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题目内容
（请给出正确答案）
公司研发部的调查后发现:.
一个人来自广东省:
有两个南方人:
一个，人来自陕西省:
有两个人都来自北京大学:
有三个人都是学计算机的:
研发部-共有8个人。
以下各选项为真，其中，削弱题千调查结果的-项是( )。
一个人来自广东省:
有两个南方人:
一个，人来自陕西省:
有两个人都来自北京大学:
有三个人都是学计算机的:
研发部-共有8个人。
以下各选项为真，其中，削弱题千调查结果的-项是( )。
A.来自广东省的学的不是计算机
B.来自北京大学的两个都不是广东人，也不是陕西人
C.来自陕西省的毕业于北京大学
D.研发部没有人是来自黑龙江省
B.来自北京大学的两个都不是广东人，也不是陕西人
C.来自陕西省的毕业于北京大学
D.研发部没有人是来自黑龙江省
参考答案
参考解析
解析：题干的结论研发部-共有8 个人是来源于2个南方人(其中必然包含1个广东人)和1 个陕西人和2个来自北京大学和3个学计算机属于全异关系。A选项说来自广东省得学的不是计算机属于对题千结论的加强，无法削弱，排除: B选项来自北京大学的2个不是广东人也不是陕西人同样属于加强题干中的结论，排除;C选项来自陕西省的毕业于北京大学则无法得到结论为8个人，应该少-一个，可以削弱题干结论，符合题意。D选项没人来自黑龙江省同样属于加强结论，无法削弱，排除。所以本题答案为C选项。
更多 “公司研发部的调查后发现:. 一个人来自广东省: 有两个南方人: 一个，人来自陕西省: 有两个人都来自北京大学: 有三个人都是学计算机的: 研发部-共有8个人。 以下各选项为真，其中，削弱题千调查结果的-项是( )。 A.来自广东省的学的不是计算机 B.来自北京大学的两个都不是广东人，也不是陕西人 C.来自陕西省的毕业于北京大学 D.研发部没有人是来自黑龙江省 ” 相关考题
考题
某公司根据内部职位评价,发现研发部经理和质检部部长的重要性相当,但是,由于研发部经理人员短缺,在公司内部出现了研发部经理的薪酬要大大超出质检部部长薪酬水平,此做法这说明了()
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考题
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考题
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入的对应栏内。[说明]A公司组织结构属于弱矩阵结构，该公司的项目经理小刘正在接手公司售后部门转来的一个项目，要为某客户的企业管理软件实施重大升级。小刘的项目组由5个人组成，项目组中只有资深技术人员M参加过该软件的开发，主要负责研发该软件最难的核心模块。根据公司与客户达成的协议，需要在一个月之内升级完成M原来开发过的核心模块。M隶属于研发部，由于他在日常工作中经常迟到早退，经研发部经理口头批评后仍没有改善，研发部经理萌生了解雇此人的想法。但是M的离职会严重影响项目的工期，因此小刘提醒M要遵守公司的有关规定，并与研发部经理协商，希望给M一个机会，但M仍然我行我素。项目开始不久，研发部经理口头告诉小刘要解雇M，为此，小刘感到很为难。从项目管理的角度，请简要分析造成小刘为难的主要原因。
考题
便条施林:为加速新产品的开发，改善研发部现有办公条件，公司为研发部租用了新的办公场所，新场所办公环境的设置由你负责。请就如何规划新场所办公空间提出建议，并以电子邮件的形式发给我。谢谢Xxx
考题
为了加强公司的知识产权保护，某饮品生产公司打算和某些员工签署一项协议，协议规定员工在离开公司后的两年内不得从事饮品行业的工作，公司为此补贴每位员工2万元，该公司研发部门的8位员工均拒绝签署该项协议。他们认为，公司的这项规定使得他们失去离职后两年内重新就业的机会。
以下哪项是上述8位员工观点的基本假设？（）
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B.上述8位员工在离职后的两年内只能从事饮品行业的工作
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考题
某公司研发部门需要同时参与研发工作与现场技术实施，该部门员工薪酬分为基本工资和计时工资两部分,基本工资约占50%。除了研发部经理,所有员工的基本工资均相同。该公司将员工的研发工资和现场技术工资分开核算,都是按工作时间计算薪酬,工作时间由研发部经理进行记录。研发计时工资标准为50元/小时,现场技术支持的计时工资标准为45元/小时,如果员工参与现场技术支持,还可以在项目净利润中计提一定比例作为浮动薪酬,具体标准根据利润额确定。
该公司研发部的薪酬体系存在哪些问题?(18分)
考题
