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在SWOT分析时，WT象限可选择的战略是（）

  • A、扭转型战略
  • B、增长型战略
  • C、防御型战略
  • D、多元化战略

参考答案

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考题 如果企业处于SWOT矩阵的第二象限,那么宜争取战略是()。 A、增长型战略B、扭转型战略C、防御型战略D、多种经营型战略
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考题 A公司是一家成衣制造商,为了确定以后战略,高层请人对公司进行了SWOT分析,经过分析,认为A公司外部面临巨大的机会,却受到内部劣势的限制,那么A公司应该采取的战略是( ) A增长型战略B防御型战略C扭转型战略D多元化战略
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考题 在SWOT分析法中,SO战略是()。 A、增长性战略B、多种经营战略C、扭转型战略D、防御型战略
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考题 在SWOT分析法中,WT战略是()。 A、增长性战略B、多种经营战略C、扭转型战略D、防御型战略
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考题 SWOT战略定位中,“东北方最佳”指的是()。 A、增长型战略B、多种经营战略C、防御型战略D、扭转型战略
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考题 在SWOT分析图中，位于第III象限的企业应采取（）战略。 A扭转型 B增长型 C防御型 D多种经营型
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考题 在房地产投资项目的SWOT分析中，WO战略称为（）。A．发展型战略 B．多元化战略 C．扭转型战略 D．防御型战略
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考题 在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业应采取()战略。A:扭转型 B:增长型 C:防御型 D:多种经营型
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考题 在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业应采取（ ）战略。 A.扭转型 B.增长型 C.防御型 D.多种经营型
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考题 战略地位评估矩阵中第一象限的组织，应采用（）严格控制成本，发挥市场优势，扩大企业实力。A、增长型战略B、防御型战略C、多元化战略D、扭转型战略
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考题 战略地位评估矩阵中第三象限的组织，应采用（）避开威胁， 消除内部劣势。A、增长型战略B、防御型战略C、多元化战略D、扭转型战略
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考题 战略地位评估矩阵中第二象限的组织，应采用（）以消除内部劣势，最大限度利用外部机会。A、增长型战略B、防御型战略C、多元化战略D、扭转型战略
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考题 SWOT分析方法指去，如果企业内部处于劣势且外部存在威胁时，应采用（）战略A、增长型战略B、扭转型战略C、防御型战略D、进攻型战略
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考题 根据SWOT分析图，企业内部存在优势，外部面临威胁，应采取（）A、扭转型战略B、增长型战略C、多种经营战略D、防御型战略
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考题 SWOT分析法中，WO战略是（）。A、增长性战略B、扭转型战略C、多种经营战略D、防御型战略
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考题 SWOT组合战略图中的“复合多样化战略”属于（）A、扭转型战略B、增长型战略C、防御型战略D、扬长避短型战略
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考题 根据SWOT分析图，第四象限的企业内部存在优势，外部面临强大威胁，应采取（）A、扭转型战略B、多元化战略C、增长型战略D、防御型战略
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考题 在人身保险营销环境的SWOT分析中，对于面临巨大的外部机会，却受到内部劣势的限制的公司适宜采取的战略是（）。A、增长型战略B、扭转型战略C、防御型战略D、多种经营战略
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考题 经过SWOT分析，企业处在WT象限，应采取的战略类型是（　）。A、扭转性战略B、增长性战略C、防御性战略D、多元化战略
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考题 对房地产项目进行SWOT分析时，（）也称为防御型战略，是一种以退为进的战略。A、WT战略B、ST战略C、WO战略D、SO战略
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考题 单选题SWOT分析方法指去，如果企业内部处于劣势且外部存在威胁时，应采用（）战略A 增长型战略B 扭转型战略C 防御型战略D 进攻型战略
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考题 多选题SWOT分析为企业竞争提供了四种战略选择，即（　　）。A扭转型战略B防御型战略C进取型战略D增长型战略E多样化战略
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考题 单选题根据SWOT分析图，企业内部存在优势，外部面临威胁，应采取（）A 扭转型战略B 增长型战略C 多种经营战略D 防御型战略
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考题 单选题进行SWOT分析时，企业若发现其有较大的竞争优势但市场机会不多，应采取的战略是（　　）。A 增长型战略B 多样化战略C 扭转型战略D 防御型战略
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考题 单选题根据SWOT分析，某企业处于WT象限，则该企业应采取（　　）战略。[2010年真题]A 防御型B 增长型C 扭转型D 多元化
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考题 单选题经过SWOT分析，企业处在WT象限，应采取的战略类型是（　）。A 扭转性战略B 增长性战略C 防御性战略D 多元化战略
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考题 单选题SWOT组合战略图中的“复合多样化战略”属于（）A 扭转型战略B 增长型战略C 防御型战略D 扬长避短型战略
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