网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：

题目内容 （请给出正确答案）
单选题
在绩效考核过程中，所有员工不管干得好干得坏，都被简单的评定为“中”的等级，这种现象被称为（）
A

晕轮效应

B

居中趋势

C

个体偏见

D

偏松或偏紧倾向

参考答案

参考解析
解析： 暂无解析
更多 “单选题在绩效考核过程中，所有员工不管干得好干得坏，都被简单的评定为“中”的等级，这种现象被称为（）A 晕轮效应B 居中趋势C 个体偏见D 偏松或偏紧倾向” 相关考题
考题 在以员工比较为基础的绩效考核中,部门的所有员工按照优劣排列名次的是() A、简单排序法B、配对比较法C、强制分布法D、复杂排序法
查看答案
考题 在绩效考核的过程中管理者通常有过分严厉或过分宽大评定员工的倾向，这种现象是( )。A．刻板效应B．盲点效应C．晕轮效应D．过宽或过严倾向
查看答案
考题 员工不管干得好干得坏,绩效考核都被简单的评定为“中”的等级,这种现象被称为()。 A.过高或过低偏误B.趋中偏误C.晕轮效应偏误D.情感效应偏误
查看答案
考题 在绩效考核中,不管员工干得好坏,都被简单的评定为“中”的等级,这是()。 A、晕轮效应B、首因效应C、居中趋势D、偏紧倾向
查看答案
考题 在使用简单排序法进行绩效考核时，评价者只要简单地把一组中的所有员工按照总业绩的顺序排列起来即可。()
查看答案
考题 30 在进行绩效考核时，可先选定评价要素，再将所有的员工按照评价要素两两进行比较，从而确定员工的评价等级，这种方法是( )。A 关键事件法B 行为锚定法C 交替排序法D 配对比较法
查看答案
考题 在进行绩效考核时，可先选定评价要素，再将所有的员工按照评价要素两两进行比较，从而确定员工的评价等级，这种方法是()A.关键事件法 B.行为锚定法 C.交替排序法 D.配对比较法
查看答案
考题 单位新招了一批员工，有些新员工刚人职就当上了科级干部。在本年度的年度考核中，所有广西籍的员工都被评为优秀，所有科级干部都没有被评为优秀。如果上述断定为真，下列哪一项也必定为真？（ ） A.所有的新员工都不是广西人 B.有些新员工在本年度被评为优秀 C.有些新员工不是广西人 D.并非所有广西籍的员工都是新员工
查看答案
考题 在绩效考核的过程中，管理者通常有过分严厉或过分宽大评定员工的倾向，这种现象是()。A:刻板效应 B:盲点效应 C:晕轮效应 D:过宽或过严倾向
查看答案
考题 如果评价等级是从第1级到第7级，所有员工无论干好干差，都被简单地评定为3级或4级，则这次绩效考核可能出现了（）A、偏紧倾向B、偏松倾向C、刻板印象D、居中趋势
查看答案
考题 某寿险公司的绩效考核制度规定，在年终绩效考核中，只有20%的员工被评定为绩效优秀，同时必须有70%的员工和10%的员工被评定为绩效合格和绩效不令人满意。这种绩效考核方法被称为（）。A、排序法B、分类法C、强制分布法D、图尺度等级评价法
查看答案
考题 某企业的绩效考核标准共分为五个等级，一级最低，五级最高。每年考核的结果显示，所有的员工都被评定在二、三、四级上。这种现象被称为（）A、偏松趋势B、居中趋势C、马太效应D、偏紧趋势
查看答案
考题 在绩效考核过程中，所有员工不管干得好干得坏，都被简单的评定为“中”的等级，这种现象被称为（）A、晕轮效应B、居中趋势C、个体偏见D、偏松或偏紧倾向
查看答案
考题 一个部门中的一名员工与其他员工相比起来显得更为出色，能够获得更高的考核成绩。结果，他就被提升到另一部门的一个工资较高的新岗位上。但是，他在新的岗位上并不胜任。这种现象又被称为“彼得原理”。 请从绩效考核的角度分析该现象出现的原因及如何避免。
查看答案
考题 在绩效考核的过程中管理者通常会出现给员工打高分的倾向，这种现象是（）A、刻板效应B、盲点效应C、地板效应D、天花板效应
查看答案
考题 河北省建筑工程评标专家动态管理制度规定：评标中勇于主持正义，敢于制止和揭发评标过程中的违法违规或不公正现象，并提出正确意见的。应当评定为（）等级A、5AB、4AC、3AD、2A
查看答案
考题 在进行绩效考核时，可先选定评价要素，再将所有的员工按照评价要素两两进行比较，从而确定员工的评价等级，这种方法是（）A、关键事件法B、行为锚定法C、交替排序法D、配对比较法
查看答案
考题 有些新员工进入单位就是技术人员，在该单位的一次意见调查中，所有通过社会招聘入职的员工都支持施行绩效考核，所有技术人员都反对绩效考核。如果上述断定为真，以下哪项断定必然为真（）。A、所有新员工都是通过社会招聘入职的。B、有些通过社会招聘入职的员工是技术人员。C、有些新员工不是通过社会招聘入职的。D、某些技术人员是通过技术招聘入职的。
查看答案
考题 员工绩效考核结果和累计绩效等级积分与（）、技能鉴定、教育培训等挂钩。A、人才选拔B、升迁竞聘C、评优评先D、职称评定
查看答案
考题 单选题在绩效考核的过程中，管理者通常有过分严厉或过分宽大评定员工的倾向，这种现象是（）。A 刻板效应B 盲点效应C 晕轮效应D 过宽或过严倾向
查看答案
考题 问答题一个部门中的一名员工与其他员工相比起来显得更为出色，能够获得更高的考核成绩。结果，他就被提升到另一部门的一个工资较高的新岗位上。但是，他在新的岗位上并不胜任。这种现象又被称为“彼得原理”。 请从绩效考核的角度分析该现象出现的原因及如何避免。
查看答案
考题 单选题某寿险公司的绩效考核制度规定，在年终绩效考核中，只有20%的员工被评定为绩效优秀，同时必须有70%的员工和10%的员工被评定为绩效合格和绩效不令人满意。这种绩效考核方法被称为（）。A 排序法B 分类法C 强制分布法D 图尺度等级评价法
查看答案
考题 单选题如果评价等级是从第1级到第7级，所有员工无论干好干差，都被简单地评定为3级或4级，则这次绩效考核可能出现了（）A 偏紧倾向B 偏松倾向C 刻板印象D 居中趋势
查看答案
考题 单选题某企业的绩效考核标准共分为五个等级，一级最低，五级最高。每年考核的结果显示，所有的员工都被评定在二、三、四级上。这种现象被称为（）A 偏松趋势B 居中趋势C 马太效应D 偏紧趋势
查看答案
考题 单选题在绩效考核中，不管员工干得好坏，都被简单的评定为“中”的等级，这是（）A 晕轮效应B 首因效应C 居中趋势D 偏紧倾向
查看答案
考题 单选题在绩效考核过程中，所有员工不管干得好干得坏，都被简单的评定为“中”的等级，这种现象被称为（）A 晕轮效应B 居中趋势C 个体偏见D 偏松或偏紧倾向
查看答案
考题 单选题某单位在年终考核中90％的员工被评为良好，这种现象在绩效考核中属于（）A 趋中效应B 晕轮效应C 近期效应D 定势效应
查看答案
考题 单选题在绩效考核的过程中管理者通常会出现给员工打高分的倾向，这种现象是（）A 刻板效应B 盲点效应C 地板效应D 天花板效应
查看答案
热门标签
最新试卷