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目前很多公司的经理人和员工都不太职业化的原因()
- A、公司无意识
- B、个人无所谓
- C、公司无意思,也不想要求,个人也无所谓
- D、员工素质低
参考答案
更多 “目前很多公司的经理人和员工都不太职业化的原因()A、公司无意识B、个人无所谓C、公司无意思,也不想要求,个人也无所谓D、员工素质低” 相关考题
考题
天向公司非常注重员工的个人发展,发展方法有很多,而对员工采取什么样的发展方法要考虑很多方面的因素,()不属于考虑的范围之内。
A.员工的个人技能水平B.员工的个人经验C.员工的学习方法D.员工发展目标
考题
如果公司一次招进的新员工人数较多(如在5人以上),可考虑采用()的形式,与新员工共同制定职业发展计划。
A.工作室B.新员工所在部门经理与新员工个人分别面谈交流C.新员工所在部门经理和主管与新员工个人分别面谈交流D.公司高层管理者与新员工个人分别面谈交流
考题
A公司的法定代表人为B,C公司和D个人分别持有A公司股权比例为60%和40%,C公司的股东E个人和F个人持股分别为60%和40%,请问A公司的受益所有人为() 。
A、BB、CC、DD、EE、F
考题
某公司的员工聚餐,如果7个人坐一桌,则正好每桌人数相等。如果8个人坐一桌,最后会多出来3个人,如果9个人坐- -桌,也会多出来3个人。则公司员工最少有( )人。A.133
B.147
C.161
D.210
考题
田经理是客户服务部经理,公司领导通过授权的方法使他从常规的任务中解脱出来,从而能主要管理和提高团队的绩效。然而能否对员工进行授权取决于很多方面,()可能不会影响授权。.A、员工个人的技能水平B、员工个人的工作能力C、团队领导信任员工的程度D、团队领导的知识水平
考题
天向天公司非常注重员工的个人发展。发展的方法有很多,而对员工采取什么样的发展方法要考虑很多方面的因素,()不属于考虑的范围之内。A、员工个人的技能水平B、员工个人的经验C、员工的学习方法D、员工发展目标
考题
单选题天向天公司非常注重员工的个人发展。发展的方法有很多,而对员工采取什么样的发展方法要考虑很多方面的因素,()不属于考虑的范围之内。A
员工个人的技能水平B
员工个人的经验C
员工的学习方法D
员工发展目标
考题
单选题某公司随着经营规模的扩大,由原来的七八个人增加到七八十个人。原来的七八个人均由公司经理直接指挥,大事小事均由经理说了算。现在人数增多,经理发现自己经常忙得不可开交,顾了这头,忘了那头;而且公司员工工作有点松散,对经理的一些作法也不满。从管理的角度分析,出现这种情况的主要原因最大可能在于()A
公司增员过多,产生了鱼龙混杂的情况B
公司经理的管理幅度太大,以至于无法对员工实行有效的管理C
经理管理能力有限,致使员工对其不服D
公司的管理层次太多,致使经理无法与员工进行有效的沟通
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