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工作分析小组的成员,通常是（ ）。

A．分析专家

B．人力资源部门人员

C．工会主席

D．生产工艺工程师

参考答案

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考题 某新成立公司制定了工作分析的计划以确定人员的薪酬水平。通过由人力资源部门进行访谈法对任职者及主管和专家征询意见和看法，辅助职位分析问卷法同时进行。请根据上述资料，回答下列问题：该公司制定工作分析计划是应用在人力资源管理的( )中。A．人力资源规划B．人员招聘C．人力资源培训与开发D．薪酬管理
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考题 某企业组织20名专家组成小组，根据专家的知识、经验、对企业的人力资源管理需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是( )。A．管理人员判断法B．线性回归分析法C．德尔菲法D．管理人员接续计划法
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考题 在开展工作分析时，如果遇到争执的局面，通常应由( )负责解释并作最终决定。A．人力资源部经理B．公司总经理C．工作分析小组的组长D．员工的直接上级
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考题 酒店人力资源管理的基础是()。 A.劳动定额B.人力资源计划C.人员培训D.工作分析
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考题 属于工作分析的分析阶段的内容是（ ）A．制定工作分析计划B．审查工作信息C．收集背景资料D．组建工作分析小组
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考题 工作分析小组的成员，通常是( )A.分析专家B.人力资源部门人员C.工会主席D.生产工艺工程师
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考题 人事小组的测评成员不包括（ ）。A．企业优秀员工代表B．招聘岗位的资深任职人员C．人力资源管理人员D．招聘岗位所在部门的主管
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考题 主要承担人力资源规划的全过程工作的是（ ）。A．企业高级管理者B．其他职能部门经理C．人力资源部门人员D．相关专家
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考题 工作分析小组的成员通常是()。 A、分析专家B、工会主席C、人力资源部门人员D、生产工艺工程师
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考题 某企业组织20名专家组成小组，根据专家的知识、经验，对企业的人力资源需求进行多轮的直觉判断与预测，这种人力资源需求预测的方法是（ ）。A．管理人员判断法 B．线性回归分析法C．德尔菲法 D．管理人员接续计划法
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考题 HAZOP分析的整个过程可所分阶段包括()。 A.危险分析的准备B.分析小组成员个别征询阶段C.通过小组会议完成分析D.编制分析结果报告
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考题 工作分析可以由()来操作最合适。 A.员工自己B.基层负责人C.企划部门D.人力资源部门E.外包给专家做
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考题 战略层次的培训需求分析一般由（ ）发起。A．咨询小组B．人力资源部C．部门主管D．高层管理者
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考题 参加工作分析的人员应包括（ ）。A．员工B．直接上级C．外来的顾问D．工会主席
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考题 一般系统总体规划小组成员有学校主管信息系统的领导、系统分析专家和( ) A.数据库管理员B.管理专家C.用户D.程序员
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考题 向高层领导反映工作分析中遇到的问题，并提供解决方法建议的人员是（ ）。A．部门主管B．工作分析人员C．人力资源主管D．外聘顾问
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考题 人员吸纳的工作内容包括（　）。 A.人员来源分析 B.人员吸纳的实施 C.团队成员的确定 D.人员配备计划的制定 E.人力资源管理的实践
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考题 选择企业内人力资源管理部门为工作分析实施主体的缺点是（ ）。A.分析结果可信度不高 B.耗费资金 C.对企业了解不足 D.实施人员经验不足
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考题 工作分析在人力资源管理中的作用不包括（）。A.人力资源规划 B.人员招聘 C.工作评价 D.参与工作生产
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考题 测评小组的成员不包括（ ）。A.人力资源管理人员 B.高层管理人员 C.招聘岗位员工代表 D.招聘岗位所在部门的主管
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考题 各职能部门的专职人员对所属部门的工作和成果进行的分析是（　　）。 A．专业人员分析 B．群众性分析 C．部门分析 D．日常分析
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考题 商品流通企业人力资源管理部门将工作分析获得的资料进行归纳整理，最终撰写成（）。 A．企业工作规划报告 B．企业工作说明书 C．企业项目策划书 D．企业人员结构分析报告
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考题 在评标委员会成员中，不包括（　　）。 A.招标人代表 B.技术专家 C.行政监督部门的工作人员 D.经济专家
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考题 招聘团队的组成应包括()。A.企业高层管理人员 B.人力资源管理人员 C.用人部门经理 D.用人部门的直接主管 E.专家指导小组
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考题 哪一种控制自我表现评价方法假定管理人员和工作小组成员了解风险和控制概念，并且在交流过程中运用这些概念？A.管理部门进行分析的方式。 B.管理部门进行分析的方式和促进小组探讨班方式。 C.管理部门进行分析的方式和调查方式。 D.所有自我评价程序。
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考题 (2019年11月)招聘团队的组成应包括（ ）。 A.企业高层管理人员 B.人力资源管理人员 C.用人部门经理 D.用人部门的直接主管 E.专家指导小组
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考题 在岗位职务分析过程中，参与职务分析的专家队伍的构成成为影响岗位职务分析质量的重要因素，一般参与岗位职务分析的人员主要有：（）。A、人力资源部门管理者B、工作承担者C、工作承担者的上级主管（直线部门的主管）D、外部专家或总部特派人员
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考题 多选题在岗位职务分析过程中，参与职务分析的专家队伍的构成成为影响岗位职务分析质量的重要因素，一般参与岗位职务分析的人员主要有：（）。A人力资源部门管理者B工作承担者C工作承担者的上级主管（直线部门的主管）D外部专家或总部特派人员
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