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题目内容
（请给出正确答案）
单选题
项目经理必须分析假设条件中的哪一项？（）
A
风险
B
制约因素
C
不确定因素
D
权变措施
参考答案
参考解析
解析：
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考题
以下有关不确定性分析与风险分析的说法正确的为（ ）。A.不确定性分析与风险分析既有联系又有区别 B.不确定性分析是风险分析的前提条件 C.不确定性分析与风险分析的主要区别在于两者的分析结果不同 D.通过敏感性分析所找出的敏感因素不可以作为概率分析风险因素的确定依据
考题
以下为投资项目决策分析和评价中常见的风险因素的是（ ）。A.市场方面的风险因素 B.技术方面的风险因素 C.工程方面的风险因素 D.融资方面的风险因素 E.决策分析过程中不确定性方面的风险因素
考题
以下关于项目管理的说法都正确，除了：（）A、不确定事件或条件即使不影响“三重制约”中的任何一个因素，也可能会构成项目风险B、如果“三重制约”中某一个因素发生变化，其他因素至少有一个会受影响C、项目经理是负责实现项目目标的个人D、只要能在预算内按时提交满足要求的产品就是高质量的项目
考题
—个关键项目已获批准，一位关键相关方根据以往的经验，担心与该项目相关的风险。项目经理下一步应该怎么做？（）A、更新项目管理计划和风险登记册B、分析项目范围C、请求项目发起人就风险提出具体意见D、审查项目章程中记录的高层级风险、假设条件和制约因素
考题
项目发起人对项目进行审查并对一些项目风险提出质疑，项目发起人要求项目经理分析这些风险对项目总体目标的影响。项目经理应该执行下列哪一项？（）A、定量和定性风险分析B、假设条件和制约因素分析C、优势、劣势、机会与威胁（SWOT）分析D、核对单分析
考题
在项目的计划编制阶段，项目经理预期到可能由于采购原因而导致延期。项目经理仍将继续计划该延期所产生的影响以及替代战略。在采购阶段可能产生的延期可被定义为哪一项？（）A、风险B、假设C、制约因素D、依赖关系
考题
单选题项目经理与项目团队开会收集需求。团队成员向项目经理询问相关方是否熟悉项目的假设条件，制约因素和可交付成果。哪一份文件将概述这些信息？（）A
项目范围说明书B
工作说明书（SOW）C
项目章程D
建议邀请书（RFP）
考题
单选题以下关于项目管理的说法都正确，除了：（）A
不确定事件或条件即使不影响“三重制约”中的任何一个因素，也可能会构成项目风险B
如果“三重制约”中某一个因素发生变化，其他因素至少有一个会受影响C
项目经理是负责实现项目目标的个人D
只要能在预算内按时提交满足要求的产品就是高质量的项目
考题
单选题一个全球项目有多个未定义条件。若要理解假设的影响，以及规划如何减轻不确定性因素而产生的影响，项目经理应使用什么技术？（）A
假设情景分析B
敏感性分析C
预期价值分析D
决策分析
考题
单选题项目决策分析与评价中应深入开展不确定性分析与风险分析，找出主要的（ ），并分析其影响，制订有效措施，合理应对其不利影响。A
不确定因素和风险因素B
区位和资源优势C
资金来源和技术方案D
不确定因素
考题
单选题对于单因素敏感性分析的主要步骤正确的是( )。A
确定分析指标→选择不确定性因素→分析不确定因素波动程度→确定敏感性因素B
确定分析指标→确定敏感性因素→选择不确定性因素→分析不确定因素波动程度C
选择不确定性因素→分析不确定因素波动程度→确定分析指标→确定敏感性因素D
选择不确定性因素→确定分析指标→确定敏感性因素→分析不确定因素波动程度
考题
单选题—个关键项目已获批准，一位关键相关方根据以往的经验，担心与该项目相关的风险。项目经理下一步应该怎么做？（）A
更新项目管理计划和风险登记册B
分析项目范围C
请求项目发起人就风险提出具体意见D
审查项目章程中记录的高层级风险、假设条件和制约因素
考题
单选题在项目的计划编制阶段，项目经理预期到可能由于采购原因而导致延期。项目经理仍将继续计划该延期所产生的影响以及替代战略。在采购阶段可能产生的延期可被定义为哪一项？（）A
风险B
假设C
制约因素D
依赖关系
考题
单选题在投资项目经济评价的不确定性分析中，敏感性分析的主要目的是（ ）。A
分析不确定因素的变化对项目评价指标的影响B
度量项目风险的大小C
判断项目承受风险的能力D
分析不确定因素发生变化的概率
考题
单选题“三项预测值”分析方法是（）分析方法中的一种。A
单因素敏感分析B
多因素敏感分析C
双因素敏感分析D
风险分析
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