网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)
多选题
组织在培训与开发的决策中,管理层出现决策误区的表现有()。
A

组织的规模限制了培训与开发的组织和管理

B

在一定程度上,视培训开发为一种开支或一种员工福利

C

管理层不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资

D

由于人力资源投资的回报难以量化,从而更容易遭到管理层反对

E

培训与开发的预算经常落后于经营战略计划


参考答案

参考解析
解析: 培训与开发决策的误区主要体现在三个方面:首先,由于对人力资源投资的回报比其他类型的投资回报更难量化,从而更容易遭到管理层的反对;其次,由于培训与开发效果评估的滞后性等因素,管理层更愿意投资到那些容易衡量或反馈时间短的培训与开发课程,而不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资;最后,在一定程度上,管理层视培训开发为一种开支或一种员工福利,而不是一项投资。培训与开发的预算经常落后于经营战略计划。本题正确答案为BCDE选项
更多 “多选题组织在培训与开发的决策中,管理层出现决策误区的表现有()。A组织的规模限制了培训与开发的组织和管理B在一定程度上,视培训开发为一种开支或一种员工福利C管理层不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资D由于人力资源投资的回报难以量化,从而更容易遭到管理层反对E培训与开发的预算经常落后于经营战略计划” 相关考题
考题 下列各选项中,( )不属于导致管理层出现培训与开发决策误区的主要原因。 A.对人力资源投资的回报比其他类型的投资回报更难量化 B.培训与开发效果评估的滞后性 C.视培训与开发为一种开支或员工福利 D.员工可能跳槽的风险

考题 下列不属于在组织在培训与开发的决策中,管理层出现决策误区的表现的是( )。A.组织的规模限制了培训与开发的组织和管理B.在一定程度上,视培训开发为一种开支或一种员工福利C.管理层不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资D.由于人力资源投资的回报难以量化,从而更容易遭到管理层反对

考题 不同对象的培训与开发应包含()。A:决策管理层 B:监督管理层 C:专业技术人员和操作人员层 D:组织管理层 E:投资人员层

考题 不同对象的培训与开发应包含( )。A.决策管理层 B.监督管理层 C.专业技术人员和操作人员层 D.组织管理层 E.投资人员层

考题 对决策管理层进行培训与开发的内容包括()。A.知识和意识 B.经营技能 C.领导技能 D.交流技能

考题 在企业管理中起着举足轻重作用的培训与开发对象是( )。A.督导管理层 B.决策管理层 C.专业技术人员层 D.一线操作层

考题 导致管理层出现培训与开发决策误区的主要原因有( )。 A.对人力资源投资的回报比其他类型的投资回报更难量化 B.培训与开发效果评估的滞后性 C.视培训与开发为一种开支或员工福利 D.以上都是

考题 在实际工作中,对培训与开发往往存在一些决策的误区。下列关于误区的说法中,错误的是( )。A.管理层很容易将培训视为一种投资 B.管理层更愿向容易衡量或反馈时间短的培训与开发课程投资 C.培训与开发的预算经常落后于经营战略计划 D.人力资源投资较难量化,更易遭到管理层反对

考题 在组织培训与开发的决策过程中,管理层容易出现的误区主要表现在( )。A.对人力资源投资的回报难以量化,从而更容易遭到管理层的反对 B.更愿意投资到那些容易衡量或反馈时间短的培训与开发课程,而不愿意做那些难以衡量或反馈周期长的培训与开发投资 C.好高骛远,培训与开发的组织管理常常不能和组织发展战略同步 D.视培训开发为一种员工福利,培训与开发的预算经常落后于经营战略计划 E.组织必须考虑员工已经具有的带到工作岗位上的技术水平

考题 组织在培训与开发的决策中出现的误区表现在( )。A.容易遭到管理层的反对 B.不愿意做任何的培训与开发投资 C.培训与开发的预算经常落后于经营战略计划 D.不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资 E.视培训开发为一种开支,而不是一项投资

考题 导致管理层出现培训与开发决策误区的主要原因有()。A:对人力资源投资的回报比其他类型的投资回报更难量化 B:培训与开发效果评估的滞后性 C:视培训与开发为一种开支或员工福利 D:以上都是

