适用于参与意识不强的下属的面谈类型是（）。A、单向劝导式面谈B、双向倾听式面谈C、解决问题式面谈D、综合式绩效面谈
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考题 面谈调查的主要形式是（）A、个人面谈B、小组面谈C、集体面谈D、专家座谈E、电话交谈
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考题 在进行培训需求信息收集时，所使用的面谈法包括（）等具体的操作方法A、个人面谈法B、现场面谈法C、集体面谈法D、团队分析法E、任务分析法
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考题 管理人员采用哪些面谈法来收集工作分析信息（）A、与每位雇员单独面谈B、与一群从事相同工作的雇员集体面谈C、与公司所有雇员集体面谈D、与了解目标职位工作情况的1名或多名基层主管进行主管面谈
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考题 离职面谈最好以（）的形式进行。A、小组面谈B、单独面谈C、集体面谈D、面对面
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考题 薪酬福利沟通多采用（）方式。A、书面沟通B、个别面谈C、群体面谈D、工会协调E、管理人员面谈
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考题 面谈前的准备工作有（）A、明确面谈对象B、收集客户信息C、确定面谈目标D、制定面谈议程
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考题 多选题绩效反馈面谈的准备包括( )A面谈对象B面谈时间C面谈场所D面谈所需资料E面谈主题
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考题 单选题离职面谈最好以（）的形式进行。A 小组面谈B 单独面谈C 集体面谈D 面对面
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考题 多选题管理人员采用哪些面谈法来收集工作分析信息（）A与每位雇员单独面谈B与一群从事相同工作的雇员集体面谈C与公司所有雇员集体面谈D与了解目标职位工作情况的1名或多名基层主管进行主管面谈
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考题 单选题适用于参与意识不强的下属的面谈类型是（）。A 单向劝导式面谈B 双向倾听式面谈C 解决问题式面谈D 综合式绩效面谈
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考题 多选题面谈前的准备工作有（）A明确面谈对象B收集客户信息C确定面谈目标D制定面谈议程
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考题 多选题面谈法的具体形式有（）。A与员工个别面谈B与员工集体面谈C与客户面谈D与供应商面谈E与主管领导面谈
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