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“对主管职务及其相应人员的要求越是明确，培训和评价主管人员的方法越是完善，主管人员工作的质量也就越有保证”是人员配备工作的（）原理。

  • A、用人之长
  • B、职务要求明确
  • C、责权利一致
  • D、公开竞争

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考题 ()的目的是为了配备合适的人员去充实组织机构中的各项职务，以保证活动的正常进行，进而实现组织的目标。A、主管人员配备B、主管人员培训C、主管人员任命D、主管人员考核
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考题 “对主管职务及其相应人员的要求越是明确，培训和评价主管人员的方法越是完善，主管人员工作的质量也就越有保证”是人员配备工作的（ ）原理。A.用人之长B.职务要求明确C.责权利一致D.公开竞争
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考题 使各级主管人员在不同的部门的不同位置或非主管位置上轮流工作的方法叫做（）A、理论培训B、职务轮换C、提升D、辅导
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考题 对主管人员进行培训时，可供选择的方法主要有（）A、理论培训B、职务轮换C、晋升D、在副职上培训E、辅导
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考题 用于评价主管人员职位的最常用的方法是（）。A、比较法B、职务系数法C、时距判定法D、指示图表法
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考题 适合于评价任何一种职位，最有创见和最有前途的主管人员评价方法为（）A、职务系数法B、时距判断法C、四象限法D、比较法
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考题 国外常用的，对主管人员职位来说最有创建和最有前途的评价职位的方法是（）A、职务系数法B、时距判定法C、比较法D、分值定级法
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考题 某企业在主管人员培训过程中确定了培训需求，明确了培训目标，制定和实施了培训计划，但总是效果不佳，这是因为其忽视了（）A、培训计划的检查B、培训人员的素质C、被培训者的要求D、培训效果的评估与反馈
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