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岗位排列法的缺点有（）。
- A、很难避免主观因素
- B、只能排列各岗位价值的相对次序
- C、要经常做薪酬调查，成本相对较高
- D、无法回答岗位之间的差距
- E、很难避免客观因素
参考答案
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考题
当我们进行岗位评价的时候，可以使用岗位排列法，岗位排列法有分为两类，即（ ）。A．定限排列法和成对排列法B．逐一排列法和关键岗位排列法C．相对排列法和绝对排列法D．级别排列法和业绩排列法
考题
岗位评价是指企业根据预先所设定的岗位的难易程度、责任大小等标准，对岗位的相对价值进行评价。岗位评价常用的方法有（）A、岗位排列法B、岗位分类法C、要素比较法D、要素计点法E、海氏评价法
考题
当我们进行岗位评价的时候，可以使用岗位排列法，岗位排列法有分为两类，即（）。A、定限排列法和成对排列法B、逐一排列法和关键岗位排列法C、相对排列法和绝对排列法D、级别排列法和业绩排列法
考题
先将企业中岗位价值最高与最低的岗位选择出来，作为高低界限的标准，然后在此限度内，将所有岗位按其价值进行逐一排序.这种岗位评价方法是（ ）法A、岗位分类法B、成对排列法C、定限排列法D、岗位比较法
考题
单选题当我们进行岗位评价的时候，可以使用岗位排列法，岗位排列法又分为两类，即（）。A
定限排列法和成对排列法B
逐一排列法和关键岗位排列法C
相对排列法和绝对排列法D
级别排列法和业绩排列法
考题
多选题对每个岗位进行科学的评价，是进行薪酬管理的基础，我们进行岗位评价时，经常使用的方法可以有（）。A岗位排列法B岗位分类法C要素比较法D要素计点法E岗位描述法
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