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单选题
当一个项目需要公司内外的很多组织机构的参与时，下列哪一个是最需要项目经理承担的角色（）
A
教练
B
风险经理
C
整合者
D
指导者
参考答案
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解析：
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考题
● 为了成功管理一个项目，项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色，下面的选项中，除（47）外，都是项目经理应重点关注的。（47）A．制定流程B．团结人员C．为项目干系人提供所需要的成果D．关注组织及其机构
考题
项目经理、项目干系人和项目团队成员在整个项目阶段都承担着职责。项目经理可以将项目范围与项目的角色挂钩,说明哪些活动由哪些人参与,可以用以下()方式来描述这些信息。
A.PDMB.RAMC.SOWD.ADM
考题
为了成功管理一个项目,项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色,下面的选项中除()外都是项目经理应重点关注的。
A.制订流程B.团结人员C.为项目干系人提供所需要的成果D.关注组织及其机构
考题
以下哪些是项目管理的特点（）A、项目经理的绝大部分职责由MSF 程序管理角色来承担B、项目经理的作用是指导成功完成IT 项目的框架C、在大项目中需要扩展MSF 小组，项目管理活动会出现在多个层次上D、一些大型的或复杂的项目需要一个专家式的项目经理或项目管理小组
考题
项目保证角色的职责是下面哪一项？（）A、通知项目经理关于项目产品的状态B、记录项目管理委员会报告的需要C、确保项目经理意识到使用现存公司标准的需要D、通知公司或项目群管理层关于项目的状态
考题
为了成功管理一个项目，项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色，下面的选项中除（）外都是项目经理应重点关注的。A、制订流程B、团结人员C、为项目干系人提供所需要的成果D、关注组织及其机构
考题
多选题以下哪些是项目管理的特点（）A项目经理的绝大部分职责由MSF 程序管理角色来承担B项目经理的作用是指导成功完成IT 项目的框架C在大项目中需要扩展MSF 小组，项目管理活动会出现在多个层次上D一些大型的或复杂的项目需要一个专家式的项目经理或项目管理小组
考题
单选题项目保证角色的职责是下面哪一项？（）A
通知项目经理关于项目产品的状态B
记录项目管理委员会报告的需要C
确保项目经理意识到使用现存公司标准的需要D
通知公司或项目群管理层关于项目的状态
考题
单选题当晋升一位技术上的专家到一个项目管理位置的时，公司通常在承担下列哪一风险？（）A
造就一位强有力的项目经理B
把一位专家转变成一位全能家C
形成技术上不健全的团队D
满足其他人的需要
考题
单选题一个项目经理降低一个项目的成本，这个项目是由一个咨询公司实施的。要达到这个目的项目经理应考虑哪类成本？（）A
可变和固定成本B
可变和直接成本C
固定和间接成本D
直接和间接成本
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