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单选题
以下的选项中对象征性文化团队描述正确的一项是（）.
A
该团队中的成员通常都有着非常公平的晋升机会
B
如果少数文化成员想在团队中有一席之地，必须要比其他成员优秀
C
象征性文化成员在团队中比其他文化的成员压力大
D
在团队中，象征性文化成员只能退出竞争，躲在背后扶持他人
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考题
以下关于自我管理团队描述不正确的一项是().
A.自我管理团队在美国发展比较迅速的原因是美国强调平等，权力距离较低B.团队中的成员之间地位平等，大家共同参与决策C.是公司设置的以团队为单位的组织机构D.自我管理团队完全不适用于权力距离高的文化
考题
技术型管理者要重点关注团队中的“管理例外”,下列选项对于这一概念描述正确的是:()。
A.指的是团队中的优秀员工B.指的是团队中的低效能瓶颈C.指的是团队可能发生的突发事件D.指的是团队的优势环节
考题
下列选项中哪一项是胸外按压指征的正确描述?()A.无论什么时候心率
下列选项中哪一项是胸外按压指征的正确描述?()A.无论什么时候心率B.在30sec有效正压人工呼吸后心率仍C.尽管进行30sec有效正压人工呼吸后，心率D.只要心率
考题
以下关于面向对象概念的描述中,不正确的一项是()。
A.在现实生活中，对象是指客观世界的实体B.程序中的对象就是现实生活中的对象C.在程序中，对象是通过一种抽象数据类型来描述的，这种抽象数据类型称为类（class）D.在程序中，对象是一组变量和相关方法的集合
考题
以下对跨文化团队的显在劣势描述错误的一项是（）.A、跨文化团队的成员的价值观可能会有相当大的差别B、跨文化团队成员间很难建立信任C、跨文化团队中的多文化团队易出现“团队分裂”的现象D、跨文化团队中的双文化团队的工作绩效往往低于其他两类的团队
考题
以下的选项中对象征性文化团队描述正确的一项是（）.A、该团队中的成员通常都有着非常公平的晋升机会B、如果少数文化成员想在团队中有一席之地，必须要比其他成员优秀C、象征性文化成员在团队中比其他文化的成员压力大D、在团队中，象征性文化成员只能退出竞争，躲在背后扶持他人
考题
以下关于面向对象概念的描述中，不正确的一项是（）。A、在现实生活中，对象是指客观世界的实体B、程序中的对象就是现实生活中的对象C、在程序中，对象是通过一种抽象数据类型来描述的，这种抽象数据类型称为类（class）D、在程序中，对象是一组变量和相关方法的集合
考题
以下关于面向对象概念的描述中，不正确的一项是（）A、在现实生活中，对象是指客观世界的实体B、程序中的对象就是现实生活中的对象C、在程序中，对象是通过一种抽象的数据类型来描述的，这种抽象数据类型称为类（class）D、在程序中，对象是一组变量和相关方法的集合
考题
以下关于自我管理团队描述不正确的一项是（）.A、自我管理团队在美国发展比较迅速的原因是美国强调平等，权力距离较低B、团队中的成员之间地位平等，大家共同参与决策C、是公司设置的以团队为单位的组织机构D、自我管理团队完全不适用于权力距离高的文化
考题
单选题技术型管理者要重点关注团队中的“管理例外”，下列选项对于这一概念描述正确的是：（）。A
指的是团队中的优秀员工B
指的是团队中的低效能瓶颈C
指的是团队可能发生的突发事件D
指的是团队的优势环节
考题
单选题以下对跨文化团队的显在劣势描述错误的一项是（）.A
跨文化团队的成员的价值观可能会有相当大的差别B
跨文化团队成员间很难建立信任C
跨文化团队中的多文化团队易出现“团队分裂”的现象D
跨文化团队中的双文化团队的工作绩效往往低于其他两类的团队
考题
单选题以下关于多文化团队的描述不正确的一项是（）.A
在多文化团队中，起码会有数量相当的来自3个或者3个以上文化的成员B
这个团队可以不带自我意识地工作，能用很多不同的方法在一起共同工作C
多文化团队存在超越单文化团队的极大潜力D
多文化团队的绩效满意度与单文化团队和双文化团队相比最低
考题
单选题以下关于面向对象概念的描述中，不正确的一项是（）A
在现实生活中，对象是指客观世界的实体B
程序中的对象就是现实生活中的对象C
在程序中，对象是通过一种抽象的数据类型来描述的，这种抽象数据类型称为类（class）D
在程序中，对象是一组变量和相关方法的集合
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