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通用电器总裁杰克?韦尔奇认为,“任何一家想竞争取胜的公司必须设法使每个员工敬业。”下列说法中,与韦尔奇的观点相符合的是( )。
(A)只有员工高度敬业的企业才会充满希望
(B)企业管理的重要任务之一是推动每一个员工努力工作
(C)员工的敬业精神是由企业管理者决定的
(D)非竞争性企业无需塑造员工的敬业精神


参考答案

参考解析
解析:员工越敬业,企业越有活力,效益也越好。企业管理的重要任务之一是推动每一个员工努力工作。员工的敬业精神是任何企业和单位都需要的。
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考题 美国通用电气公司是一家集团公司,1981年杰克·韦尔奇接任总裁后,认为公司管理太多,而领导得太少,“工人们对自己的工作比老板清楚得多,经理们最好不要横加干涉”,为此,他实行了“全员决策”制度,使那些平时没有机会互相交流的员工、中层管理人员都能出席决策讨论会。“全员决策”的展开,打击了公司中官僚主义的弊端,减少了烦琐程序。实行了全员决策,使公司在经济不景气的情况下取得巨大进展。他本人被誉为全美最优秀的企业家之一。请根据以上给定材料,自拟标题,写一篇议论文。要求:1.观点明确,联系实际,分析具体,条理清晰,语言流畅,卷面整洁。2.字数为800—1000字。

考题 下列说法中,对“敬业”的理解不正确的是( )。 (A)员工敬业度的概念最早是由美国学者盖洛普提出的 (B)想在竞争中取胜的公司必须设法培养每个员工的敬业意识 (C)敬业精神强的员工能够得到更多自我发展的机会 (D)敬业精神会影响企业的绩效,但不会影响企业的稳定性

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考题 通用电气公司前总裁韦尔奇理想中的通用公司的组织设计形式是( )。A.事业部制形式 B.团队结构形式 C.虚拟组织形式 D.无边界组织形式

考题 论说文:阅读下面的材料,写一篇700字左右的论说文,题目自拟。美国通用电气公司是一家集团公司。1981年杰克?韦尔奇接任总栽后,公司实行了“全员决策”制度,使那些平时没有机会互相交流的职工、中层管理人员都能出席决策讨论会。“全员决策”的开展,打击了公司中官僚主义的弊端,减少了烦琐的程序,同时避通免企业中的权力过分集中这一弊端,让每一个员工都体会到自己也是企业的主人,从而真正为企业贡献力量。杰克?韦尔奇实行了“全员决策”,使公司在经济不景气的情况下取得巨大发展。他本人被誉为全美最优秀的企业家之一。

考题 竞争分析模型是由()提出的。A:迈克尔·波特 B:杰克·韦尔奇 C:彼得·德鲁克 D:彼得·圣吉

考题 竞争分析模型是由(  )提出的。A.迈克尔?波特 B.杰克?韦尔奇 C.彼得?德鲁克 D.彼得?圣吉

考题 “通用”总裁杰克?韦尔奇曾说:“任何一家想竞争取胜的公司必须设法使每个员工敬业。”下列说法中,与韦尔奇上述言论意思相符的是()A.敬业精神高于企业发展战略 B.想方设法使员工敬业是企业管理的核心目的 C.只要员工具备敬业精神,企业必会无往而不胜 D.员工的敬业精神是企业竞争取胜的重要保障

考题 竞争五要素分析模型是由()提出的。A:迈克尔·波特 B:彼得·德鲁克 C:杰克·韦尔奇 D:彼得·圣吉

考题 通用电器总裁杰克 ·韦尔奇认为,“如果一家公司想竞争取胜,必须设法使每个员工敬业”。下列说法中,与韦尔奇的观点相符合的是(  )。A.只有员工高度敬业的企业才会充满希望 B.企业管理的重要任务之一是推动每一个员工努力工作 C.员工的敬业精神是由企业管理者决定的 D.非竞争性企业无须塑造员工的敬业精神

考题 无边界行为是通用电气公司总裁杰克•韦尔奇提出的。

考题 ()是雪佛兰第八任总裁,他是一位美国传奇式商业领袖。A、卡尔·奔茨B、威廉·杜兰特C、杰克·韦尔奇D、阿尔弗雷德·斯隆

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考题 在上题的情况下,韦尔奇上司的上司挽留韦尔奇,并提出给他另外再加薪2000美元。于是,韦尔奇留了下来。按照有关激励理论,你认为以下哪种说法更可信()。A、韦尔奇因此受到极大的激励,在接下来的很长时间里干劲十足,工作绩效大增B、韦尔奇因此受到极大的激励,工作绩效大增,但只持续了一段时间C、韦尔奇因此留在GE,继续工作,态度不变D、韦尔奇因此经常认为自己更有价值,从而追求更高回报

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考题 “管理就是实践”是杰克韦尔奇提出的管理理念。

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考题 判断题无边界行为是通用电气公司总裁杰克•韦尔奇提出的。A 对B 错

考题 单选题在上题的情况下,韦尔奇上司的上司挽留韦尔奇,并提出给他另外再加薪2000美元。于是,韦尔奇留了下来。按照有关激励理论,你认为以下哪种说法更可信()。A 韦尔奇因此受到极大的激励,在接下来的很长时间里干劲十足,工作绩效大增B 韦尔奇因此受到极大的激励,工作绩效大增,但只持续了一段时间C 韦尔奇因此留在GE,继续工作,态度不变D 韦尔奇因此经常认为自己更有价值,从而追求更高回报

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