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多选题
平衡记分卡的基本思路就是,将影响企业运营的各种因素划分为().
A

财务

B

客户

C

学习与成长

D

内部业务流程

E

以上都是


参考答案

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考题 下列关于平衡记分卡的说法,正确的有( )。A.将企业的短期目标与长期目标相衔接B.将财务指标与非财务指标相互补充C.将绩效结果评价与运营过程考核相结合D.将企业内部评价与外部评价相结合

考题 下列关于平衡记分卡系统的表述中,正确的有( )。A.平衡记分卡系统以企业发展战略为导向,将长期战略融入考核评价系统B.平衡记分卡系统体现了“利润来自于员工”的理念C.平衡记分卡系统构成企业绩绞的全面综合评价系统D.平衡记分卡系统引入非财务、客户和员工等因素

考题 以下属于平衡记分卡特点的是 A、平衡记分卡充分使用了传统财务指标,从而克服了非财务因素的主观性。B、平衡记分卡实行财务指标与非财务指标相结合,弥补了传统财务指标的不足,通过引导企业投资于客户、供应商、员工、生产程序、技术和创新等方面来创造未来的价值,能够成为企业长期战略的基础。C、平衡记分卡统一了股东和管理层的目标,有助于加强公司的治理机制,层层传达企业的战略思想。D、平衡记分卡将财务与非财务指标、短期与长期的综合业绩评价与激励报酬结合起来,做到短期激励和长期激励协同使用,有利于克服企业的短期化倾向。

考题 平衡记分卡的基本思路就是,将影响企业运营的各种因素划分为().A、财务B、客户C、学习与成长D、内部业务流程E、以上都是

考题 平衡记分卡从_____、_____、_____、 _____四个角度考察企业的绩效水平。

考题 下列关于平衡记分卡的说法,正确的有( )。A.平衡记分卡以企业的发展战略为导向B.平衡记分卡系统体现了“利润来自客户”的理念C.融入了团队管理的理念D.运营方面需要关注的重点是与股东目标密切相关的运营过程

考题 机械平衡的目的就是设法将构件的不平衡惯性力加以平衡以消除或减小其不良影响。()

考题 环境是指影响企业运营活动及其目标实现的各种因素和动向,分为宏观环境和微观环境。() 此题为判断题(对,错)。

考题 平衡记分卡的具体实施步骤包括( )。A.明确企业的使命、愿景与战略B.企业制定的平衡记分卡直接传达到各个经营单位C.公司策略与平衡记分卡不符时,只能改变平衡记分卡D.分别为四类具体的目标找出最具意义的绩效衡量指标

考题 在实施平衡记分卡时把企业的目标和方法分为四个方面,其中包括( )。A.生产B.加工C.财务D.内部流程

考题 平衡记分卡是一个层级概念,首先要制定的是( )级的平衡记分卡。 A.企业 B.部门 C.班组 D.个人

考题 设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是( )。A.指标的创建和量化 B.平衡记分卡各指标的权重如何设置 C.平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性 D.如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系

考题 在平衡记分卡的实施过程当中,会受到文化、环境变化等多种因素的质与俄和影响。()

考题 平衡记分卡从企业财务、顾客、内部业务过程和企业业绩四个方面进行评价。

考题 平衡记分卡方法是从()角度入手A、财务B、客户C、内部运营D、学习

考题 平衡记分卡法设计流程的首要环节是()A、审视企业战略和竞争目标B、设立绩效指标C、开发各级平衡记分卡D、设定各级指标的评估标准

考题 以下是一些对平衡记分卡的认识,不正确的有()A、平衡记分卡是以战略为中心的B、平衡记分卡是适用于各种情况的企业和考核对象的C、平衡记分卡的考核指标之间是有逻辑关系的D、平衡记分卡是强调各种指标平衡的

考题 根据网点的岗位设置将员工记分卡分为柜员记分卡和客户经理记分卡,并为其设置相同的记分卡指标。

考题 根据网点的岗位设置将员工记分卡分为(),并为其设置不同的记分卡指标。A、销售主管记分卡B、营业主管记分卡C、柜员记分卡D、客户经理记分卡

考题 判断题根据网点的岗位设置将员工记分卡分为柜员记分卡和客户经理记分卡,并为其设置相同的记分卡指标。A 对B 错

考题 多选题根据网点的岗位设置将员工记分卡分为(),并为其设置不同的记分卡指标。A销售主管记分卡B营业主管记分卡C柜员记分卡D客户经理记分卡

考题 单选题卡普兰等人提出的()就是一套绩效测量指标体系。A 组织绩效卡B 平衡记分卡C 绩效测量卡D 绩效记分卡

考题 单选题平衡记分卡法设计流程的首要环节是()A 审视企业战略和竞争目标B 设立绩效指标C 开发各级平衡记分卡D 设定各级指标的评估标准

考题 单选题下列关于平衡记分卡的表述错误的是( )。A 传统的用来考核业绩的财务指标,存在着一些问题,平衡记分卡旨在解决这些问题B 在设计一套平衡记分卡的过程中,价值了分析这一观念起了重要作用C 平衡记分卡成功与否,取决于每个使用者对于记分卡所提供的的服务的理解D 平衡记分卡直接来源于一些科学管理理论

考题 多选题平衡记分卡方法是从()角度入手A财务B客户C内部运营D学习

考题 填空题赫兹伯格的“双因素理论”将影响员工满意程度的各种因素分为()和激励因素两种。

考题 单选题以下是一些对平衡记分卡的认识,不正确的有()A 平衡记分卡是以战略为中心的B 平衡记分卡是适用于各种情况的企业和考核对象的C 平衡记分卡的考核指标之间是有逻辑关系的D 平衡记分卡是强调各种指标平衡的