考题
工作轮换的方法有助于培训和培养预备管理人员。()
考题
接受()培训的对象，一般都是公司现任的中级管理人员，也是公司未来高层管理人员的候选人。A:行动学习
B:初级董事会
C:教练
D:工作轮换
考题
某企业根据工作要求安排有潜力的管理人员分别在不同的部门各工作一年，以丰富管理人员的工作经验，这种培训方法称为()。A:工作扩大化
B:工作丰富化
C:工作调动
D:工作轮换
考题
某企业根据工作要求安排有潜力的管理人员分别在不同的部门各工作一年，以丰富管理人员的工作经验，这种培训方法称为( )。A.工作扩大化
B.工作丰富化
C.工作调动
D.工作轮换
考题
在态度性培训法中，行为模仿法不适宜于( )的培训。A:高层管理人员B:基层管理人员C:中层管理人员D:一般生产人员
考题
在职管理人员培训的主要方法不包括()。A.职务轮换
B.升迁培训
C.设立副职
D.临时提升
考题
在现场培训中，不适用于职能管理人员的培训方式是（ ）。
A.工作轮换法
B.工作指导法
C.特别人物法
D.个别指导法
考题
在现场培训中， 适用于一般直线管理人员， 而不适用于职能管理人员的培训方式是（ ） 。A 、 工作轮换法
B 、 工作指导法
C 、 特别人物法
D 、 个别指导法
考题
在现场培训中，适用于一般直线管理人员，而不适用于职能管理人员的培训方式是( )
A.工作轮换法
B.工作指导法
C.特别人物法
D.个别指导法
考题
在态度型培训法中，行为模仿法不适宜于（ ）的培训。
A.高层管理人员B.基层管理人员C.中层管理人员D.一般生产人员
考题
餐饮企业管理人员队伍开发的基本手段有（）A、工作轮换B、在职自学C、离职培训D、企业内任职前的培训E、管理人员正常流动
考题
岗下培训是在实际工作之外的培训，仅适用于一对一培训，并不适用于小组培训。
考题
下列适合于旅游企业管理人员的培训方法，包括（）。A、情景培训法B、案例研究C、工作指导性培训D、工作轮换
考题
高级管理人员的在职培训方法有工作轮换、初级董事会、角色扮演等。
考题
高级管理人员的在职培训方法有工作轮换、行动学习、案例研究、管理竞赛、初级董事会等方法。
考题
管理人员培训包括（）A、工作轮换B、工作扩大化C、研讨会D、案例教学E、管理游戏
考题
让管理人员轮流在公司生产经营的不同环节工作的培训方法是（）A、临时职务B、设置助理职务C、工作轮换D、脱产培训
考题
下列适合于饭店管理人员的培训方法，包括（）。A、情景培训法B、案例研究C、工作指导性培训D、工作轮换
考题
适合于一般直线管理人员的现场培训方法是（ ）。A、工作指导法B、工作轮换法C、特别任务法D、个别指导法
考题
管理人员的培训包括（）。A、服务人员的培训B、高层管理人员的培训C、中层管理人员的培训D、基层管理人员的培训E、所有管理人员一起培训
考题
单选题某企业根据工作要求安排有潜力的管理人员分别在不同的部门各工作一年，以丰富管理人员的工作经验，这种培训方法称为（ ）。[2010年真题]A
工作扩大化B
工作丰富化C
工作调动D
工作轮换
考题
单选题接受（）培训的对象，一般都是公司现任的中级管理人员，也是公司未来高层管理人员的候选人A
行动学习B
初级董事会C
教练D
工作轮换
考题
判断题高级管理人员的在职培训方法有工作轮换、初级董事会、角色扮演等。A
对B
错
考题
单选题适合于一般直线管理人员的现场培训方法是（ ）。A
工作指导法B
工作轮换法C
特别任务法D
个别指导法
考题
多选题下列适合于旅游企业管理人员的培训方法，包括（）。A情景培训法B案例研究C工作指导性培训D工作轮换
考题
单选题鼓励人们“通才化”，比较适合于开发一般的直线管理人员而非职能专家的培训方法是（）。A
替补训练B
在职开发C
短期学习D
工作轮换
考题
单选题在现场培训中，不适用于职能管理人员的培训方式是（ ）。A
工作轮换法B
工作指导法C
特别人物法D
个别指导法