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单选题
与被面谈者沟通的过程中，如果被面谈者说公司管理制度不完善，我们如何接着面谈（）。
A

咱们公司制度这么好，你哪不满意啊

B

应该详细解释一下公司制度，尽力说服员工认同企业制度

C

不妨问一下，您觉得哪些方面需要改进呢

D

公司福利也好，薪酬也好，你有什么不满意的

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更多 “单选题与被面谈者沟通的过程中，如果被面谈者说公司管理制度不完善，我们如何接着面谈（）。A 咱们公司制度这么好，你哪不满意啊B 应该详细解释一下公司制度，尽力说服员工认同企业制度C 不妨问一下，您觉得哪些方面需要改进呢D 公司福利也好，薪酬也好，你有什么不满意的” 相关考题
考题 面谈方式主要有()。 A.管理者与员工一对一面谈B.若干管理者与一个员工面谈C.管理者与员工团体面谈D.管理者与若干员工同时面谈
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考题 绩效反馈面谈的技巧问题包括()。A.面谈不是宣讲，而是沟通 B.通过正面鼓励或者反馈，关注和肯定被考评者的长处 C.要提前向被考评者提供考评结果强调客观事实 D.应当鼓励被考评者参与讨论，发表自己的意见和看法，以核对考评结果是否合适 E.针对考评结果，与被考评者协商，提出未来计划期内的工作目标与发展计划
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考题 绩效反馈面谈的技巧有（ ）。A．考评者与被考评者双方是完全平等的交流者，具有共同目标和同向关系，面谈是沟通而不是宣讲 B．通过正面鼓励或反馈，关注和肯定被考评者的长处 C．要提前向被考评者提供考评结果，强调客观事实 D．应当鼓励被考评者参与讨论，发表自己的意见和看法 E．针对考评结果，与被考评者协商，提出未来计划期内的工作目标与发展计划
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考题 ()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。A.单项劝导式绩效面谈 B.双向倾听式绩效面谈 C.解决问题式绩效面谈 D.综合式绩效面谈
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考题 为了提高和保证绩效面谈的质量和效果，考评者应当注意做好（ ）。A.拟订面谈计划 B.明确面谈的主题 C.明确本次绩效反馈的目的、内容和要求 D.预先告知被考评者面谈的时间、地点 E.收集各种与绩效相关的信息资料
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考题 关于绩效反馈面谈的说法，错误的是（ ）。A.绩效反馈面谈为评价者和被评价者提供了沟通的平台，使考核公开化 B.绩效反馈面谈的重点是对员工突出绩效的赞扬 C.绩效反馈面谈中应鼓励员工充分表达自己的观点 D.绩效反馈面谈中应避免对立和冲突
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考题 关于绩效反馈面谈的说法，错误的是()。A:绩效反馈面谈为评价者和被评价者提供沟通的平台，使考核公开化 B:绩效反馈面谈的重点是对员工突出绩效的赞扬 C:绩效反馈面谈中应鼓励员工充分表达自己的观点 D:绩效反馈面谈中应避免对立和冲突
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考题 下列各选项属于绩效面谈准备工作的是()。A:拟订面谈计划 B:明确面谈的主题 C:预先告知被考评者面谈的时间 D:准备各种绩效记录和资料 E:收集各种和绩效相关的信息资料
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考题 与求职者面谈时应注意（）A、约定面谈时间B、约定面谈地点C、约定面谈方式D、告诉求职者进行面对面交流沟通
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考题 在离职面谈过程中，代表公司与离职者进行面谈的人员应该？（）A、少听多说B、多听少说C、针对离职者的问题作出解释D、多说公司的好话，打消离职者的负面情绪
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考题 为了提高和保证绩效面谈的质量和效果，考评者应当做好（）。A、拟订面谈计划B、收集各种与绩效相关的信息资料C、预先告知被考评者面谈的时间D、预先告知被考评者应准备的各种绩效记录E、预先告知被考评者面谈的地点
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考题 下面关于绩效面谈的说法，错误的有（）。A、绩效面谈由人力资源部全权负责实施B、绩效面谈同时具备绩效沟通、绩效辅导、绩效反馈与绩效改进的多重目的C、绩效面谈是直线管理者的管理工作之一D、绩效面谈前，管理者需要精心准备，而员工则只需放松参与
