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下列哪项是员工拒绝接受公司程序发生重大变革的原因？（） Ⅰ、失去工作的威胁 Ⅱ、必须参加培训班 Ⅲ、现有工作组合被拆散 Ⅳ、高层管理人员未经事先讨论就将新程序强加到员工头上
- A、Ⅰ和Ⅱ
- B、Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
- C、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
- D、Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ
参考答案
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考题
如果员工拒绝接受公司程序所发生的重大变革，其原因最不可能是以下哪项内容？A.失去工作的威胁。
B.必须参加培训班。
C.现有工作组合被拆散。
D.高层管理人员未经事先讨论就将新程序强加到员工头上。
考题
甲公司是一家外贸型出口企业，为应对多变的外部经济环境，2018年底，甲公司开始战略变革。为了减少变革的阻力，甲公司在每个部门抽选了部分员工参与变革，进而提高员工对变革的理解和参与程度。根据以上信息，甲公司克服变革阻力采用的策略是（ ）。A、变革的范围
B、变革的节奏
C、变革的管理方式
D、变革的参与度
考题
在处理变革阻力时，下列各项中属于变革的范围的是（ ）。
A.对目标变革中存在的问题循序渐进地加以解决
B.在局部先进行变革，然后以点带面
C.召开全体员工会议，强调变革的现实重大意义
D.部分员工因反对公司变革而被解除劳动合同
考题
传统型制造企业方达公司正在实施全方位战略变革。为克服变革阻力，公司高层循序渐进推进变革，时刻关注员工的心理变化，认真听取员工的意见和建议，并组织员工学习新技能，鼓励员工积极参与变革。方达公司克服变革阻力的主要策略有（ ）。A.调整变革的范围
B.采取适宜的变革节奏
C.调整变革的任务
D.采取适宜的变革管理方式
考题
甲公司是一家外贸型出口企业，为应对多变的外部经济环境，2018年底，甲公司开始战略变革。为了减少变革的阻力，甲公司在每个部门抽选了部分员工参与变革，进而提高员工对变革的理解和参与程度。根据以上信息，甲公司克服变革阻力采用的策略是（ ）。A.变革的范围
B.变革的节奏
C.变革的管理方式
D.变革的参与度
考题
H公司是一家代理记账公司，公司一直采用传统手工记账模式。近期公司引进了新的记账系统，但是没有强迫员工立马接受电子记账模式，而是组织员工对这个记账系统进行课程培训，让员工自己感受电子记账带来的方便与效率，使员工可以接受此次变革。H公司克服变革阻力的策略是（ ）。A.鼓励冲突领域的对话
B.为员工提供针对新技能和系统应用的学习课程
C.做好宣传
D.采取强硬的措施
考题
（2019年）传统型制造企业方达公司正在实施全方位战略变革。为克服变革阻力，公司高层循序渐进推进变革，时刻关注员工的心理变化，认真听取员工的意见和建议，并组织员工学习新技能，鼓励员工积极参与变革。方达公司克服变革阻力的主要策略有（ ）。A.调整变革范围
B.采取适宜的变革节奏
C.调整变革的任务
D.采取适宜的变革管理方式
考题
公司进行变革时如果想要获得支持和参与，不合适的做法是（）。A、拒绝展示变革的理由和利益B、做好宣传，与员工进行沟通C、接受反馈，进行商讨，确定变革的最佳时间D、预见反应和反抗，准备好应对的方法
考题
某公司在实行变革的前期阶段，引起了公司人员的抵触情绪。对减少人们的这种情绪作用不大的是（）。A、解释变革的原因和理由B、团队成员尽可能的参与变革C、员工必须服从领导的决策D、团队之间进行沟通
考题
某公司决定重新设计几个主要的工艺程序，员工反对变化是不可能的原因是：（）A、失业的威胁B、需要参加培训课程C、现有工作群体将解体D、高层管理人员未和员工事前讨论便强迫员接受新的工艺程序。
考题
张总作为一家公司的行政总裁，在进行变革时想要获得支持和参与，不合适的做法是（）。A、展示变革的理由和利益B、领导施加压力，强制实施变革C、接受反馈，进行商讨，确定变革的最佳时间D、让员工参与到变革的计划过程当中
考题
柯经理刚进入公司不久，想整顿公司复杂的组织结构，却遭到公司员工的强烈反对，柯经理想要获得员工的支持和参与，他需要（）。A、拒绝展示变革的理由和利益B、获得供应商的理解和支持C、获得上级领导的支持D、让员工参与到变革的计划过程当中
考题
某公司高层想整顿公司的组织结构，却遭到公司员工的强烈反对，高层想要获得员工的支持和参与，则不合适的做法是（）。A、拒绝展示变革的理由和利益B、明确变革目标C、为每个关系人列出利益清单D、让员工参与到变革的计划过程当中
考题
在克服变革阻力时采取适宜的变革管理方式很重要。下列各项属于变革管理方式的有（）。A、对目标变革中存在的问题循序渐进地加以解决B、在局部先进行变革，然后以点带面C、召开全体员工会议，强调变革的现实重大意义D、积极鼓励员工参与到变革中来
考题
单选题公司进行变革时如果想要获得支持和参与，不合适的做法是（）。A
拒绝展示变革的理由和利益B
做好宣传，与员工进行沟通C
接受反馈，进行商讨，确定变革的最佳时间D
预见反应和反抗，准备好应对的方法
考题
多选题在处理变革阻力时，下列各项属于变革管理方式的有（）。A对目标变革中存在的问题循序渐进地加以解决B在局部先进行变革，然后以点带面C召开全体员工会议，强调变革的现实重大意义D部分员工因不满公司变革而被解除劳动合同
考题
单选题“人并不拒绝改变，而是拒绝被改变”这句话在组织变革中的涵义是（）A
变革的主要推动者是广大的员工B
员工希望变革的进程完全掌握在自己的控制中C
成功的变革需要最广大员工的参与，成为一种自觉的过程D
自上而下的变革必然会激起员工的抵触，从而失败
考题
单选题某公司高层想整顿公司的组织结构，却遭到公司员工的强烈反对，高层想要获得员工的支持和参与，则不合适的做法是（）。A
拒绝展示变革的理由和利益B
明确变革目标C
为每个关系人列出利益清单D
让员工参与到变革的计划过程当中
考题
单选题小辛作为某公司的行政总裁，打算在公司开展一次变革，他需要确认的事项不包括（）。A
变革的原因是否合理B
变革是否能带来适当的结果C
变革后是否能提高员工收入D
变革是否能为组织带来效益
考题
单选题下列哪项是员工拒绝接受公司程序发生重大变革的原因？（） Ⅰ、失去工作的威胁 Ⅱ、必须参加培训班 Ⅲ、现有工作组合被拆散 Ⅳ、高层管理人员未经事先讨论就将新程序强加到员工头上A
Ⅰ和ⅡB
Ⅰ、Ⅱ和ⅢC
Ⅱ、Ⅲ和ⅣD
Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ
考题
单选题柯经理刚进入公司不久，想整顿公司复杂的组织结构，却遭到公司员工的强烈反对，柯经理想要获得员工的支持和参与，他需要（）。A
拒绝展示变革的理由和利益B
获得供应商的理解和支持C
获得上级领导的支持D
让员工参与到变革的计划过程当中
考题
单选题对于变革的反对者而言，接受变革可能是一个长期的心理过程。其中，接受变革的心理周期不包括（）。A
拒绝B
抵制C
接受D
害怕
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