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【单选题】一般来说，组织中的老年员工比年轻员工更加反对变革，这是因为（）
A．他们认为变革不是为了组织的最佳利益
B．变革使已知的东西变得模糊不清和不确定
C．变革会威胁到他们为取得现状所做的较多的投资
D．一旦变革失败，会给企业带来很大的损失
参考答案和解析
操作工;管理者;分析师;辅助员;经理人
更多 “【单选题】一般来说，组织中的老年员工比年轻员工更加反对变革，这是因为（）A．他们认为变革不是为了组织的最佳利益B．变革使已知的东西变得模糊不清和不确定C．变革会威胁到他们为取得现状所做的较多的投资D．一旦变革失败，会给企业带来很大的损失” 相关考题
考题
组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，人们反对变革的根本原因在于（ ）。A．改革方式太过于激烈B．生产经营情况更加恶化C．改革使他们失去了工作的安全感D．一部分员工与领导因循守旧E．改革冲击他们已习惯的工作方法
考题
组织结构变革常招致各方面的抵制和反对。人们反对变革的根本原因在于（ ）。A.改革方式太过于激烈
B.改革使他们失去了工作的安全感
C.生产经营情况更加恶化
D.一部分员工与领导有因循守旧思想
E.改革冲击他们已习惯的工作方法 确认答案
考题
组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，人们反对变革的根本原因在于()。A:改革方式太过于激烈
B:生产经营情况更加恶化
C:改革使他们失去了工作的安全感
D:一部分员工与领导因循守旧
E:改革冲击他们已习惯的工作方法
考题
职业生涯管理对组织的重要性表现在().A:使员工与组织共同发展，以适应组织发展与变革
B:能满足员工高层次的需求，进而提高个体的工作生活质量
C:为组织培养后备人才
D:从组织内部培养的员工在组织适应性方面比从外面招聘的强
E:满足员工的发展需要，增强员工对组织的承诺，留住员工
考题
在某种变革面临紧张的时间要求时，管理层应该采取的解决冲突的最好的办法是：A.与反对员工进行谈判和协商
B.鼓励员工参与和参加变革的计划和改进
C.向员工解释变革的必要性，并收集员工的反馈
D.采取明的或暗的强迫的措施让员工接纳变革
考题
在处理变革阻力时，下列各项中属于变革的范围的是（ ）。
A.对目标变革中存在的问题循序渐进地加以解决
B.在局部先进行变革，然后以点带面
C.召开全体员工会议，强调变革的现实重大意义
D.部分员工因反对公司变革而被解除劳动合同
考题
在某种变革面临紧张的时间要求时，管理层应该采取的解决冲突的最好的办法是：（）A、与反对员工进行谈判和协商B、鼓励员工参与和参加变革的计划和改进C、向员工解释变革的必要性，并收集员工的反馈D、采取明的或暗的强迫的措施让员工接纳变革
考题
柯经理刚进入公司不久，想整顿公司复杂的组织结构，却遭到公司员工的强烈反对，柯经理想要获得员工的支持和参与，他需要（）。A、拒绝展示变革的理由和利益B、获得供应商的理解和支持C、获得上级领导的支持D、让员工参与到变革的计划过程当中
考题
某公司高层想整顿公司的组织结构，却遭到公司员工的强烈反对，高层想要获得员工的支持和参与，则不合适的做法是（）。A、拒绝展示变革的理由和利益B、明确变革目标C、为每个关系人列出利益清单D、让员工参与到变革的计划过程当中
考题
一般来说，企业可以给予高工资的员工包括三种，除了高度依赖的员工外，还有：（）A、替代性很低的员工、组织无法监督的员工B、替代性很高的员工、组织无法监督的员工C、替代性很低的员工、组织能够监督的员工D、替代性很高的员工、组织能够监督的员工
考题
单选题“人并不拒绝改变，而是拒绝被改变”这句话在组织变革中的涵义是（）A
变革的主要推动者是广大的员工B
员工希望变革的进程完全掌握在自己的控制中C
成功的变革需要最广大员工的参与，成为一种自觉的过程D
自上而下的变革必然会激起员工的抵触，从而失败
考题
单选题某公司高层想整顿公司的组织结构，却遭到公司员工的强烈反对，高层想要获得员工的支持和参与，则不合适的做法是（）。A
拒绝展示变革的理由和利益B
明确变革目标C
为每个关系人列出利益清单D
让员工参与到变革的计划过程当中
考题
单选题在某种变革面临紧张的时间要求时，管理层应该采取的解决冲突的最好的办法是：（）A
与反对员工进行谈判和协商B
鼓励员工参与和参加变革的计划和改进C
向员工解释变革的必要性，并收集员工的反馈D
采取明的或暗的强迫的措施让员工接纳变革
考题
多选题组织实施职业生涯管理对组织的重要性表现在（ ）。A员工能更好地认识自己，为发挥自己的潜力奠定基础B从组织内部培养的员工在组织适应性方面比外面招聘的强C为组织培养后备人才，特别是高级技术人才D使员工与组织共同发展，以适应组织发展与变革E满足员工的发展需要，增强员工对组织的承诺，留住员工
考题
单选题柯经理刚进入公司不久，想整顿公司复杂的组织结构，却遭到公司员工的强烈反对，柯经理想要获得员工的支持和参与，他需要（）。A
拒绝展示变革的理由和利益B
获得供应商的理解和支持C
获得上级领导的支持D
让员工参与到变革的计划过程当中
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