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一般员工提出辞职时,组织应该( )
A.报告上级除名胜
B.为员工解决困难把他争取回来
C.深恶痛绝
D.冷眼相看
E.不管不问
参考答案
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考题
企业对调动应该有明确的管理政策。内容包括()。
A.如果是组织调动,应该提前多久让相关员工知道B.组织应该向被调动的员工支付相关调动费用C.员工提出调动,员工应该提前多长时间告知企业D.企业应该在多长时间内让员工知道是否批准E.将企业由员工调动所造成的损失减小到最低限度
考题
关于组织承诺的说法,正确的是( )。[2014年真题]A.组织承诺是组织对员工的一种许诺
B.组织承诺是员工对组织的一种态度
C.员工的组织承诺越高,离职率越低
D.情感承诺与上级对员工的绩效评价呈正相关
E.继续承诺与上级对员工的绩效评价呈负相关
考题
员工直接上级的作用主要体现在()方面。A.日常工作中一般是由直接上级对员工进行评估
B.直接上级可以通过不同工作任务的分派来使员工发挥自己的能力
C.直接上级还可以充当顾问的角色
D.直接上级可以利用他们的“关系网”,为员工在组织内的职业生涯发挥积极作用
E.直接为员工的职业生涯发展提供咨询
考题
( )属于从生理和人际关系需要角度实施的压力管理策略。A.加强员工正式的组织沟通
B.上级根据员工的技能水平调整工作负荷
C.允许员工参与组织变革决策,表达自己的观点和提出申诉
D.帮助员工把精力集中于放松状态,使员工能够达到深度放松
E.允许员工把每月的额外工作时间累积起来变成每月的一个休息日 确认答案
考题
强调组织作用的模式时,员工职业生涯规划制定的具体程序是()。A.对员工进行评价
B.员工所在部门向上级或公司人力资源管理部门推荐
C.员工的上级与员工面谈
D.制定发展规划
E.实施培训
考题
企业对调动应该有明确的管理政策,其内容要求有( )。
A.如果是组织调动,应该提前多久让相关员工知道
B.组织应该向被调动的员工支付相关调动费用
C.如果是员工提出调动,员工应该提前多长时间告知企业
D.企业应该在多长时间内让员工知道是否批准
E.使企业员工调动所造成的损失减小到最低限度
考题
根据公平理论,员工恢复因薪酬不足而导致的不公平感的措施有( )。A.员工向上级反映薪酬高者工作没有自己努力
B.员工降低自己的努力程度
C.员工寻求法律援助
D.员工从其他组织寻求帮助
E.员工辞职
考题
关于组织承诺的说法,正确的是( )。A.组织承诺是组织对员工的一种许诺
B.组织承诺是员工对组织的一种态度
C.员工的组织承诺越高,离职率越低
D.情感承诺与上级对员工的绩效评价呈正相关
E.继续承诺与上级对员工的绩效评价呈负相关
考题
嘉宝公司是一家机械制造企业,公司有员工3500人左右,但由于公司不关心员工的身心健康,车间噪音大,管理人员对员工不闻不问,因而有将近120人打算辞职。但实际上公司的薪酬很高。在本案例中,导致员工辞职的因素具体包括( )。
A.上级不关心
B.工作环境不好
C.员工人格不好
D.待遇不公平
考题
嘉宝公司是一家机械制造企业,公司有员工3500人左右,但由于公司不关心员工的身心健康,车间噪音大,管理人员对员工不闻不问,因而有将近120人打算辞职。但实际上公司的薪酬很高。影响工作满意度的因素有( )。
A.公平的待遇
B.良好的工作环境
C.合作的伙伴和上级
D.员工的人格
考题
单选题一般员工提出辞职时,组织应该()。A
报告上级除名B
为员工解除困难,把员工争取回来C
深恶痛绝D
冷眼相看
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