考题 在企业管理中起着举足轻重作用的培训与开发对象是()A、督导管理层B、决策管理层C、专业技术人员层D、一线操作层

考题 下列关于培训与开发决策分析的表述错误的是( )。A、只有B-SC时,培训与开发才会提高组织的利润B、培训与开发是一种开支或一项员工福利C、培训与开发的预算经常落后于经营战略计划D、管理层不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资

考题 组织在培训与开发的决策中出现的误区表现在()。A、容易遭到管理层的反对B、不愿意做任何的培训与开发投资C、培训与开发的预算经常落后于经营战略计划D、不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资E、视培训开发为一种开支,而不是一项投资

考题 组织在培训与开发的决策中,管理层出现决策误区的表现有()。A、组织的规模限制了培训与开发的组织和管理B、在一定程度上,视培训开发为一种开支或一种员工福利C、管理层不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资D、由于人力资源投资的回报难以量化,从而更容易遭到管理层反对E、培训与开发的预算经常落后于经营战略计划

考题 根据培训与开发对象的不同层次,培训与开发可分为:()。A、价值观及企业文化塑造B、在职培训与开发C、职外培训与开发D、决策管理层E、专业技术人员及操作人员层

考题 对决策管理层进行培训与开发的内容包括()A、知识B、处理人际关系的技巧C、意识D、经营技能E、领导技能

考题 单选题培训与开发支出为C,培训与开发给组织带来的收益为B,培训与开发后给员工的加薪为S,下列关于培训与开发决策分析的说法中,错误的是( )。A 只有B-SC,培训与开发才会提高组织的收益B BC,S=0,组织愿意支付培训开发费用,员工则不愿为其支付任何费用C BC,S0,S=B,组织不愿意对员工进行培训与开发,员工则愿意支付部分或全部费用D 如果B<C,S=B,组织愿意支付培训开发费用

考题 多选题不同对象的培训与开发应包含()。A决策管理层B监督管理层C专业技术人员和操作人员层D组织管理层E投资人员层

考题 单选题下列关于培训与开发决策制定的说法中,错误的是( )。A 管理层很容易将培训视为一种投资B 管理层更愿向容易衡量或反馈时间短的培训与开发课程投资C 培训与开发的预算经常落后于经营战略计划D 人力资源投资较难量化,更易遭到管理层的反对

考题 多选题对决策管理层进行培训与开发的内容包括( )。A知识B处理人际关系的技巧C意识D经营技能E领导技能

考题 单选题下列各项中,(  )不属于导致管理层出现培训与开发决策误区的主要原因。A 对人力资源投资的回报比其他类型的投资回报更难量化B 培训与开发效果评估的滞后性C 视培训与开发为一种开支或一种员工福利D 员工可能跳槽的风险

考题 单选题下列关于培训与开发决策分析的表述错误的是()。A 只有B-SC时,培训与开发才会提高组织的利润B 培训与开发是一种开支或一项员工福利C 培训与开发的预算经常落后于经营战略计划D 管理层不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资

考题 多选题根据培训与开发对象的不同层次,培训与开发可分为:()。A价值观及企业文化塑造B在职培训与开发C职外培训与开发D决策管理层E专业技术人员及操作人员层

考题 单选题在企业管理中起着举足轻重作用的培训与开发对象是()。A 督导管理层B 决策管理层C 专业技术人员层D 一线操作层

考题 多选题组织在培训与开发的决策中,管理层出现决策误区的表现有()。A组织的规模限制了培训与开发的组织和管理B在一定程度上,视培训开发为一种开支或一种员工福利C管理层不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资D由于人力资源投资的回报难以量化,从而更容易遭到管理层反对E培训与开发的预算经常落后于经营战略计划

考题 单选题关于组织培训与开发决策误区的说法,不包括( )。A 容易遭到管理层的反对B 管理层更愿意投资容易衡量或反馈时间短的培训与开发课程C 管理层愿意做那些周期长的培训与开发项目D 将培训与开发看作是一项开支或员工福利,而非一项投资

考题 单选题以下关于组织设计说法不正确的是( )。A 组织中较低管理层次制定决策的频度与数目越大,分权程度越高B 组织中较低管理层决策的范围越广,涉及的职能越多,说明该组织的集权程度越高C 如果上级对下级的决策没有任何控制,分权程度极高D 如果组织中较低管理层次的决策影响部门的今后发展,从而决策对整个组织的影响程度较大,则组织的分权程度较高