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人力资源需求大于供求时的平衡方法除了延长工作时间、培训员工、外部招聘录用新员工、采用新技术外还可以()
- A、增加无薪假期
- B、减少工作时间
- C、反聘
- D、雇用临时工
参考答案
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考题
当组织的内部人力资源供给小于需求时,恰当的平衡方法是()。A:将组织的某些业务外包
B:裁员
C:进行外部招聘,包括返聘退休人员
D:扩大经营规模,开拓新的增长点
E:延长工作时间,鼓励员工加班
考题
一个组织在未来一段时期内到底需要多少名员工以及需要的是哪些类型的员工,描述的是( )。A.人力资源外部供给预测
B.人力资源内部供给预测
C.人力资源需求预测
D.人力资源供求平衡预测
考题
当一家寿险公司出现了人力资源供给大于需求的情况时,恰当的对策是()。 ①.限制雇用新员工 ②.适当延长现有员工的工作时间 ③.给员工加薪 ④.与合同到期的部分员工不再续签劳动合同A、①、③B、①、④C、②、③D、②、④
考题
单选题一个组织未来的人力资源供求状况,除了可能会出现的三种一般情况外,还有可能出现的情况是()。A
人力资源供求达到平衡B
人力资源需求大于供给C
人力资源需求小于供给D
局部的供大于求和局部的求大于供并存
考题
单选题关于人力资源供求状况的说法,错误的是( )。A
有人力资源供求达到平衡、人力资源需求大于供给和人力资源需求小于供给三种情况B
人力资源需求小于供给时,限制雇用是唯一选择C
人力资源需求大于供给时,可以增加现有人员的工作时间来解决D
当人力资源供求达到平衡时,无须采取特别的人力资源措施
考题
多选题当组织的内部人力资源供给小于需求时,恰当的平衡方法是( )。A将组织的某些业务外包B裁员C从外部招募人员D扩大经营规模,开拓新的增长点E延长工作时间
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