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企业绩效管理中,提取和设定关键绩效指标的意义在于()。

  • A、有利于被考评者有明确的努力方向
  • B、找出现状与期望之间的差距
  • C、为了满足企业绩效管理的各种需要
  • D、为了提高组织和员工的绩效
  • E、改善组织工作氛围

参考答案

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考题 制定关键绩效指标评价标准的主要工作,一是设定绩效指标的权重,二是( ) A. 确定关键绩效指标的评分标准B. 确定关键绩效指标的等级C确定每个绩效指标的等级的分数D确定关键绩效指标的尺度

考题 简要说明提取关键绩效指标的程序和步骤。相关试题:在审核关键绩效指标和标准时应当关注哪些要点?

考题 提取关键绩效指标的方法:

考题 提取关键绩效指标的程序和步骤

考题 提取关键绩效指标的程序包括:1.分析工作产出,2.审核指标和标准.3.修改和完善 4.设定考核标准 5.提取和设定绩效考核指标,正确的排序是( )A.14352 B.15234 C.14253 D.15423

考题 (2017年5月)绩效管理中,提取和设定KPI的意义在于( )。 A.有利于被考评者明确工作的努力方向 B.有助于满足企业绩效管理的各种需要 C.有利于改善企业组织工作的氛围 D.找出绩效表现与期望之间的差距 E.有助于提高组织绩效和员工个人绩效

考题 简要说明提取关键绩效指标的程序和步骤。(15分)

考题 (2015年5月)提取关键绩效指标的程序包括:1.分析工作产出,2.审核指标和标准,3.修改和完善, 4.设定考核标准, 5.提取和设定绩效考核指标,正确的排序是()?A.14352 B.15234 C.14253 D.15423

考题 简述提取关键绩效指标的程序与步骤。 相关试题: (1)简要说明提取关键绩效指标的程序和步骤。 (2)在审核关键绩效指标和标准时应当关注哪些要点?

考题 在企业进行绩效管理时,为什么特别强调提取和设定关键绩效指标呢?

考题 绩效管理中()贯穿整个过程。A、绩效目标的设定B、绩效沟通C、绩效考核D、绩效结果运用

考题 设定关键绩效指标的原因

考题 业绩效管理中,提取和设定KPI的意义在于()。A、有利于被考评者明确工作的努力方向B、有助于满足企业绩效管理的各种需要C、有利于改善企业组织工作的氛围D、找出绩效表现与望之间的差距E、有助于高组织绩效和员工个人绩效

考题 简述关键绩效指标的定义,设定关键绩效指标的目的,选择关键绩效指标的原则,以及确定工作产出的基本原则。

考题 目标分解法提取关键绩效指标是参照()设定目标的方法。A、平衡记分卡B、目标管理法C、关键因素分析法D、标杆基准法

考题 提出关键绩效指标的程序和步骤,包含以下那列内容:()A、提出和设定绩效考评的指标B、根据提取的关键指标设定考评标准C、审核关键绩效指标和标准D、修改和完善关键绩效指标和标准E、利用客户关系图分析工作产出

考题 简要说明提取关键绩效指标的程序和步骤?在审核关键绩效指标和标准时应当关注哪些要点?

考题 岗位关键绩效指标的设定可以通过()等过程来实施。A、绩效考核文件的设计B、界定员工岗位的主要职责C、选择、分解和设定员工关键绩效指标D、准备关键业绩指标的管理工具E、修订指标

考题 设定关键绩效指标的目的包括

考题 提取关键绩效指标的基本方法

考题 提取关键绩效指标的方法、程序和步骤是什么?

考题 多选题企业绩效管理中,提取和设定关键绩效指标的意义在于()。A有利于被考评者有明确的努力方向B找出现状与期望之间的差距C为了满足企业绩效管理的各种需要D为了提高组织和员工的绩效E改善组织工作氛围

考题 单选题绩效管理中()贯穿整个过程。A 绩效目标的设定B 绩效沟通C 绩效考核D 绩效结果运用

考题 问答题简述关键绩效指标的定义,设定关键绩效指标的目的,选择关键绩效指标的原则,以及确定工作产出的基本原则。

考题 多选题岗位关键绩效指标的设定可以通过()等过程来实施。A绩效考核文件的设计B界定员工岗位的主要职责C选择、分解和设定员工关键绩效指标D准备关键业绩指标的管理工具E修订指标

考题 多选题业绩效管理中,提取和设定KPI的意义在于()。A有利于被考评者明确工作的努力方向B有助于满足企业绩效管理的各种需要C有利于改善企业组织工作的氛围D找出绩效表现与望之间的差距E有助于高组织绩效和员工个人绩效

考题 问答题在企业进行绩效管理时,为什么特别强调提取和设定关键绩效指标呢?