今年A公司对所有职能部门实施了绩效管理制度，强调了对绩效的量化考核，并根据绩效评估的结果，对原有的薪酬结构进行了调整，将绩效考核结果与浮动工资直接挂钩。此外。在销售部门和研发部门还实行了末位淘汰制(即连续三个季度部门排名在最后三名的员工，将被辞退)。A公司每年都会进行员工满意度调查，以便为改进管理工作提供依据。本次的满意度调查问卷采用的是5分等级评分，调查的维度分别是：工作认可度、工作报酬、培训与发展、工作环境、工作关系．安全感和信息沟通等7个方面的内容。调查对象为公司全体员工。今年与去年的调查结果如下图所示。
问题：
(1)请根据图1、图2对该公司今年的员工满意度状况进行总体分析。
(2)图2是该公司四个主要部门的满意度评分状况，您觉得那些维度是值得重点分析的(请列出三个)，并说明选择这些维度的理由是什么：在这些维度中，请重点分析销售部门和研发部门的评分情况产生的原因
(3)结合评分结果，请为研发部门提出下一步的改进建议。
考题
依据尽职调查中发现的目标公司的特点和风险，帮助投资方在投资条款谈判、投资后管理重点内容、项目退出方式选择等方面的决策提供依据。这属于尽职调查的（ ）作用。A.价值发现
B.风险发现
C.目标发现
D.投资决策辅助
考题
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B.证监会经调查核实发现甲公司的董事李某涉嫌内幕交易，该董事已被撤换
C.证监会经调查核实发现本次交易提供服务的审计机构涉嫌内幕交易，已被撤换
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考题
2016年，A公司对所有职能部门实施了绩效管理制度，强调了员工绩效的量化考核，并根据绩效评估的结果，对原有的薪酬结构进行了调整，将绩效考核结果与浮动工资直接挂钩。此外，在销售部门和研发部门还实行了末位淘汰制(即连续三个季度部门排名在最后三名的员工，将被辞退)。A公司每年都会进行员工满意度调查，以便为改进管理工作提供依据。本次的满意度调查问卷采用的是5分等级评分，调查的维度分别是工作认可度、工作报酬、培训与发展、工作环境、工作关系、安全感和信息沟通共七个方面的内容。调查对象为公司全体员工。今年与去年的调查结果如图4—2所示。
请回答以下问题：
(1)请根据图4—2所示的结果对该公司今年的员工满意度状况进行总体分析。
(2)图4-3所示是该公司四个主要部门的满意度评分状况。您觉得哪些维度是值得重点分析的(请列出三个)。并说明选择这些维度的理由是什么。在这些维度中，请重点分析销售部门和研发部门的评分情况产生的原因。
(3)结合评分结果。请在人力资源管理方面为研发部门提出下一步的改进建议。
考题
在某私营公司的一次董事会上，大家就研发部门展开了讨论。
副董事长说：我们是私营企业，就应该以盈利为目的。为了节约开支，我建议撤销研发部门，因为公司为研发而支付的费用太高。
总经理对此反驳说：我不同意这样做。研发部门集中了我公司最好的技术人员，他们可以研发出高质量的新产品。
以下哪项如果为真，最能支持总经理的观点？(）A.高收益的公司都有自己的研发部门
B.优秀的技术人才是公司盈利的根本保证
C.高质量的新产品可以很快占领市场
D.高质量的新产品可以使公司获得高额回报
考题
在某私营公司的一次董事会上，大家就研发部门展开了讨论。
副董事长说：我们是私营企业，就应该以盈利为目的。为了节约开支，我建议撤销研发部门，因为公司为研发而支付的费用太高。
总经理对此反驳说：我不同意这样做。研发部门集中了我公司最好的技术人员，他们可以研发出高质量的新产品。
以下哪项如果为真，最能质疑总经理的观点？(）A.研发部门已经开发的产品没有受到市场的欢迎
B.研发新产品需要较多的前期投入
C.好的技术人员可以为公司树立人才济济的形象
D.私营公司既要考虑经济效益，也要考虑社会效益
考题
资产评估公司接受甲公司委托对其10台设备进行评估，双方约定2018年5月6日提交资产评估报告。订立资产评估委托合同后执行资产评估程序，发现前期了解及收集的资料存在误差，遂对资产评估计划进行了调整，为保持独立性，评估公司未将计划的调整告知甲公司，现场调查时发现有3台机器因诉讼保全无法实施现场调查，评估公司评估风险后终止了评估业务。
问：（1）指出上述描述中的不恰当之处，并说明理由；（2）现场调查受限原因及处理？（3）简要举例说明资产评估计划调整的原因。
考题
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考题
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考题
单选题某公司根据内部职位评价，发现研发部经理和质检部部长的重要性相当，但是，由于研发部经理人员短缺，在公司内部出现了研发部经理的薪酬要大大超出质检部部长薪酬水平，此做法说明了（）。A
该公司背离了薪酬内部一致性原则B
企业薪酬水平受外部劳动力市场供给因素影响C
薪酬受企业所处行业影响D
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考题
单选题从业务功能角度，法律尽职调查主要是为了（ ）。A
发现与论证公司的成长空间B
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