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项目部对劳务分承包单位协调管理的重点是（）。
A.施工进度的安排
B.质量安全制度制定
C.工程资料移交
D.作业计划的安排
B.质量安全制度制定
C.工程资料移交
D.作业计划的安排
参考答案
参考解析
解析：2019版教材P256页
三、项目部对分包队伍协调管理的内容(二）劳务分承包单位3.协调管理的重点。是作业计划的安排、作业面的调整、施工物资的供给、质量管理制度和安全管理制度的执行、劳务费用的支付、分项工程的验收及其资料的形成和生活设施的安排。
三、项目部对分包队伍协调管理的内容(二）劳务分承包单位3.协调管理的重点。是作业计划的安排、作业面的调整、施工物资的供给、质量管理制度和安全管理制度的执行、劳务费用的支付、分项工程的验收及其资料的形成和生活设施的安排。
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考题
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