网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：

题目内容 （请给出正确答案）
判断题
环境不确定程度较高，则实行较大程度的分权。（）
A

对

B

错

参考答案

参考解析
解析： 暂无解析
更多 “判断题环境不确定程度较高，则实行较大程度的分权。（）A 对B 错” 相关考题
考题 美国学者邓肯(Duncan)提出从两个不同的环境层面来确定组织所面临的不确定性程度，它们是( )A 环境变化程度B 环境大小程度C 环境高低层次D 环境复杂程度E 环境难易程度
查看答案
考题 环境不确定程度较高，则实行较大程度的分权。()
查看答案
考题 重要程度较低的决策可实行较大的分权。()
查看答案
考题 根据决策的重要性,若较低层次作出的决策比较重要,影响面较大,则表明该组织的权力划分特征是()。 A.分权程度较高B.集权程度较高C.集权分权程度相当D.不确定
查看答案
考题 价格型内部转移价格一般适用于（ ）。A.内部利润中心 B.内部成本中心 C.分权程度较高的企业 D.分权程度较低的企业
查看答案
考题 确定招标采购中的集权分权的程度有很多影响因素，下列说法正确的有()。A、决策失误的代价越高，集权程度越大B、为了加快决策速度、减少失误，应完全集权C、管理人员的不足或素质不高，则分权程度较大D、以保持政策的一致性为导向，则趋向于集权化E、招标采购的任务过于繁重和复杂，则需向下分权
查看答案
考题 重要程度较低的决策可实行较大的分权。A对B错
查看答案
考题 影响组织集权与分权程度的因素很多。从组织成长的不同方式来看，如果组织是靠其内部积累由小到大逐级发展起来的，则分权程度较高。A对B错
查看答案
考题 环境不确定程度较高，则实行较大程度的分权。A对B错
查看答案
考题 人们分析环境不确定性的维度为（）。A、变化程度B、主观程度C、客观程度D、复杂程度
查看答案
考题 （）是指企业中的工作实行标准化的程度。程度较高就意味着做这项工作的人对工作内容、工作时间、工作手段没有多大的自主权。A、集权化B、分权化C、正规化D、战略化
查看答案
考题 影响组织集权与分权程度的因素很多。从组织成长的不同方式来看，如果组织是靠其内部积累由小到大逐级发展起来的，则分权程度较高。
查看答案
考题 组织的有机化程度应与环境的不确定性程度成正比。
查看答案
考题 以下衡量组织的集权和分权的说法中错误的是：（）A、较低层级做出的决策数目越多，则集权程度越高B、较低层级做出的决策数目越多，则分权程度越高C、较高层级做出的决策越重要，则集权程度越高D、较高层级做出的决策范围越广，则集权程度越高
查看答案
考题 汤姆森认为，影响管理环境不确定性的因素有：（）A、环境因素的重要程度B、环境因素不确定性C、环境因素数量多少D、环境因素的变化程度E、环境因素的相似程度
查看答案
考题 从组织的成长方式来看，如果组织是在内部由小到大发展起来的，则分权程度较高；如果组织是由合并方式发展起来的，则集权程度较高。
查看答案
考题 若较低一级管理层次作出的决策事关重大，涉及面广，则表明（）的程度较高。A、集权B、分权C、授权D、擅权
查看答案
考题 人们分析环境不确定性的维度为（）A、功能程度和分化程度B、功能程度和变化程度C、分化程度和复杂程度D、变化程度和复杂程度
查看答案
考题 根据决策的重要性，若较低层次做出的决策比较重要，影响面较大，则表明该组织的权力划分特征是（）A、分权程度较高B、集权程度较高C、集权分权程度相当D、不确定
查看答案
考题 判断题重要程度较低的决策可实行较大的分权。A 对B 错
查看答案
考题 单选题（）是指企业中的工作实行标准化的程度。程度较高就意味着做这项工作的人对工作内容、工作时间、工作手段没有多大的自主权。A 集权化B 分权化C 正规化D 战略化
查看答案
考题 多选题人们分析环境不确定性的维度为（）。A变化程度B主观程度C客观程度D复杂程度
查看答案
考题 单选题根据决策的重要性，若较低层次作出的决策比较重要，影响面较大，则表明该组织的权力划分特征是（）。A 分权程度较高B 集权程度较高C 集权分权程度相当D 不确定
查看答案
考题 单选题以下衡量组织的集权和分权的说法中错误的是：（）A 较低层级做出的决策数目越多，则集权程度越高B 较低层级做出的决策数目越多，则分权程度越高C 较高层级做出的决策越重要，则集权程度越高D 较高层级做出的决策范围越广，则集权程度越高
查看答案
考题 判断题影响组织集权与分权程度的因素很多。从组织成长的不同方式来看，如果组织是靠其内部积累由小到大逐级发展起来的，则分权程度较高。A 对B 错
查看答案
考题 单选题协商型内部转移价格主要适用于（　）。A 分权程度较低的企业B 分权程度较高的企业C 集权程度较高的企业D 集权程度较低的企业
查看答案
考题 单选题以下关于组织设计说法不正确的是（ ）。A 组织中较低管理层次制定决策的频度与数目越大，分权程度越高B 组织中较低管理层决策的范围越广，涉及的职能越多，说明该组织的集权程度越高C 如果上级对下级的决策没有任何控制，分权程度极高D 如果组织中较低管理层次的决策影响部门的今后发展，从而决策对整个组织的影响程度较大，则组织的分权程度较高
查看答案
热门标签
最新试卷