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按照团队角色理论,协调者的优点是自制力强,缺点是()。

  • A、好大喜功
  • B、优柔寡断
  • C、焦虑感强
  • D、标新立异

参考答案

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考题 项目团队中由项目协调员扮演项目经理角色,全职人员在项目团队中比例为15%的项目组织形式是()。A.强矩阵式B.职能式C.平衡强矩阵式D.弱矩阵式

考题 团队成员可分为八种类型,其中协调者的优点是()。A.目标性强,待人公平。B.随时愿意挑战传统,厌恶低效率,反对自满和欺骗行为。C.冷静、判别能力强。D.随机应变,善于化解各种矛盾,促进团队合作。

考题 分散控制的优点是针对性强,信息传递效率高,系统适应性强;缺点是信息不完整,整体协调困难。() 此题为判断题(对,错)。

考题 项目团队中有项目协调员扮演项目经理角色,全职人员在项目团队中比例为15 %的项目组织形式是() A.强矩阵式 B.职能式 C.平衡强矩阵式 D.弱矩阵式

考题 团队角色中扮演团队的智囊、智多星的是()A、创新者B、实干者C、完美者D、协调者

考题 按照团队角色理论,推进者的缺点是效率高,缺点是()。A、标新立异B、优柔寡断C、好大喜功D、不重视人际关系

考题 按照团队角色理论,完美者的优点是注重细节,缺点是()。A、标新立异B、不重视关系C、焦虑感强D、优柔寡断

考题 美国的路得教友互动会属于()团队。A、决策型B、好大喜功C、自我管理型D、标新立异

考题 按照团队角色理论,监督者的优点是客观理性,缺点是()。A、好大喜功B、标新立异C、缺少鼓动性D、不重视关系

考题 下列描述符合胆汁质的是()。A、精力旺盛,争强好胜B、情绪平稳,自制力强C、举止缓慢,优柔寡断D、稳定性差,容易见异思迁

考题 团队成员可分为八种类型,其中协调者的优点是()。A、目标性强,待人公平。B、随时愿意挑战传统,厌恶低效率,反对自满和欺骗行为。C、冷静、判别能力强。D、随机应变,善于化解各种矛盾,促进团队合作。

考题 团队成员可分为八种类型,其中实干者的缺点是()。A、当初的兴奋感消逝后,容易对工作失去兴趣。B、在危机时刻可能优柔寡断,不太愿意承担压力。C、容易为小事而焦虑,不愿放手,甚至吹毛求疵。D、缺乏灵活性、可能会阻碍变革。

考题 团队成员可分为八种类型,其中信息者的缺点是()。A、当初的兴奋感消逝后,容易对工作失去兴趣。B、在危机时刻可能优柔寡断,不太愿意承担压力。C、容易为小事而焦虑,不愿放手,甚至吹毛求疵。D、缺乏灵活性、可能会阻碍变革。

考题 强迫分配法的优点是()A、刺激性强B、强制区分C、公正性强D、团队合作力强E、等级清晰、操作简便

考题 根据贝尔滨的团队角色理论,有一类团队成员性格外向且干劲十足,常是行动的发起者,办事效率高,遇到困难总能找到解决办法;但喜欢挑战别人,好争辩,求胜心强,缺乏人际间的相互理解。上述描述的是()角色A、协调者B、创新者C、推进者D、监督者

考题 团队中的哪种角色有组织能力、务实,能把想法转化为实际行动,工作努力、自律性强;缺点是缺乏灵活性,对未被证实的想法不感兴趣,阻碍变革()A、推进者B、创新者C、实干者D、驾驭者

考题 团队中哪种角色优点是有与人交往和发现新事物的能力,善于迎接挑战;缺点是当最初的兴奋消逝后,容易对工作失去兴趣()A、协调者B、实干者C、监督者D、信息者

考题 按照拜尔宾的团队角色理论,具有“提供指导并坚持到底”这一特点的团队角色类型是()A、创造者—革新者B、推动者—组织者C、支持者—维护者D、总结者—生产者

考题 团队成员的行为角色影响着团队的过程、行为及效率。以任务为导向的角色是谁的角色?()A、协调者B、启动者C、吹毛求疵者D、团队观察者

考题 按照团队角色理论,实干者的优点是事干敬业,缺点是()。A、好大喜B、焦虑C、固执D、应变性差

考题 单选题按照团队角色理论,完美者的优点是注重细节,缺点是()。A 标新立异B 不重视关系C 焦虑感强D 优柔寡断

考题 单选题团队中哪种角色优点是有与人交往和发现新事物的能力,善于迎接挑战;缺点是当最初的兴奋消逝后,容易对工作失去兴趣()A 协调者B 实干者C 监督者D 信息者

考题 单选题按照团队角色理论,协调者的优点是自制力强,缺点是()。A 好大喜功B 优柔寡断C 焦虑感强D 标新立异

考题 单选题按照团队角色理论,推进者的缺点是效率高,缺点是()。A 标新立异B 优柔寡断C 好大喜功D 不重视人际关系

考题 单选题按照团队角色理论,实干者的优点是事干敬业,缺点是()。A 好大喜B 焦虑C 固执D 应变性差

考题 单选题团队成员的行为角色影响着团队的过程、行为及效率。以任务为导向的角色是谁的角色?()A 协调者B 启动者C 吹毛求疵者D 团队观察者

考题 单选题按照团队角色理论,监督者的优点是客观理性,缺点是()。A 好大喜功B 标新立异C 缺少鼓动性D 不重视关系