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单选题
小米所在的公司准备进行生产方式的变革,小米虽然内心并不真正认同这次变革,但由于这次变革是他的上级领导吴经理提出的,所以他仍会尽力推动变革。他对这次变革的反应属于()。
A

“伪装者”

B

“追随者”

C

“领导者”

D

“反对者”


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考题 英国某计算机公司在20世纪80年代中期的销售额和利润分别占计算机行业的35%和65%,可是从1986年开始情况恶化,仅1991年便亏损了60亿英镑,公司不得不进行一系列的变革以挽救自己的命运,从战略变革的时机来看,该公司的这次变革属于( )。A.提前性变革B.反应性变革C.适应性变革D.危机性变革

考题 推动社会变革最根本的动力是生产方式的变革。( )

考题 罗宾·斯特克兹于1972年提出情境变革模式。他认为,组织变革的方式取决于组织成员的技术能力和人际关系能力的组合。根据这种不同组合,他提出了以下几种不同的变革型态:_____。 A.自然性变革B.指导性变革C.计划性变革D.合作性变革

考题 罗宾斯特。克兹与1972年提出情景变革模式,他认为,组织变革的方式取决于组织成员的技术能力和人际关系能力的组合。根据这种不同组合,他提出了几种不同的变革形态()。

考题 小米同学在学完春秋战国的历史后,了解到春秋战国是社会大变革时期,‘社会大变革"从根本上讲是指()A、战争频繁B、诸侯争霸C、新旧制度更替D、百家争鸣

考题 这次变革主要是进行了怎样的根本性的改革?

考题 关于变革,说法正确的是()。A、只要变革就能够提高团队的士气B、变革总是有害的,变革的公司最终的结果是破产C、变革必须有合理的理由、明确的目的,并以正确的方式进行,才能获得成功D、公司只要进行变革,就能从中获得利益

考题 小米所在的公司准备进行生产方式的变革,小米虽然内心并不真正认同这次变革,但由于这次变革是他的上级领导吴经理提出的,所以他仍会尽力推动变革。他对这次变革的反应属于()。A、“伪装者”B、“追随者”C、“领导者”D、“反对者”

考题 小王所在的公司根据工作性质准备实行弹性工作制。小王表面上说:“弹性工作制是个好主意。”但他还是按照原来的作息习惯安排工作。小王对这次变革的反应属于()。A、反对者B、追随者C、伪装者D、领导者

考题 罗宾•斯特克兹于 1972年提出情境变革模式。他认为,组织变革的方式取决于组织成员的技术能力和人际关系能力的组合。根据这种不同组合,他提出了以下几种不同的变革型态()A、自然性变革B、指导性变革C、合作性变革D、计划性变革

考题 当外部咨询人员被雇为变革推动者时,()。A、外部力量对组织的影响力很小B、他更倾向于激发更剧烈的变革C、他几乎不能作为变革的催化剂D、他通常需要一个主要的变革咨询师来领导变革

考题 胡经理所在的公司打算开展一次变革,他需要确认的事项不包括()。A、变革后是否能提高员工收入B、变革是否能带来适当的结果C、变革是否能为组织带来效益D、变革的原因是否合理

考题 柯经理刚进入公司不久,想整顿公司复杂的组织结构,却遭到公司员工的强烈反对,柯经理想要获得员工的支持和参与,他需要()。A、拒绝展示变革的理由和利益B、获得供应商的理解和支持C、获得上级领导的支持D、让员工参与到变革的计划过程当中

考题 那些因为信任变革的领导者,虽不真正认同变革但会尽力推动变革的人,我们称之为()。A、追随者B、反对者C、伪装者D、领导者

考题 ()不是为检查变革的再冻结阶段而做的准备。A、如何控制变革的情况B、巩固成果,确定变革C、复查变革的实施情况D、提出各种变革的计划

考题 罗宾斯特。克兹与1972年提出情景变革模式,他认为,组织变革的方式取决于组织成员的技术能力和人际关系能力的组合。根据这种不同组合,他提出了以下几种不同的变革形态()。

考题 关于卢因的三个阶段变革模型理解不正确的是()。A、“解冻”过程就是去消除影响变革的各种抵抗B、变革的真正成功必须进行“再冻结”C、可以把奖励和愿意变革联系起来颉接受变革者D、“再冻结”是为了稳定变革

考题 单选题甲公司是一家生产计算机的企业,在20世纪80年代中期的销售额和利润分别占美国计算机产业的40%和70%,可是从1986年情况开始恶化,仅1993年便亏损了81亿美元,公司不得不进行一系列的变革以挽救自己的命运,从战略变革的时机来看,甲公司的这次变革属于()。A 提前性变革B 反应性变革C 适应性变革D 危机性变革

考题 单选题()不是为检查变革的再冻结阶段而做的准备。A 如何控制变革的情况B 巩固成果,确定变革C 复查变革的实施情况D 提出各种变革的计划

考题 单选题胡经理所在的公司打算开展一次变革,他需要确认的事项不包括()。A 变革后是否能提高员工收入B 变革是否能带来适当的结果C 变革是否能为组织带来效益D 变革的原因是否合理

考题 单选题那些因为信任变革的领导者,虽不真正认同变革但会尽力推动变革的人,我们称之为()。A 追随者B 反对者C 伪装者D 领导者

考题 填空题罗宾斯特。克兹与1972年提出情景变革模式,他认为,组织变革的方式取决于组织成员的技术能力和人际关系能力的组合。根据这种不同组合,他提出了以下几种不同的变革形态()。

考题 单选题小辛作为某公司的行政总裁,打算在公司开展一次变革,他需要确认的事项不包括()。A 变革的原因是否合理B 变革是否能带来适当的结果C 变革后是否能提高员工收入D 变革是否能为组织带来效益

考题 单选题小米同学在学完春秋战国的历史后,了解到春秋战国是社会大变革时期,‘社会大变革"从根本上讲是指()A 战争频繁B 诸侯争霸C 新旧制度更替D 百家争鸣

考题 单选题小郑所在的公司准备进行生产方式的变革,小郑虽然内心并不真正认同这次变革,但由于变革是一直支持他的吴经理提出的,所以他仍会尽力推动变革。在这次变革中他属于()。A 追随者B 伪装者C 领导者D 反对者

考题 单选题小米所在的公司准备进行生产方式的变革,小米虽然内心并不真正认同这次变革,但由于这次变革是他的上级领导吴经理提出的,所以他仍会尽力推动变革。他对这次变革的反应属于()。A “伪装者”B “追随者”C “领导者”D “反对者”

考题 单选题柯经理刚进入公司不久,想整顿公司复杂的组织结构,却遭到公司员工的强烈反对,柯经理想要获得员工的支持和参与,他需要()。A 拒绝展示变革的理由和利益B 获得供应商的理解和支持C 获得上级领导的支持D 让员工参与到变革的计划过程当中

考题 单选题当外部咨询人员被雇为变革推动者时,(  )。A 外部力量对组织的影响力很小B 他更倾向于激发更剧烈的变革C 他几乎不能作为变革的催化剂D 他通常需要一个主要的变革咨询师来领导变革