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单选题
对问题类战略业务单位，最适合的策略是（）。
A

收割策略

B

保持策略

C

放弃策略

D

增长策略

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考题 放弃策略适用的战略业务单位包括:()。 A.明星类B.狗类C.金牛类D.问题类E.两低的业务单位
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考题 放弃策略适用的战略业务单位包括：（）A、 问题类B、 明星类C、 金牛类D、 狗类E、 两低的业务单位
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考题 对问题类战略业务单位最适合的策略是放弃策略。（）
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考题 为企业带来大量的现金回报，公司用该项资金来支持企业其他业务单位的发展。这类战略业务单位是（）。A、明星类战略业务单位B、现金牛类战略业务单位C、问题类战略业务单位D、瘦狗类战略业务单位
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考题 收割战略不适用于狗类和问题类业务单位。
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考题 某企业的一个战略业务单位呈低市场增长率、高相对市场占有率，对它最适合的投资策略是发展策略。（）
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考题 对问号类业务单位，适用的投资战略有（）A、发展策略B、维持策略C、收缩策略D、放弃策略E、渗透策略
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考题 对问号类和明星类的业务单位，可供选择的投资战略应是（）A、发展策略B、维持策略C、收缩策略D、放弃策略
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考题 按照波士顿咨询集团法，对于“金牛类”战略业务单位，最适合采用的策略是（）。A、发展B、保持C、收割D、放弃
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考题 最适合金牛类战略业务单位的战略选择是（）A、发展B、保持C、收割D、放弃
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考题 对问题类业务单位适用的投资战略有（）A、拓展策略B、维持策略C、收缩策略D、放弃策略E、渗透策略
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考题 在微波炉行业，格兰仕占了一半以上的市场份额，财源滚滚而入。根据波士顿矩阵的分析方法，微波炉是格兰仕的哪类业务单位？（）A、问题类战略业务单位。B、明星类战略业务单位。C、现金牛类战略业务单位。D、瘦狗类战略业务单位。
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考题 企业在调整业务投资组合时，对某些问题类业务单位，欲使其转入明星类单位，宜采用的策略是（）A、发展B、维持C、收获D、放弃
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考题 多选题对问号类业务单位，适用的投资战略有（）A发展策略B维持策略C收缩策略D放弃策略E渗透策略
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考题 单选题企业在调整业务投资组合时，对某些问题类业务单位，欲使其转入明星类单位，宜采用的策略是（）A 发展B 维持C 收获D 放弃
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考题 单选题最适合金牛类战略业务单位的战略选择是（）A 发展B 保持C 收割D 放弃
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考题 多选题对问题类业务单位适用的投资战略有（）A拓展策略B维持策略C收缩策略D放弃策略E渗透策略
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考题 单选题对问号类和明星类的业务单位，可供选择的投资战略应是（）A 发展策略B 维持策略C 收缩策略D 放弃策略
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考题 单选题为企业带来大量的现金回报，公司用该项资金来支持企业其他业务单位的发展。这类战略业务单位是（）。A 明星类战略业务单位B 现金牛类战略业务单位C 问题类战略业务单位D 瘦狗类战略业务单位
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考题 判断题收割战略不适用于狗类和问题类业务单位。A 对B 错
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考题 单选题按照波士顿咨询集团法，对于“金牛类”战略业务单位，最适合采用的策略是（）。A 发展B 保持C 收割D 放弃
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考题 单选题维持策略适用的战略业务单位是：（）。A 问题类B 明星类C 金牛类D 狗类
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考题 多选题放弃策略适用的战略业务单位包括：（）A问题类B明星类C金牛类D狗类E两低的业务单位
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考题 单选题在微波炉行业，格兰仕占了一半以上的市场份额，财源滚滚而入。根据波士顿矩阵的分析方法，微波炉是格兰仕的哪类业务单位？（）A 问题类战略业务单位。B 明星类战略业务单位。C 现金牛类战略业务单位。D 瘦狗类战略业务单位。
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考题 判断题某企业的一个战略业务单位呈低市场增长率、高相对市场占有率，对它最适合的投资策略是发展策略。（）A 对B 错
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考题 判断题对问题类战略业务单位最适合的策略是放弃策略。（）A 对B 错
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考题 多选题利用波士顿矩阵可以将业务单位划分为（）。A问题类战略业务单位B瘦狗类战略业务单位C成长类战略业务单位D明星类战略业务单位E金牛类战略业务单位
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