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一般员工提出辞职时,组织应该( )

A.报告上级除名胜

B.为员工解决困难把他争取回来

C.深恶痛绝

D.冷眼相看

E.不管不问


参考答案

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考题 员工信息沟通的标准载体包括( )。A.工资单B.业务报告C.组织刊物D.讨论E.员工卡片

考题 下列不属于员工的解聘的是( )。A.员工辞职B.员工退职C.员工辞退D.员工的资遣

考题 一般员工提出辞职时,组织应该()。A、为员工解决困难把他争取回来B、报告上级除名C、深恶痛绝D、冷眼相看

考题 一般员工提出辞职时,组织应该( )。A.报告上级除名B.为员工解除困难,把员工争取回来C.深恶痛绝D.冷眼相看

考题 员工的解聘包括员工()情况 A.辞职B.退休C.辞退D.资遣

考题 企业对调动应该有明确的管理政策。内容包括()。 A.如果是组织调动,应该提前多久让相关员工知道B.组织应该向被调动的员工支付相关调动费用C.员工提出调动,员工应该提前多长时间告知企业D.企业应该在多长时间内让员工知道是否批准E.将企业由员工调动所造成的损失减小到最低限度

考题 员工的解聘不包括( )。A.员工辞职B.员工退职C.员工辞退D.员工的资遣

考题 一般员工提出辞职时,组织应该( )A.报告上级除名胜B.为员工解决困难把他争取回来C.深恶痛绝D.冷眼相看E.不管不问

考题 参加工作分析的人至少应该包括( )。A.员工B.员工的直接上级C.总裁D.董事长E.人力资源部经理

考题 对员工进行工作绩效评价时,可选择的考核主体有(  )。A.上级 B.下级 C.专家 D.同事 E.员工自己

考题 在本案例中,导致员工辞职的因素具体包括(  )。A.上级不关心 B.工作环境不好 C.员工人格不好 D.待遇不公平

考题 关于组织承诺的说法,正确的是(  )。[2014年真题]A.组织承诺是组织对员工的一种许诺 B.组织承诺是员工对组织的一种态度 C.员工的组织承诺越高,离职率越低 D.情感承诺与上级对员工的绩效评价呈正相关 E.继续承诺与上级对员工的绩效评价呈负相关

考题 员工直接上级的作用主要体现在()方面。A.日常工作中一般是由直接上级对员工进行评估 B.直接上级可以通过不同工作任务的分派来使员工发挥自己的能力 C.直接上级还可以充当顾问的角色 D.直接上级可以利用他们的“关系网”,为员工在组织内的职业生涯发挥积极作用 E.直接为员工的职业生涯发展提供咨询

考题 ( )属于从生理和人际关系需要角度实施的压力管理策略。A.加强员工正式的组织沟通 B.上级根据员工的技能水平调整工作负荷 C.允许员工参与组织变革决策,表达自己的观点和提出申诉 D.帮助员工把精力集中于放松状态,使员工能够达到深度放松 E.允许员工把每月的额外工作时间累积起来变成每月的一个休息日 确认答案

考题 (  )可用于反映某一特定群体的变动情况。A.员工辞退率 B.主动辞职率 C.员工流失率 D.员工留存率 E.被动离职率

考题 强调组织作用的模式时,员工职业生涯规划制定的具体程序是()。A.对员工进行评价 B.员工所在部门向上级或公司人力资源管理部门推荐 C.员工的上级与员工面谈 D.制定发展规划 E.实施培训

考题 下列有关员工调动说法正确的是()。A.员工调动发生在组织内 B.员工调动由组织提出 C.员工调动由员工提出 D.员工调动是员工主动离开组织的行为 E.员工调动是员工被动离开组织的行为

考题 企业对调动应该有明确的管理政策,其内容要求有( )。 A.如果是组织调动,应该提前多久让相关员工知道 B.组织应该向被调动的员工支付相关调动费用 C.如果是员工提出调动,员工应该提前多长时间告知企业 D.企业应该在多长时间内让员工知道是否批准 E.使企业员工调动所造成的损失减小到最低限度

考题 对员工进行工作绩效评价时,可选择的考核主体类型有( )。A.上级 B.下级 C.专家 D.同事 E.员工自己

考题 根据公平理论,员工恢复因薪酬不足而导致的不公平感的措施有( )。A.员工向上级反映薪酬高者工作没有自己努力 B.员工降低自己的努力程度 C.员工寻求法律援助 D.员工从其他组织寻求帮助 E.员工辞职

考题 关于组织承诺的说法,正确的是( )。A.组织承诺是组织对员工的一种许诺 B.组织承诺是员工对组织的一种态度 C.员工的组织承诺越高,离职率越低 D.情感承诺与上级对员工的绩效评价呈正相关 E.继续承诺与上级对员工的绩效评价呈负相关

考题 嘉宝公司是一家机械制造企业,公司有员工3500人左右,但由于公司不关心员工的身心健康,车间噪音大,管理人员对员工不闻不问,因而有将近120人打算辞职。但实际上公司的薪酬很高。在本案例中,导致员工辞职的因素具体包括( )。 A.上级不关心 B.工作环境不好 C.员工人格不好 D.待遇不公平

考题 嘉宝公司是一家机械制造企业,公司有员工3500人左右,但由于公司不关心员工的身心健康,车间噪音大,管理人员对员工不闻不问,因而有将近120人打算辞职。但实际上公司的薪酬很高。影响工作满意度的因素有( )。 A.公平的待遇 B.良好的工作环境 C.合作的伙伴和上级 D.员工的人格

考题 企业人员的选拔意义体现在,它能够( )。 A.保证组织得到高额回报 B.降低员工的辞退率与辞职率 C.为员工提供公平竞争的机会 D.保证人力资源的合理配置 E.有效激励员工

考题 编制人员需求计划公式:计划期内员工补充需求量=计划期内员工总需求量-报告期期末员工总数+计划期内()员工总数。A.退休减员 B.辞职减员 C.停职减员 D.自然减员

考题 一般员工提出辞职时,组织应该()。A、报告上级除名B、为员工解除困难,把员工争取回来C、深恶痛绝D、冷眼相看

考题 当员工提出辞职时,以下哪项不是人力资源部需注意的问题()。A、快速做出反应B、满足员工提出的条件C、为员工解决困难把他争取回来D、保密

考题 单选题一般员工提出辞职时,组织应该()。A 报告上级除名B 为员工解除困难,把员工争取回来C 深恶痛绝D 冷眼相看