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14、即使员工没有参与，变革也会成功。
参考答案和解析
A
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考题
甲公司是一家外贸型出口企业，为应对多变的外部经济环境，2018年底，甲公司开始战略变革。为了减少变革的阻力，甲公司在每个部门抽选了部分员工参与变革，进而提高员工对变革的理解和参与程度。根据以上信息，甲公司克服变革阻力采用的策略是（ ）。A、变革的范围
B、变革的节奏
C、变革的管理方式
D、变革的参与度
考题
传统型制造企业方达公司正在实施全方位战略变革。为克服变革阻力，公司高层循序渐进推进变革，时刻关注员工的心理变化，认真听取员工的意见和建议，并组织员工学习新技能，鼓励员工积极参与变革。方达公司克服变革阻力的主要策略有（ ）。A.调整变革的范围
B.采取适宜的变革节奏
C.调整变革的任务
D.采取适宜的变革管理方式
考题
甲公司是一家外贸型出口企业，为应对多变的外部经济环境，2018年底，甲公司开始战略变革。为了减少变革的阻力，甲公司在每个部门抽选了部分员工参与变革，进而提高员工对变革的理解和参与程度。根据以上信息，甲公司克服变革阻力采用的策略是（ ）。A.变革的范围
B.变革的节奏
C.变革的管理方式
D.变革的参与度
考题
G公司为了有效克服变革的阻力，公司的领导曾多次开动员会，让员工们充分了解变革的必要性和可行性，使员工充分参与到变革中，并且公司逐步推进变革。根据上述信息，G公司克服变革阻力运用的策略包括（ ）。A.控制变革的范围
B.控制变革的节奏
C.改变变革的类型
D.采用适宜的变革管理方式
考题
组织的变革只有得到人们的支持才能得以进行。关于赢得支持和参与的方式，说法不正确的是（）。A、为每个关系人列出利益清单B、让员工参与到变革的计划过程当中C、告诉关系人变革为其带来的诸多利益D、领导施加压力，强制员工参与
考题
在某种变革面临紧张的时间要求时，管理层应该采取的解决冲突的最好的办法是：（）A、与反对员工进行谈判和协商B、鼓励员工参与和参加变革的计划和改进C、向员工解释变革的必要性，并收集员工的反馈D、采取明的或暗的强迫的措施让员工接纳变革
考题
某公司高层想整顿公司的组织结构，却遭到公司员工的强烈反对，高层想要获得员工的支持和参与，则不合适的做法是（）。A、拒绝展示变革的理由和利益B、明确变革目标C、为每个关系人列出利益清单D、让员工参与到变革的计划过程当中
考题
单选题组织的变革只有得到人们的支持才能得以进行。关于赢得支持和参与的方式，说法不正确的是（）。A
为每个关系人列出利益清单B
让员工参与到变革的计划过程当中C
告诉关系人变革为其带来的诸多利益D
领导施加压力，强制员工参与
考题
单选题漂亮和成功有没有关系？我认为有很大的关系，因此只要碰到合适的衣服，即使很贵我也会买。穿上漂亮的衣服，我会特别自信，客户也会对我产生良好的感觉，这对我的工作有很大的帮助。A
成功和漂亮没关系B
我不会买很贵的衣服C
穿漂亮衣服会让我自信D
好身材会让人变得自信
考题
单选题“人并不拒绝改变，而是拒绝被改变”这句话在组织变革中的涵义是（）A
变革的主要推动者是广大的员工B
员工希望变革的进程完全掌握在自己的控制中C
成功的变革需要最广大员工的参与，成为一种自觉的过程D
自上而下的变革必然会激起员工的抵触，从而失败
考题
单选题某公司高层想整顿公司的组织结构，却遭到公司员工的强烈反对，高层想要获得员工的支持和参与，则不合适的做法是（）。A
拒绝展示变革的理由和利益B
明确变革目标C
为每个关系人列出利益清单D
让员工参与到变革的计划过程当中
考题
单选题组织在变革过程中经常遇到阻力，下面关于阻力及其解决方法的说法中不正确的是：（）A
一位职员认为变革会产生陌生的新的事物，会使他感到工作压力和不稳定，所以产生抵触心理B
某位有经验的主管在一次工作流程变革中，倡导员工在流程再造中参与讨论，并发表自己的意见C
为了不让员工在变革中感到威胁和严厉，管理层决定隐瞒信息，知道变革成功后再全部披露D
应当对员工中出现的积极的行动和态度予以肯定，安排适当的培训和指导，让员工尽快适应变革
考题
单选题在某种变革面临紧张的时间要求时，管理层应该采取的解决冲突的最好的办法是：（）A
与反对员工进行谈判和协商B
鼓励员工参与和参加变革的计划和改进C
向员工解释变革的必要性，并收集员工的反馈D
采取明的或暗的强迫的措施让员工接纳变革
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