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招聘一个中层经理以上的人员，在第一次面试时，进行面试的人应是（）。

  • A、人事经理和用人主管
  • B、人事部和用人主管
  • C、人事经理和副总经理
  • D、人事经理和总经理

参考答案

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考题 在利用选拔性素质模型进行结构化面试时，需要组建测评小组，小组成员应包括（ ）。A：招聘岗位的资深任职人员 B：公司高层管理人员 C：人力资源管理人员 D：招聘岗位所在部门的主管 E：企业优秀员工代表
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考题 在利用选拔性素质模型进行结构化面试时，需要组建测评小组，小组成员应包括（ ） A.招聘岗位的资深任职人员 B.公司高层管理人员 C.人力资源管理人员 D.招聘岗位所在部门的主管 E.企业优秀员工代表
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考题 在校园招聘中进行面试时，应当防止（ ）等情况发生。 A.面试内容不确定 B.招聘人员无法胜任面谈工作 C.滥用压力式面试 D.笔试题目的难度把握不准确 E.不切实际地自夸
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考题 (2017年11月)在校园招聘中进行面试时，应当防止（ ）等情况发生。 A.面试内容不确定 B.招聘人员无法胜任面谈工作 C.滥用压力式面试 D.笔试题目的难度把握不准确 E.不切实际地自夸
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考题 (2016年5月)在校园招聘中进行面试时，应当注意防止（ ）等情况。 A.面试内容不明确 B.不切实际的自夸 C.滥用压力面试 D.过分看重专业、分数及学历 E.招聘人员无法胜任面谈工作
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考题 在校园招聘中进行面试时，应当注意防止（ ）等情况。 A.面试内容不明确 B.不切实际的自夸 C.滥用压力面试 D.过分看重专业、分数及学历 E.招聘人员无法胜任面谈工作
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考题 面试时可以提前半小时去，先与招聘单位的前台人员或普通的工作人员等交流一下，以便熟悉环境。A对B错
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考题 以下关于面试管理，不正确的是（）。A、详细记录所有面试的时间、地点、公司名称、职位名称B、在面试时，问清楚面试结果公布时间、公布方式C、在不影响招聘负责人工作的前提下，通过电话、邮件等方式查询D、登门拜访招聘负责人，详细问清拟录用人员的信息和录用理由
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考题 对于一个招聘经理来说，做适当的招聘规划是十分必要的，不属于招聘规划的步骤的是（）。A、确定招聘的人数和岗位B、制定招聘预算C、对应聘者进行面试D、选择招聘的方式
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考题 对行为面试体系进行评估的方法包括（）。A、从行为面试设计的一般原则来审查B、从行为面试体系的设计流程来评估C、模拟行为面试D、组织小规模的人才招聘E、对相关招聘人员进行评估
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考题 在面试时，招聘者可以利用面试测评应聘者的所有素质，招聘者所提出的问题，通常也是以测评内容为依据而设计的。
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考题 以下在面试时的做法，（）是不正确的。A、面试后的两三天内，给招聘人员写信表示感谢B、面试时不做小动作，注意细节礼仪C、面试时夸夸其谈，将不属于自己的功劳据为己有
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考题 入职面试中应注意的问题有（）。A、准时出席面试B、面试时应声音清晰、避免紧张、略作思考、微笑回答C、面试前最好了解一下公司信息，做一个有准备的人D、面试时最好关闭手机，尊重面试
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考题 王经理是一家公司的招聘经理，在面试时一位应聘者说他喜欢玩魔方，王经理据此认定该应聘者推理能力强，他的这种做法犯了（）错误。A、做出错误假设B、疲劳因素C、太随意D、镜像效应
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考题 面试时可以提前半小时去，先与招聘单位的前台人员或普通的工作人员等交流一下，以便熟悉环境。
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考题 （）应在招聘选拔面试时进行。
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考题 小吴最近参加了一家IT公司的面试，面试时招聘人员为了他一系列与工作相关的问题，小吴参加的这次面试属于（）。A、非结构化面试B、结构化面试C、压力面试D、其他都不是
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考题 填空题（）应在招聘选拔面试时进行。
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考题 单选题对于一个招聘经理来说，做适当的招聘规划是十分必要的，不属于招聘规划的步骤的是（）。A 确定招聘的人数和岗位B 制定招聘预算C 对应聘者进行面试D 选择招聘的方式
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考题 单选题超越公司是一家网络公司，在发展的过程中，由于市场开发非常顺利，业务量急剧增加，原有员工的工作压力也越来越大，尤其是网络研发部门特别需要增加人员以缓解目前业务发展带来的压力。 赵经理是公司人力资源部门的经理，他根据研发部门的要求和报出的所需人员数量，在一个专门的招聘网站上发布了招聘信息。人力资源部门根据反馈回来的应聘人员简历开始筛选、面试。由于研发部门经理比较忙，没有时间进行面试。赵经理就和人力资源部门的其他三位同事一起对应聘人员进行了逐一面试，面试中，赵经理和同事们根据事先列好的提纲向每个应聘者都提出了一系列与工作相关的问题，以提高面试的可靠性和准确性。几天辛苦的招聘工作完成后，赵经理和他的同事为研发部门招募了几名人员。新员工就职以后，研发部门经理发现招聘来的人员并不适合本部门的工作，对新员工开始不闻不问。新员工们发现，他们来到公司后无所适从，不知道该干什么怎样干。公司的规章制度他们不熟悉，也没有人告诉他们，他们感到很迷茫。对此，赵经理也很纳闷，花费了这么多时间和费用，辛辛苦苦招来的人员为什么会不合适呢？根据赵经理和同事们在面试中的提问种类，他们招聘时的面试属于（）。A 结构化面试B 非结构化面试C 集成化面试D 非集成化面试
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考题 单选题以下在面试时的做法，（）是不正确的。A 面试后的两三天内，给招聘人员写信表示感谢B 面试时不做小动作，注意细节礼仪C 面试时夸夸其谈，将不属于自己的功劳据为己有
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考题 多选题入职面试中应注意的问题有（）。A准时出席面试B面试时应声音清晰、避免紧张、略作思考、微笑回答C面试前最好了解一下公司信息，做一个有准备的人D面试时最好关闭手机，尊重面试
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考题 单选题小吴最近参加了一家IT公司的面试，面试时招聘人员为了他一系列与工作相关的问题，小吴参加的这次面试属于（）。A 非结构化面试B 结构化面试C 压力面试D 其他都不是
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考题 单选题饭店招聘员工时，对经面试筛选后的人员，审核其资料的真实性，经确认后，将考核通过的人员材料提交，审批人是（）。A 总经理B 副总经理C 部门经理D 人事部经理
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考题 多选题对行为面试体系进行评估的方法包括（）。A从行为面试设计的一般原则来审查B从行为面试体系的设计流程来评估C模拟行为面试D组织小规模的人才招聘E对相关招聘人员进行评估
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考题 单选题任何一家公司在招聘时，都会注意一个人的综合能力，然而在短暂的面试时间里，无论准备得如何充分，都无法让个人才能全方位地展示出来。作为求职者，应该做的是，针对所应聘岗位强调个人的能力和专长，针对这项工作详细阐述自己的优点与长处。（　　）A 招聘过程十分繁杂B 面试时应把握好时间C 求职者要全面了解公司D 面试时要突出自己的优势，
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