2021年中级经济师考试《人力资源管理 》历年真题(2021-12-07)

发布时间：2021-12-07

2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列情形中，属于领取基本养老保险病残津贴条件的是（）。【单选题】

A.因工伤部分丧失劳动能力

B.因工伤完全丧失劳动能力

C.因病部分丧失劳动能力

D.因病完全丧失劳动能力

正确答案:D

答案解析:因病完全丧失劳动能力是属于领取基本养老保险病残津贴的条件。

2、关于经营者年薪制的说法，错误的（）。【单选题】

A.年薪制是一种高风险的薪酬制度，依靠的是约束和激励互相制约的机制

B.年薪制将企业经营管理者的业绩与其薪酬直接联系在一起

C.年薪制可以有基本薪酬、奖金、长期奖励、福利津贴构成

D.年薪制决定了经营管理者的奖励可以不封顶

正确答案:D

答案解析:年薪又称年工资收入，是指以企业会计年度为时间单位计发的工资收 入，把经营者的工资收入与企业轻营业绩挂构的一种工资分配方式，通常包括基本收入（基 薪）和效益收入（风险收入）两部分。.所以奖金并不是不封顶的。

3、职能制组织形式的缺点不包括（）。【单选题】

A.狭隘的职能观念

B.横向协调性差

C.领导负担过重

D.设备与劳动力重复过多

正确答案:D

答案解析:职能制的优点可以消除设备及劳动力的重复，可以对资源最充分的利用。

4、小张发现，他的领导在做决策时收集尽可能多的信息，与尽可能多的人进行讨论，而且擅长使用创新的方法解决问题，这种决策风格属于（）。 【单选题】

A.概念型

B.指导型

C.分析型

D.行为型

正确答案:A

答案解析:概念性决策者具有较高的模糊耐受性，并且倾向于对人和社会的关系。 根据题干中的描述可以确定为较高的模糊耐受性。

5、该企业总经理的管理跨度为（）【客观案例题】

A.3

B.4

C.5

D.6

正确答案:B

答案解析:本题考查管理幅度。管理幅度也称为管理跨度，它是指一名领导者直接领导的下级人员数量。

6、关于继任规划的说法，正确的是（)。【单选题】

A.它是控制各部门、职位所需要人员规模的计划

B.它是根据企业人员分布状况拟定的人员变动计划

C.它是用来填补最重要的管理决策职位的计划

D.它是防止人员流失的计划

正确答案:C

答案解析:继任规划指公司制定的用来填补重要的管理决策职位的计划

7、关于绩效评价常见误区的说法，正确的是（）【单选题】

A.晕轮效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最近的印象评价员工

B.盲点效应是指主管人员不愿意得罪人，使绩效考核结果没有好坏的差异

C.刻板印象是指主管人员在绩效考核中往往受到员工所属群体的影响去评价员工

D.近因效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最初的印象去评价员工

正确答案:C

答案解析:晕轮效应是指对一个人进行评价时，往往会因为对他的某一特质强烈而 清晰的感知，而掩盖了该人其他方面的品质。盲点效应是指主管难以发现员工身上存在与 主管自身相似的缺点和不足。

8、裁员属于人力资源规划中的（）环节。【客观案例题】

A.需求预测?

B.供给预测

C.评估反馈

D.执行计划

正确答案:D

答案解析:本题考查人力资源规划的步驟。执行计划与实施监控：在确定相应的人 力资源计划后，应采取各种具体行动，如招聘、培训、调任、提拔，以及重新培训等，从而将方 案转化为具体计划、目标日期、时间进度安排和资源投入等可操作的项目，并具体实施计 划，同时对计划实施情况进行监控。因此，裁员属于人力资源规划中的执行计划环节。

9、该企业典型的组织形式为（）。【客观案例题】

A.职能制

B.矩阵式

C.事业部制

D.团队结构式

正确答案:A

答案解析:本题考查职能制。按职能来划分、组织各个部门的组织形式，通常称为 “职能制结构”。

10、关于企业战略与薪酬管理策略的说法，正确的是（）【单选题】

A.采用成长战略的企业，在短期内应提供相对低的基本薪酬

B.采用稳定战略的企业，基本薪酬和福利所占比重应较低

C.采用收缩战略的企业，基本薪酬所占比重应较高

D.采用创新战略的企业，基本薪酬水平应低于劳动力市场平均水平

正确答案:A

答案解析:企业如果采用成长战略，在短期内应提供相对低的基本薪酬

下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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