2020年中级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题(2020-09-30)
发布时间:2020-09-30
2020年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、被用人单位招用成了职工的农民参加五项社会保险的费用主要由()承担。【客观案例题】
A.国家
B.受益人
C.用人单位
D.劳动者
正确答案:C
答案解析:用人单位承担缴纳社会保险费的义务,是社会保险基金的主要缴纳者。
2、组织结构又可称为权责结构,实际中通常以组织图或组织树的形式出现。这个结构体系的主要内容有( )。【多选题】
A.职权结构
B.职能结构
C.部门结构
D.权责结构
E.层次结构
正确答案:A、B、C、E
答案解析:本题考查组织结构的主要内容。组织结构又可称为权责结构,实际中通常以组织图或组织树的形式出现。这个结构体系的主要内容有:(1)职能结构:完成企业目标所需的各项业务工作及其比例和关系。(2)层次结构:各管理层次的构成,又称组织的纵向结构。(3)部门结构:各管理部门的构成,又称组织的横向结构。(4)职权结构:各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系。所以本题正确答案是ABCE。
3、下列关于目标管理的表述正确的有()。【多选题】
A.低层次单位的管理者和员工不可以参与自己目标的设置
B.实施目标管理只能自上面下来设定目标
C.目标管理使得每一名员工都有明确可行的,与部门和组织目标紧密联系的目标
D.目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标
E.实施目标管理可以将组织的目标层层具体化、明确化,分解为各个相应层次的目标
正确答案:C、D、E
答案解析:本题考查的是目标管理的含义和目标设定的过程。目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标。实施目标管理时可以自上而下来设定目标,将组织的目标层层具体化、明确化,分解为各个相应层次(分公司、部门、个体)的目标。低层次单位的管理者和员工也可以参与自己目标的设置,所以目标管理也包括自下而上的过程。这两个过程相互结合,形成一个环环相扣的目标层级体系,使得每一名员工都有明确可行的,与部门和组织目标紧密联系的目标。这样,通过员工目标的完成,部门的目标也得以实现,从而实现整个组织的目标。所以选CDE。
4、依照伯恩斯的变革型型领导理论,变革型领导者的特征包括()。【多选题】
A.魅力
B.一致性的奖励
C.智慧型刺激
D.放任或控制
E.个性化关怀
正确答案:A、C、E
答案解析:依照伯恩斯的变革型领导理论,变革型领导的特征在于:①魅力,提供任务的愿景,潜移默化自豪感,获得尊敬和信任;②激励,持续的高期望,鼓励努力,用简单的手段表达重要的意图;③智慧型刺激,提升智慧,理性和谨慎的解决问题;④个性化关怀,给予个人关注,个性化地对待每名员工的培训和建议。所以选ACE。
5、跨国公司从母国选拔或公开招聘员工,经过必要的培训后派往海外公司担任经理或其他重要管理岗位,这种国际人力资源管理模式是()。【单选题】
A.民族中心模式
B.多中心模式
C.地区中心模式
D.全球中心模式
正确答案:A
答案解析:本题考查国际人力资源管理的基本模式。在民族中心模式管理模式中,跨国公司从母国选拔或公开招聘员工,经过必要的培训后派往海外公司担任经理或其他重要管理岗位。将本国母公司的政策和操作方法直接移植到海外的子公司,母公司对子公司的政策实行严密控制,子公司的人力资源经理需要协调好公司总部的规定和东道国法规的相容性,工作难度较大。
6、下述与动机有关的因素中,属于内源性动机范畴的有()。【多选题】
A.工资
B.社会地位
C.工作的挑战性
D.价值感
E.自我实现感
正确答案:C、D、E
答案解析:本题主要考查内源性动机和外生源动机概念的区分。出于内源性动机的员工看重的是工作本身,诸如寻求挑战性的工作,获得为工作和组织多作贡献的机会以及充分实现个人潜力的机会。而出于外源性动机的员工更看重工作所带来的报偿,诸如工资、奖金、表扬、社会地位等。本题正确答案为CDE选项。
7、( )是劳动力经济学制度学派的代表人物之一。【单选题】
A.约翰.康芒斯
B.韦伯夫妇
C.邓洛普
D.巴恩斯
正确答案:C
答案解析:本题考查劳动力经济学制度学派的代表人物。邓洛普是劳动力经济学制度学派的代表人物之一。他在1944年出版的《工会下的工资决定》中指出,工会是经济制度中的经济主体,它的行为可以用工资和雇佣最大化经济模型来解释。所以本题选C。
8、在绩效考核过程中,考核者可能会根据最初的印象去判断一个人的绩效,这种现象是( )。【单选题】
A.刻板印象
B.盲点效应
C.近因效应
D.首因效应
正确答案:D
答案解析:本题考查绩效评价中容易出现的问题。(一)晕轮效应,晕轮效应指对一个人进行评价时,往往会因为对他的某一特质的强烈的清晰的感知,而掩盖了该人其他方面的品质。(二)趋中倾向,趋中倾向,指有些主管由于不愿意得罪人或所辖范围过大,很难全面了解所有员工工作表现时,将员工的考核分数集中在某一固定范围的变动中,使评价的结果没有好坏的差异。(三)过宽或过严倾向,这是指一些主管人员在绩效评价的过程中,有过分严厉或过分宽大评定员工的倾向。(四)年资或职位倾向,年资或职位倾向指有些主管倾向于给予那些服务年资较久、担任职务较高的被评价者较高的分数。(五)盲点效应,盲点效应指主管难于发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点和不足。(六)刻板印象,刻板印象指个人对他人的看法,往往受到他人所属群体的影响。(七)首因效应,首因效应是指人们在相互交往的过程中,往往根据最初的印象去判断一个人。(八)近因效应,近因效应指最近或者最终的印象往往是最强烈的,可以冲淡之前产生的各种因素。所以本题选D。
9、下列不属于员工持股计划具有的特点的是()。【单选题】
A.持股人必须是本企业的工作员工
B.认购者必须是本企业的工作员工
C.员工所认购的股份在转让方面受到限制
D.员工所认购的股份在交易方面不受限制
正确答案:D
答案解析:本题考查员工持股计划具有的特点。员工持股计划具有以下特点:一是持股人或认购者必须是本企业的工作员工;二是员工所认购的股份在转让、交易等方面受到一定的限制。
10、劳动年龄内的人口包括()。【多选题】
A.劳动适龄人口
B.失业人口
C.就学人口
D.老年就业人口
E.未成年就业人口
正确答案:A、B、C
答案解析:劳动年龄内的人口包括六类人:①劳动适龄就业人口;②失业人口;③就业人口或在校人口;④家务劳动人口;⑤现役军人;⑥劳动年龄内其他人口。劳动年龄外人口包括三类:①未成年就业人口;②老年就业人口;③劳动年龄外其他人口。
下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题,供大家学习参考。
下列不属于实现公共产品资源配置效率的基本途径是( )。
A.完善政府收支制度
B.完善公共部门的组织制度和激励约束制度
C.完善公共部门的效率评估制度
D.完善审计监督制度
解析:B是实现公共产品生产效率的基本途径。
战略性的人力资源管理的重要特征是以投资的观点看待人力资源,而影响企业对人力资源投资的因素有( )。
A.人力资源部的价值观
B.对待风险的程度
C.员工技能的性质
D.人力资源服务外包的可能性
是指将资产原始权益人或发起人(卖方)具有可预见的未来现金流量的非流动性存量资产,构造和转变成为资本市场可销售和流通的金融产品的过程。
A.资产证券化
B.资产风险化
C.资产融资
D.项目并购
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