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各单位要完善绩效组织、制度()六个体系,将绩效管理全面融入供电所各项生产经营活动和员工日常工作中,将考核目标和责任落实到供电所、班组和全体员工,不断提高班组人员技能水平和执行力。

  • A、指标
  • B、监控
  • C、评价
  • D、结果应用

参考答案

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考题 依据《中国石化HSSE管理体系(要求)》,企业应建立HSSE绩效考核制度,对职能部门、( )和员工进行HSSE绩效考核。 A、技术部门B、机关科室C、基层单位D、班组

考题 ()是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。 A.薪酬管理B.绩效管理C.目标管理D.员工管理

考题 用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果的是( )。A.绩效管理 B.绩效监控 C.绩效考核 D.绩效辅导

考题 关于实施探索者战略的企业的战略性绩效管理说法正确的有( )。A.在绩效考核中,管理者应当选择以结果为导向的评价方法 B.在绩效考核中,组织应选择那些以行为为导向的评价方法 C.绩效考核提供的丰富反馈信息应当更多地运用到员工的开发、培训、职业生涯规划中 D.在绩效管理的各种沟通环节中,管理者的重点是将组织目标融入员工的个人发展目标 E.绩效考核的结果应当更多地应用于薪酬分配,激励员工最大限度地发挥潜能

考题 关于有效的绩效管理体系的说法,正确的是().A:有效的绩效管理体系能够确保不同的评价者对同一个员工的评价基本相同 B:有效的绩效管理体系可以明确区分高效率员工和低效率员工 C:有效的绩效管理体系能够将工作标准和组织目标相联系 D:绩效管理工作能够得到组织上下的接受和支持 E:绩效管理带来的收益要小于绩效管理体系的建立和维护成本

考题 关于适用于不同竞争态势战略的绩效管理的说法,错误的是( )。A.采用防御者战略.管理者会在绩效沟通中侧重于调动员工的潜能、发挥员工工作的积极性 B.采用探索者战略,管理者在绩效沟通中应该将重点放在将组织目标融入员工的个人发展目标 C.采用探索者战略,管理者应该将考核结果更多地应用于培训开发,提高员工技能 D.采用跟随者战略,管理者在绩效沟通中可以采用与标杆组织对照的方式与员工分析绩效现状并加以改进

考题 完善绩效组织、制度、指标、监控、评价和结果应用六个体系,将绩效管理全面融入供电所各项生产经营活动和员工日常工作中,将考核目标和责任落实到供电所、班组和全体员工,不断提高班组人员技能水平和执行力。

考题 各单位应建立统筹供电可靠性、优质服务和市场拓展能力的供电所()和(),按照责权利对等的原则,加强供电所全员绩效管理,建立逐级考核机制,县公司考核供电所所长(书记)。A、考核指标体系B、技能鉴定体系C、日常考核机制D、激励约束机制

考题 持续优化供电所()配置,健全绩效考核和薪酬收入分配机制。A、人力资源B、班组岗位C、硬件设施D、软件设施

考题 绩效六个体系指()评价和结果应用。A、组织B、制度C、指标D、监控

考题 关于供电所考勤管理下列说法哪些的是()A、供电所负责严格执行考勤制度B、应用考勤系统加强对员工的日常管理C、建立和维护员工考勤档案D、定期上报考勤结果

考题 绩效管理是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。

考题 关于绩效考核指标体系说法正确的()A、绩效考核指标是指考核和评价的项目B、绩效考核指标权重指各项指标的重要程度C、不同的权重导致不同的评价结果D、绩效考核指标评价标准是指员工现有绩效达到的水平E、同一员工,不同周期,即便绩效指标相同,重要程度也不同。

考题 下列选项不属于客户服务绩效管理环节的为()A、对企业战略、战术进行分析,建立科学的目标管理体系B、在企业目标管理体系下制定各自的绩效标准和考核指标C、以考核指标为指导,监控被考核服务人员完成目标的能力条件,并定期实施绩效考核,检查完成的绩效情况D、依据绩效考核结果对员工进行分析、反馈,并采取相应措施

考题 各单位要完善绩效组织、()和结果应用六个体系,将绩效管理全面融入供电所各项生产经营活动和员工日常工作中,将考核目标和责任落实到供电所、班组和全体员工,不断提高班组人员技能水平和执行力。A、制度B、指标C、监控D、评价

考题 加强供电所全员绩效管理,建立逐级考核机制,()考核供电所所长(书记);供电所所长(书记)考核()。A、市公司B、县公司C、班组长D、全体班组成员

考题 持续优化供电所人力资源配置,健全()和()机制,提高供电所人员的工作积极性,全面提升供电所劳动效率。A、绩效考核B、岗位绩效C、按劳分配D、薪酬收入分配

考题 各单位要完善绩效()评价和结果应用六个体系,将绩效管理全面融入供电所各项生产经营活动和员工日常工作中。A、绩效组织B、制度C、指标D、监控

考题 各单位要完善绩效组织、制度、指标、监控、评价和结果应用六个体系,将绩效管理全面融入供电所各项()和()中,将考核目标和责任落实到供电所、班组和全体员工,不断提高班组人员技能水平和执行力。A、生产经营活动B、员工日常工作C、员工业余爱好D、员工日常生活

考题 各单位要完善绩效组织、制度、指标、评价和结果应用五个体系,将绩效管理全面融入供电所各项生产经营活动和员工日常工作中。

考题 加强供电所全员绩效管理,建立逐级考核机制,县公司考核();供电所所长(书记)考核所属();班组长考核()。A、供电所所长(书记)B、班组长C、一线员工

考题 各单位要完善绩效组织、制度、指标、监控、评价和结果应用六个体系,将绩效管理全面融入供电所各项生产经营活动和员工日常工作中,将考核目标和责任落实到(),不断提高班组人员技能水平和执行力。A、供电所B、班组C、县公司D、全体员工

考题 各单位应建立统筹()的供电所考核指标体系和激励约束机制,按照责权利对等的原则,加强供电所全员绩效管理,建立逐级考核机制,县公司考核供电所所长(书记)。A、供电可靠性B、优质服务C、市场拓展能力D、供电及时性

考题 各单位应建立统筹供电可靠性、优质服务和市场拓展能力的供电所考核指标体系和激励约束机制,按照责权利对等的原则,加强供电所全员绩效管理,建立逐级考核机制,()考核供电所所长(书记);供电所所长(书记)考核所属班组长;班组长考核一线员工。A、省公司B、市公司C、县公司

考题 多选题关于有效的绩效管理体系的说法,正确的是(  )。[2012年真题]A有效的绩效管理体系能够确保不同的评价者对同一个员工的评价基本相同B有效的绩效管理体系可以明确区分高效率员工和低效率员工C有效的绩效管理体系能够将工作标准和组织目标相联系D绩效管理工作能够得到组织上下的接受和支持E绩效管理带来的收益要小于绩效管理体系的建立和维护成本

考题 判断题绩效管理是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。A 对B 错

考题 多选题关于绩效考核指标体系说法正确的()。A绩效考核指标是指考核和评价的项目B绩效考核指标权重指各项指标的重要程度C不同的权重导致不同的评价结果D绩效考核指标评价标准是指员工现有绩效达到的水平E同一员工,不同周期,即便绩效指标相同,重要程度也不同。