站内搜索
管理学原理 问题列表
问题 管理者在运用行政方法进行管理时必须认识到,行政方法的本质是服务

问题 委员会管理的利弊

问题 对于大型材料工业企业,如玻璃、造纸、化工等企业解决组织结构问题,唯一可以采用的结构是()。A、事业部结构B、直线制结构C、委员会结构D、模拟分权结构

问题 根据生产力各要素所占的比重可将企业划分为劳动密集型、技术密集型和()。A、人员密集型B、资金密集型C、全民所有制型D、知识密集型

问题 古典管理理论在人性方面,认为人是()A、理性的经济人B、经纪人C、管理人D、社会人

问题 在现代管理理论学派中,认为企业管理没有什么一成不变、普遍适用的“最佳的”管理理论和方法的学派是()A、管理过程学派B、行为科学学派C、系统管理学派D、权变理论学派

问题 一般心理上开放、灵活的人容易受近因效应的影响,而心理上保持高度一致,具有稳定倾向的人,容易受首因效应的影响。

问题 什么是内容型激励理论?

问题 下列决策中哪一项属于程序化决策?()A、突发洪水,确定抢险救灾方案B、企业组织结构调整C、开发新产品D、物料订购

问题 从组织系统的运行周期看,同期控制是一种事前控制,但是,从同期控制本身来看,它也是一种()控制。

问题 组织具有各种构成要素,把这些要素有机地整合起来,除了要有一定的正式组织和非正式组织以及“硬性”的规章制度之外,还要有一种“软性”的协调力和凝合剂,它以无形的“软约束”力量构成组织有效运作的内在驱动力。这种力量就是被称为()。

问题 如果事先制定的计划非常详细周到,下属对计划的目的和要求很明确,那么有效的管理幅度会偏大。

问题 挫折是人们在某种动机推动下的行为和所要达到的目标受到阻碍,进而无法克服这种阻碍而产生的一种紧张状态和情绪反应。

问题 要保证现场控制的有效性,应注意以下问题:()A、要授予主管人员相应的权力,使他们能够用经济或非经济的手段对下属施加影响B、要切实把组织的计划、目标、战略、政策、规范和制度等落实到基层,以便使基层工作的控制标准更为明确和具体C、要重视主管人员的个人素质、工作作风、指导的表达方式等对下属的影响,这些方面不注意,现场控制会引起下属人员的抵触情绪,影响现场控制的有效性D、ABE、BCF、ACG、ABC

问题 管理中的法律方法的强制性是指法律、法规一经制定就要执行,各个企业、单位以至每个公民都必须毫无例外地遵守。否则,要受到国家()的惩处。