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项目挣值的关键变量有（）。

  • A、1个
  • B、3个
  • C、8个
  • D、10个

参考答案

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考题 下列选项中不属于工程项目绩效评价方法的是( )。 A.关键绩效指标法 B.平衡计分卡 C.挣值法 D.概率分析法
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考题 某大型项目进行到两年时，使用挣值法所需要的三个中间变量的数值分别是：计划值PV为400万元，实际成本AC为200万元，挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差，下列描述正确的是（1），基于该项目的成本绩效指数，下列描述中正确的是（2）。A、项目成本偏差为负且项目处于超支状态B、项目成本偏差为正且项目处于超支状态C、项目成本偏差为负且项目处于成本节约状态D、项目成本偏差为正且项目处于成本节约状态
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考题 单选题你的项目团队必须按时完成项目。你的团队使用了一种考虑有限资源的技术，在最终日期前添加了缓冲，并在关键活动上加入缓冲。这种技术叫做：（）A 关键路径分析B 项目评审技术C 关键链D 挣值
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考题 单选题假设你的项目采用挣值管理。项目具有极长的工作包。因此，用来计算挣值的方法是（）。A 0/100准则B 里程碑法C 等效D 分摊型投入
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考题 单选题项目发起人希望更新项目状态。项目经理应该使用下列哪种方法？（）A 关键路径法B 采购数据流分析C 预期货币价值（EMV）分析D 挣值管理（EVM）
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考题 判断题常用的项目性能分析方法有图解控制法，挣值分析法，头脑风暴法等。A 对B 错
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考题 单选题挣值管理中的哪一变量记录总项目预算？（）A 净现值（NPV）B 完成预算（BAC）C 挣值（EV）D 项目预算（PB）
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考题 单选题PERT被称为（）A 评审方法B 关键路径C 挣值分析D 项目计划评审技术
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