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分析工作执行结果，将它与控制标准相比较，发现已经发生或即将出现的偏差，分析其原因及影响并采取措施进行控制，是属于（)。
A．前馈控制
B．反馈控制
C．过程控制
D．现场控制
参考答案和解析
D
更多 “分析工作执行结果，将它与控制标准相比较，发现已经发生或即将出现的偏差，分析其原因及影响并采取措施进行控制，是属于（)。A．前馈控制B．反馈控制C．过程控制D．现场控制” 相关考题
考题
下列管理会计子系统中,通过事前确定科学可行的各种标准,根据执行过程中的实际与计划发生的偏差进行原因分析,并及时采取措施进行调整改进,确保有关经济目标实现的职能是()。
A.控制B.规划C.预测D.决策
考题
从静态的角度看，一项完整的控制工作应具有三个要素，即( )，而从动态的角度看，控制职能的运作包括有( )四个工作步骤。A.控制标准、偏差信息、纠偏措施/进行决策分析、确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析。B.控制标准、偏差信息、纠偏措施/确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析、采取纠偏措施。C.控制标准、偏差信息、纠偏措施/明确反馈方法、确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析。D. 计划要求、控制标准、反馈手段/确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析、采取纠偏措施。
考题
为了使系统能够按照预定目标去运行，控制过程的三个基本步骤包括（ ）。A.模拟控制标准
B.衡量实际成果，并与控制标准相比较，发现偏差，找出原因
C.采取措施．纠正偏差
D.制定组织过程
考题
在建设工程进度计划执行过程中，出现进度偏差后进行进度调整，分析进度偏差对后续工作和总工期的影响的前一个步骤是（ ）。
A、分析进度偏差产生的原因
B、分析进度偏差对后续工作和总工期的影响
C、确定后续工作和总工期的限制条件
D、采取措施调整进度计划
考题
针对工作所进行的结果，与控制标准进行比较，找到已发生或将出现的偏差，分析原因并采取纠正措施，防止偏差继续发展或扩大。这种控制类型属于A.前馈控制
B.反馈控制
C.现场控制
D.实时控制
考题
对建设工程进度计划执行情况进行跟踪检查发现问题后，进度调整系统过程中应开展的工作有()。A、分析产生进度偏差的原因
B、实际进度数据的整理、统计和分析
C、采取措施调整进度计划
D、分析进度偏差对后续工作及总工期的影响
E、进行实际进度与计划进度的比较
考题
施工项目进度管理是指在约定的工期内编制施工进度计划，在执行过程中检查施工实际进度，并与进度计划相比较，若发现偏差，要分析原因，同时要采取（）措施纠正偏差。A、成本控制B、质量分析C、进度控制D、投资控制
考题
单选题成本的控制，不仅对已发生的偏差予以纠正，还要对将发生的偏差加以预防；不仅要执行成本控制的标准，还要根据实际情况，修改标准，完善标准，使之符合节约原则，适应业务需要。能及时与相关项目比较，便于发现问题，分析差异，判别原因，才去措施，改进工作，提高管理水平。以上体现的是成本控制阶段中的（）。A
事前控制B
事中控制C
事后控制D
实时控制
考题
单选题在建设工程进度计划执行过程中，出现进度偏差后进行进度调整，分析进度偏差对后续工作和总工期的影响的前一个步骤是（）。A
分析进度偏差产生的原因B
分析进度偏差对后续工作和总工期的影响C
确定后续工作和总工期的限制条件D
采取措施调整进度计划
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