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单选题
在做出改变生产团队成员构成的决定后,管理层遭到了该部门成员的强烈反对。这种反对产生的最可能原因是:()
A
新的人员结构效率低下
B
担心工作关系会发生变化
C
担心员工配备不足
D
选择更加昂贵的办法完成生产任务
参考答案
参考解析
解析:
a.不正确。抱怨新的人员结构效率低下,实际上是借用这一可以接受的理由来反对新决定的实施,不是产生反对的原因。
b.正确。工作关系的变化可能影响到员工的工作环境、团队协作、个人角色转换和个人利益等切身问题。因此,在凝聚力较强的工作团队,其成员经常施加压力以抵制那种会打破团队原有工作关系的变革。
c.不正确。关于员工配备过多或不足的争论是员工反对组织成员结构改变的表现,却不是产生这种反对的实际原因或根本原因。
d.不正确。提出成本问题,实际上也是借用成本这一可以接受的理由来反对实施新决定,不是产生反对的原因。
b.正确。工作关系的变化可能影响到员工的工作环境、团队协作、个人角色转换和个人利益等切身问题。因此,在凝聚力较强的工作团队,其成员经常施加压力以抵制那种会打破团队原有工作关系的变革。
c.不正确。关于员工配备过多或不足的争论是员工反对组织成员结构改变的表现,却不是产生这种反对的实际原因或根本原因。
d.不正确。提出成本问题,实际上也是借用成本这一可以接受的理由来反对实施新决定,不是产生反对的原因。
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考题
采用职能式组织结构,可能会出现的情形有()
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考题
采用职能型组织结构,可能会出现的情形有()。A任何一个成员都对每个项目直接负责B项目团队成员更关注所属部门的工作,而不是项目的目的C 对客户需求的反应迟缓D 项目团队成员在项目结束后回到所属的部门
考题
在作出改变生产团队成员构成的决定后,管理层遭到了该部门成员的强烈反对。这种反对产生的最可能原因是:A.新的人员结构效率低下
B.担心工作关系会发生变化
C.担心员工配备不足
D.选择更加昂贵的办法完成生产任务
考题
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B.害怕工作关系改变
C.没有足够的人手完成任务
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考题
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向管理层要求替换。B
与团队成员的经理讨论该问题。C
分析该团队成员不在现场工作的影响。D
立即与团队成员讨论该问题。
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鼓励团队成员私下保持意见分歧,并确保他们保持专业精神。B
通过允许他们自己达成解决方案,在项目的自组织框架内工作。C
加入讨论,并为团队做出决策。D
将这种情况上报给上级管理层。
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更换团队成员B
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