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在计算任务所需时间时,为什么IT经理应该使用最可能的、最乐观、悲观的情况?()

  • A、在做同样的工作时,有的成员用的时间多,有的成员用的时间少
  • B、每个成员每工作一个小时都意味着一定的成本。乐观的和悲观的情况可以预测哪个成员是最有价值的
  • C、最可能的、乐观的和悲观的情况使项目经理可以预测出完成任务所需要的和时间相关的平均支出
  • D、最可能的、乐观的、悲观的情况使项目经理可以预测出完成任务所需要劳动力的平均数

参考答案

更多 “在计算任务所需时间时,为什么IT经理应该使用最可能的、最乐观、悲观的情况?()A、在做同样的工作时,有的成员用的时间多,有的成员用的时间少B、每个成员每工作一个小时都意味着一定的成本。乐观的和悲观的情况可以预测哪个成员是最有价值的C、最可能的、乐观的和悲观的情况使项目经理可以预测出完成任务所需要的和时间相关的平均支出D、最可能的、乐观的、悲观的情况使项目经理可以预测出完成任务所需要劳动力的平均数” 相关考题
考题 在进行项目活动历时估算时,()属于参数估算A.从以前类似计划活动的时间持续时间为依据来估算B.用需要完成工作的数量乘以完成单位工作所需时间作为估算活动时间的依据C.利用最有可能的历时估算,最乐观的历时估算和最悲观的历时估算来计算D.利用以历时信息为依据的专家判断来估算

考题 ERT计划中采用的时间估计有() A.乐观时间B.最经常可能采用的时间C.悲观时间D.计划时间E.平均所需时间

考题 在进行项目活动历时估算时,( )属于参数估算A.从以前类似计划活动的实际持续时间为依据来估算B.用需要完成工作的数量乘以完成单位工作所需时间作为估算活动时间的依据C.利用最有可能的历时估算,最乐观的历时估算和最悲观的历时估算来计算D.利用以历时信息为依据的专家判断来估算

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考题 三点估算中,PERT使用的3种估算值有最乐观时间、最悲观时间和( )。A:最可能时间 B:最长时间 C:最短时间 D:最保守时间

考题 采用三点估算法估算活动持续时间,需要搜集下列各项信息,除了( )A.最可能时间 B.平均时间 C.最乐观时间 D.最悲观时间

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考题 在进行项目活动历时估算时,()属于参数估算A、从以前类似计划活动的时间持续时间为依据来估算B、用需要完成工作的数量乘以完成单位工作所需时间作为估算活动时间的依据C、利用最有可能的历时估算,最乐观的历时估算和最悲观的历时估算来计算D、利用以历时信息为依据的专家判断来估算

考题 PERT对项目活动的完成要估计哪三种时间()A、乐观时间、悲观时间、可能时间B、乐观时间、悲观时间、最可能时间C、最可能时间、乐观时间、可能时间D、可能时间、悲观时间、最可能时间

考题 某工作的最乐观时间是3小时,最悲观的时间是15小时,最有可能的时间是12小时,利用三时估计法估计的工作持续时间为()A、9小时B、11小时C、10小时D、16小时

考题 三时估计法的计算公式是()A、(乐观时间+4*最可能时间+悲观时间)/6B、(最可能时间+4*乐观时间+悲观时间)/6C、(乐观时间+4*悲观时间+最可能时间)/6D、(乐观时间+2*最可能时间+悲观时间)/4

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考题 三点估算没有考虑哪个数值:()A、最乐观时间B、最悲观时间C、最可能时间D、最平均时间

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考题 用三点估计法,确定网络图中的作业时间,应估计哪三点时间()。A、最乐观时间B、最悲观时间C、最优时间D、平均时间E、最可能时间F、在制品定额

考题 用三点估算法来确定预测值,应估计()。A、最乐观数量B、最大数量C、最悲观数量D、平均数量E、最可能数量

考题 多选题ERT计划中采用的时间估计有()A乐观时间B最经常可能采用的时间C悲观时间D计划时间E平均所需时间

考题 单选题某工作的最乐观时间是3小时,最悲观的时间是3小时,最有可能的时间是12小时,利用三时估计法估计的工作持续时间为()A 9小时B 11小时C 10小时D 16小时

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考题 单选题在PERT分析中,在有几种时间估计的情况下,通常使用()A 乐观时间B 最经常可能采用的时间C 悲观时间D 平均所需的时间

考题 单选题关于三点估算,说法错误的是:()A 考虑了估算中的不确定性和风险B 界定成本的近似区间C 最可能、最乐观、最悲观三种情况的分子权重累计始终等于6D 基于三角分布的三点估算公式为(最乐观成本+最可能成本+最悲观成本)/6