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阻碍授权的主要原因是()。

A.唯恐失去控制

B.集权

C.分权

D.让权

参考答案

更多 “ 阻碍授权的主要原因是()。 A.唯恐失去控制B.集权C.分权D.让权 ” 相关考题
考题 我国现行的行政体制是：A. 集权型B. 分权型C. 集权与分权结合型D. 均权型
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考题 在制度分权和授权的问题上，以下哪一种理解是不正确的?（）A.组织的制度分权只能通过各级主管人员在工作中充分授权来实现。B.授权并非改变组织设计中管理权限的制度分配。C.授权者对被授权者有监控权和相应责任。D.制度分权主要是为了防止上级主管过度集权，而授权主要是为了减轻上级主管的负担。
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考题 比较严峻的外部环境在一定程度上会助长()。A. 授权B. 分权C. 集权D. 放权
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考题 集权制与分权制的“权”主要是决策管理权，包括()。A.生产权B.经营权C.控制权D.财务权E.人事权
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考题 新公共行政理论主张实行()。 A.集权性B.适度集权性C.分权参与性D.适度集权与适度分权性
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考题 在没有实施授权计划之前，白荣肥料公司的组织结构属于( )。A．高度集权体制B．高度分权体制C．适度集权体制D．适度分权体制
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考题 按照权力的控制程度划分的领导行为方式有()。 A.集权式B.民主式C.分权式D.均权式E.重权式
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考题 被管理者素质高、能力强,宜采用()管理,变化较小、较有规则性的工作,宜采用()管理。 A.分权/集权B.集权/集权C.分权/分权D.集权/分权
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考题 被管理者素质低、能力弱,宜采用()。 A.集权管理B.分权管理C.授权管理D.民主管理
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考题 (2010年)对下级决策的审批手续越繁杂，组织的（ ）程度越高。 A．集权 B．分权 C．授权 D．放权
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考题 判别组织的集权与分权程度，主要依据各管理层次拥有的（ ）。A.指挥权B.参谋权C.执行权D.决策权
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考题 对下级决策的审批手续越繁杂，组织的（ ）程度越高。A．集权B．分权C．授权D．放权
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考题 判别组织的集权与分权程度，主要依据各管理层次拥有的（ ）。A．委任权B．建议权C．决策权D．执行权
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考题 上级授予给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下具有相当的决策权和行动权。这种领导行为是( )。A.任命 B.集权 C.分权 D.授权
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考题 商业银行应兼顾信贷风险控制和提高审批效率方面的要求，合理确定授权金额及行权方式，以实现集权与分权的平衡。这是信贷授权应遵循的（　　）原则。[2014年11月真题]A.权责一致 B.差别授权 C.动态调整 D.授权适度
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考题 授权适度原则指银行业金融机构应按照信贷风险控制和（　　）两方面的要求，合理确定授权金额及行权方式，以实现集权与分权的平衡。[2015年5月真题]A.扩大贷款数额 B.提高审批效率 C.获取最大利息收入 D.提高贷款份额
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考题 商业银行应兼顾信贷风险控制和提高审批效率方面的要求，合理确定授权金额及行权方式，以实现集权与分权的平衡。这是信贷授权应遵循的(　　)原则。A.权责一致 B.差别授权 C.动态调整 D.授权适度
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考题 授权适度原则指银行业金融机构应按照信贷风险控制和(　　)两方面的要求，合理确定授权金额及行权方式，以实现集权与分权的平衡。A.扩大贷款数额 B.提高审批效率 C.获取最大利息收入 D.提高贷款份额
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考题 商业银行应兼顾信贷风险控制和提高审批效率两方面的要求，合理确定授权金额及行权方式，以实现集权与分权的平衡。这是信贷授权应遵循的（ ）原则。A.权责一致 B.差别授权 C.动态调整 D.授权适度
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考题 银行业金融机构应兼顾信贷风险控制和提高审批效率两方面的要求，合理确定授权金额及行权方式，以实现集权与分权的平衡。这描述的是信贷授权的（ ）。A.授权适度原则 B.差别授权原则 C.动态调整原则 D.权责一致原则
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考题 某企业的各所属单位在人、财、物、供、产、销等方面均有决定权，该企业采取的财务管理体制是（ ）。 A.集权型 B.分权型 C.集权与分权相结合型 D.集权与分权相制约型
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考题 “决策权应该放在哪一级”，能够解决这一问题的组织结构构成要素是：A.部门化 B.控制跨度 C.指挥链 D.集权与分权
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考题 教育分权化的形式主要有（）等。A分权B集权C授权D放权
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考题 集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势，其主要优势是：（）A、分权化组织更容易控制B、分权化结构简化了组织和减少资源的浪费C、分权化组织的经理比集权化组织少D、分权化组织鼓励了员工的创造性
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考题 上下级之间的权力划分主要包括（）。A、集权B、分权C、授权D、借权E、租权
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考题 多选题上下级之间的权力划分主要包括（）。A集权B分权C授权D借权E租权
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考题 单选题集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势，其主要优势是：（）A 分权化组织更容易控制B 分权化结构简化了组织和减少资源的浪费C 分权化组织的经理比集权化组织少D 分权化组织鼓励了员工的创造性
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