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有二个项目,目前的状态分别为:项目1:SPI=1.1,CPI=1.2,CV=300项目2:CPI=2,SPI=0.2,SV=—200请问下面描述哪个最合适?()
- A、项目1成本低于预算,进度符合计划
- B、项目1成本低于预算,进度延迟
- C、项目2进度提前,成本低于预算
- D、项目2进度延迟,成本低于预算
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考题
某项目计划工期60天。当项目进行到50天的时候,成本绩效指数为80%,实际成本为180万元,当前计划成本为160万元。该项目的绩效情况为()。
A.CPI1,SPI1B.CPI1,SPI1C.CPI1,SPI1D.CPI1,SPI1
考题
项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后,发现SPI> 1、CPI
项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后,发现SPI>1、CPIA.进度超前,成本节约B.进度超前,成本超支C.进度延后,成本节约D.进度延后,成本超支
考题
某项目已进展到第3周,对项目前两周的实施情况总结如下:PV=3200,EV=3000元,AC=3300元。SPI和项目状态为(44)。A.SPI<1,进度滞后B.SPI<1,资金使用效率较低C.SPI>1,进度提前D.SPI>1,资金使用效率较高
考题
某土方工程总挖方量为4000立方米。预算单价为45元/立方米。计划用10天完成,每天400立方米。开工后第7天早晨刚上班时业主项目管理人员前去测量,取得了两个数据;已完成挖方2000立方米,支付给承包单位的工程进度款累计已支付120000元,那么此时项目CPI和SPI分别为()。A.CPI=0.75: SP1=0.75B.CPI=0.83: SPI=0.83C.CPI=0.75: SPI=0.83D.CPI=0.83: SPIU=0.75
考题
某土方工程总挖方量为4000立方米。预算单价为45元/立方米。计划用10天完成,每天400立方米。开工后第7天早晨刚上班时业主项目管理人员前去测量取得了两个数据:已完成挖方2000立方米,支付给承包单位的工程进度款累计已支付120000元。那么此时项目CPI和SPI分别为( )。A.CPI=0.75;SPI=0.75
B.CPI=0.83;SPI=0.83
C.CPI=0.75;SPI=0.83
D.CPI=0.83,SPI=0.75
考题
项目经理在执行过程中收集了工作绩效数据,EV=3万,PV=6万,AC=4万,当前SPI和CPI分别是( )A. SPI=50%,CPI=75%
B. SPI=50%,CPI=67%
C. SPI=67%,CPI=50%
D. SPI=67%,CPI=5%
考题
到目前为止本该完成百分之八十的一个项目只完成了百分之七十五,项目总预算为100,000美元,己完成工作实际成本(ACWP)为72,000美元。根据这些信息可以确定什么?()A、该项目低于预算,与进度绩效指数(SPI)为0.94,成本绩效指数(CPI)为1.04B、该项目超出预算,其SP1为1.07,CPI为0.96C、该项目超出预算,其SPI为0.94,CPI为1.04D、该项目低于预算,其SPI为0.94,CP1为0.96
考题
到目前为止本该完成百分之八十的一个项目只完成了百分之七十五,项目总预算为100,000美元,己完成工作实际成本(ACWP)为72,000美元。根据这些信息可以确定什么?()A、该项目低于预算,其进度绩效指数(SPI)为0.94,成本绩效指数(CPI)为1.0B、该项目超出预算,其SP1为1.07,CPI为0.C、该项目超出预算,其SPI为0.94,CPI为1.0D、该项目低于预算,其SPI为
考题
某项目开始的绩效指数为CPI=1.1、SPI=0.84;三个月后,CPI=0.9、SPI=1.0、这说明项目经理采取了以下何种措施?()A、减少费用B、准备应急计划C、增加资源D、减少范围
考题
单选题某项目开始的绩效指数为CPI=1.1、SPI=0.84;三个月后,CPI=0.9、SPI=1.0、这说明项目经理采取了以下何种措施()A
减少费用B
准备应急计划C
增加资源D
减少范围
考题
单选题有二个项目,目前的状态分别为:项目1:SPI=1.1,CPI=1.2,CV=300项目2:CPI=2,SPI=0.2,SV=—200请问下面描述哪个最合适?()A
项目1成本低于预算,进度符合计划B
项目1成本低于预算,进度延迟C
项目2进度提前,成本低于预算D
项目2进度延迟,成本低于预算
考题
单选题关于费用绩效指数CPI与进度绩效指数SPI的说法,不正确的是( )。A
当费用绩效指数CPI=1时,表明项目费用按计划进行B
进度绩效指数SPI是指已完工程预算费用与计划工程预算费用之比C
当费用绩效指数CPI1时,表示实际费用低于预算费用D
当进度绩效指数SPI1时,表示进度提前
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