领导学

问题实现战略目标的最佳路径是制定平衡计分卡战略地图。

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问题一个企业面对困难之时，需要强毅之人鼓舞士气。

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问题私人企业与公共组织机构的决策都应遵循的理性标准是（）。A、适当性B、回应性C、充分性D、公平性

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问题构建和下属牢固的个人纽带是建立（）的方法。A、合法性权力B、专家性权力C、强制性权力D、参照性权力

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问题在考察人才时，首先要考察的层面是（）A、品德B、精神C、素质D、正邪

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问题完美、严谨的绩效管理措施才能给企业带来效果。

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问题对流程设计专业化层次的理解，表述错误的是（）A、专家比企业管理者更加专业，听专家的肯定不会错B、听专家的意见，可以避免企业在流程管理中走弯路C、专业流程管理人员需要向实践学习，归纳总结，提炼出科学化流程D、企业管理者不一定比专家能力差

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问题比较绩效沟通的两个基本原则，管理台账要比勤检查更为重要一些。

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问题下列哪一项不属于冲突产生的条件？（）A、较高水平的任务要求B、较强的横向依赖关系C、为稀有资源或奖励而竞争D、处于比较闲适的状态

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问题如果把思想分为心核、心幔、心壳，那么构成心核的是（）A、坚强的意志力B、渊博的知识C、爱与责任D、宽广的胸怀

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问题公共领导活动中，领导者和被领导者之间的关系是（）A、二者地位恒定不变B、二者的支配性不可转化C、领导者和被领导者是相对的，而且是互动的D、二者关系是单一的权力支配和被支配关系

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问题亚当斯的公平理论，涉及的是员工对工作（）。A、满意的相对性B、满意的绝对性C、不满意的相对性D、不满意的绝对性

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问题从（）看，领导要关注追随的需求，影响追随者的价值观念和思想方式；而管理则主要是直接控制和规范下级的具体行为。A、职能B、影响方式C、影响层次D、思维方式

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问题在（）型领导中，领导者是友好和容易亲近的，平等地对待每个成员。他关注追随者的地位、福利和需要。这样的领导者会做一些细致的工作，使得工作更加令人愉快。A、指导型B、支持型C、参与型D、成就导向型

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问题下列不属于领袖魅力根性的是（）A、稳重B、大度C、诚信D、影响力

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