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题目内容 (请给出正确答案)
单选题
根据上文,好的管理者应该:
A

学会妥协

B

德才兼备

C

既管人又理事

D

争取做下属的“裁判”


参考答案

参考解析
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考题 :美国管理大师彼得德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的运用能力,你还不是一个有效的管理者;反过来,如果你具备管理技术和能力,而不掌握管理理论,那么充其量你只是一个技术员。根据以上文字,可以推出( )。A.有效的管理者应该既掌握管理理论,又具备管理技巧与管理工具的运用能力B.是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重C.如果理解管理理论,就能成为一名有效的管理者D.有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力,而不必注意管理理论

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考题 一份好的计划书应该根据不同企业情况制定出不同的计划。

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考题 一个好的领导者是否必然是一个好的管理者?一个好的管理者又是否必然是一个好的领导者?为什么?

考题 好的管理者一定是好的领导者,好领导者不一定是有成效的管理者

考题 当外部利益相关群体比较关键、环境不确定性卫较高时,()A、管理者应该与利益相关群体建立伙伴关系B、管理者应该购买公司股票C、管理者应该采取跨域管理D、管理者应该使用独裁的领导方式

考题 根据弗鲁姆的期望理论,你认为管理者应该怎样做,才能真正提高对员工的激励力?

考题 “一个繁忙的管理者往往不是一个好的管理者”,对于这种看法,你如何评价?()A、这种看法有一定的正确性,因为管理者的工作重点应该是让下属的积极性得到发挥,而不是自己繁忙B、这种看法不对,管理者需要承担比下属更大的责任,当然应该很繁忙C、这种看法不对,管理者除了管理下属以外,也要处理千头万绪的事务性的工作,当D、这种看法正确,最高明的管理者就应该是“无为而治”的管理者

考题 分析管理者应该具有的什么能力?

考题 政府应该根据自身能力逐步把能够实现好的职能放到网上去。

考题 单选题预算过程应该激励管理者和员工为实现组织目标努力工作。下列哪一项最不可能激励管理者?()A 下属参与预算制定B 高层管理者设定预算标准C 根据例外原则使用管理者D 要求下属对他们控制的项目负责

考题 单选题有一种观点认为:一个繁忙的管理者不是一个好的管理者,这种看法应如何评价()。A 不对。管理者责任比下属大,应该比员工忙。B 不对。管理者既要管理下属,又要处理事务性工作,当然应该比较忙。C 对。管理者工作的重点应该是调动下属的积极性,而不是自己埋头工作。D 对。管理顾名思义就是管辖、梳理别人的工作,而不是自己做。

考题 判断题好的管理者一定是好的领导者,好领导者不一定是有成效的管理者A 对B 错

考题 问答题一个好的领导者是否必然是一个好的管理者?一个好的管理者又是否必然是一个好的领导者?为什么?

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考题 单选题根据上文,敌机来的时候应该怎么办?A 马上战斗B 赶紧逃跑C 趴在原地D 跳进坑里