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在跨文化管理中,母公司认识到子公司所在地域文化与母公司文化特征的差异,在尊重这些文化的前提下所采取的管理方式是()。
A移植
B合金
C同化
D嫁接
参考答案
参考解析
略
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考题
在进行跨文化管理时,在母公司和当地文化基础之上构建一种新型的国外分公司企业文化,从而促进不同的文化相互适应、融合,这种策略被称为( )A. 文化相容策略B. 文化创新策略C. 文化规避策略D. 文化渗透策略
考题
在美国本土上为日本子公司工作的美国经理们经常抱怨公司里的日本人背者他们用日语讨论问题,而日方经理们则认为与同胞们说本国语言沟通起来更方便,由此造成双方不信任的程度加剧。这段叙述表明以下哪项是正确的?A.不同文化背景的人或群体在一个公司的环境中工作,必然会将各自的文化带入这个工作环境之中,冲突在所难免。
B.跨文化管理不仅是必要的,而且是全球化经营的企业所必须给予高度关注的。
C.跨文化管理没有必要,因为文化差异在跨国公司的员工身上的烙印和影响是根深蒂固的。
D.跨文化管理没有规律可循,因为全球文化之间的差异不仅存在,而且是十分巨大的。
考题
对跨文化管理的实质,理解不正确的是:()A、面对不同的文化环境,成功的跨文化管理应作出灵活的调整B、文化管理中集中比分散更重要C、结合当地的文化背景。体制与文化的冲突,是进行跨文化管理面临的最突出的问题D、跨文化管理中要集中企业的经营理念
考题
具有不同文化背景的团队陷入相互误解的痛苦中。项目经理在评估如何改进沟通和合作。下列哪个说法是不正确的()A、只有他们认识到文化不同是个资源可以充分在国际项目商业中利用起来B、来自不同文化的人们具有共同的背景他们可以在没有不能解决的冲突的情况下相互影响C、文化差异总是存在的并妨碍跨文化的项目D、在国际项目商业中竞争中,跨文化能力是个关键的杠杆
考题
问答题某一高税国的母公司A,在二个低税国开设子公司,母公司A计划用
子公司支付给母公司A的股息,在其他国家开设子公司。母公司A所在国税收很高,母公司A要设法避免缴纳过高的所得税,同时又要完成增开子公司的任务。分析案例中母公司A采取的避税手段和有关国家对此反映。
考题
单选题当母公司文化与子公司所在地文化存在巨大差异时,可以考虑借助第三方的文化作为沟通的桥梁。这种跨文化管理的类型称为()A
母国文化主导型B
当地文化主导型C
文化嫁接型D
文化规避型
考题
单选题对跨文化管理的实质,理解不正确的是:()A
面对不同的文化环境,成功的跨文化管理应作出灵活的调整B
文化管理中集中比分散更重要C
结合当地的文化背景。体制与文化的冲突,是进行跨文化管理面临的最突出的问题D
跨文化管理中要集中企业的经营理念
考题
单选题能够有效地在全球环境下运营并尊重不同的文化差异是指()A
全球领导力B
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文化敏感性D
文化协同
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