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考题 在离职面谈过程中，被面谈者提出错误观点，我们要给到教导。（）
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考题 在离职面谈过程中，代表公司与离职者进行面谈的人员应该多说少听。（）
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考题 在离职面谈的过程中，面谈者应该多说，可以很好的引导离职人员，把控离职面谈的整体走向。（）
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考题 与被面谈者沟通的过程中，如果被面谈者说公司管理制度不完善，我们如何接着面谈（）。A、咱们公司制度这么好，你哪不满意啊B、应该详细解释一下公司制度，尽力说服员工认同企业制度C、不妨问一下，您觉得哪些方面需要改进呢D、公司福利也好，薪酬也好，你有什么不满意的
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考题 绩效反馈面谈的程序不包括（）。A、与被考评者围绕培训开发的专题进行讨论，提出培训开发的需求B、与被考评者讨论考评指标的设计和依据C、对被考评者提出的需要上级给予支持和帮助的问题进行讨论，并提出具体建议D、绩效反馈面谈需要为双方营造一个和谐的面谈气氛
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考题 多选题离职面谈的注意事项有哪些？（）A面谈者应清晰如何使被面谈者放松并且清晰说明面谈的目的B面谈者在面谈前，应详细了解面谈的程序以及被面谈者的个人情况C面谈应尽量避免受干扰，并且在员工离职前进行D告知被面谈者面谈结果只是用于公司更好的了解员工离职的原因，并据此制定新的措施
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考题 多选题审计面谈是从被审计单位、与被审计单位相关联的组织以及独立单位获得业务证据的一种方法。面谈类型通常分为：（）。A初步面谈B事实收集面谈C后续面谈D退出面谈
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考题 多选题为了提高和保证绩效面谈的质量和效果，考评者应当做好（）。A拟订面谈计划B收集各种与绩效相关的信息资料C预先告知被考评者面谈的时间D预先告知被考评者应准备的各种绩效记录E预先告知被考评者面谈的地点
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考题 单选题（）是指每一个应聘者按次序分别与几个面谈人面谈。A 非正式面谈B 标准式面谈C 导向式面谈D 流水式面谈
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考题 单选题关于绩效反馈面谈的说法，错误的是（）。A 绩效反馈面谈为评价者和被评价者提供了沟通的平台，使考核公开化B 绩效反馈面谈的重点是对员工突出绩效的赞扬C 绩效反馈面谈中应鼓励员工充分表达自己的观点D 绩效反馈面谈中应避免对立和冲突
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考题 判断题在离职面谈过程中，代表公司与离职者进行面谈的人员应该多说少听。（）A 对B 错
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考题 判断题在离职面谈过程中，被面谈者提出错误观点，我们要给到教导。（）A 对B 错
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考题 单选题关于绩效反馈面淡的说法，错误的是（　）。A 绩效反馈面谈为评价者和被评价者提供沟通的平台，使考核公开化B 绩效反馈面谈的重点是对员工突出绩效的赞扬C 绩效反馈面谈中应鼓励员工充分表达自己的观点D 绩效反馈面谈中应避免对立和冲突
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考题 单选题在离职面谈过程中，代表公司与离职者进行面谈的人员应该？（）A 少听多说B 多听少说C 针对离职者的问题作出解释D 多说公司的好话，打消离职者的负面情绪
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考题 多选题绩效面谈时，考评者应关注的技巧有（　　）。A考评者应要摆好自己与被考评者的位置B通过正面鼓励或者反馈，关注和肯定被考评者的长处C在绩效面谈之后向被考评者提供考评结果D应当鼓励被考评者参与讨论，发表自己的意见和看法E针对考评结果，与被考评者协商
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考题 多选题与求职者面谈时应注意（）A约定面谈时间B约定面谈地点C约定面谈方式D告诉求职者进行面对面交流沟通
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