2021年中级经济师考试《人力资源管理 》章节练习(2021-01-07)
发布时间:2021-01-07
2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第三章 组织设计与组织文化5道练习题,附答案解析,供您备考练习。
1、高度的专业化分工使各职能部门的眼界比较狭窄,容易产生本位主义,造成许多摩擦和内耗,使职能部门之间的协调比较困难,这表明职能制()的特点。【单选题】
A.适应性差
B.横向协调差
C.企业领导负担重
D.狭隘的职能观念
正确答案:B
答案解析:本题考查职能制的缺点。(1)狭隘的职能观念。按职能划分会导致一种狭隘观点的产生,只注重整体工作中的某个部分,而不是将组织的任务看作一个整体。(2)横向协调差。高度的专业化分工使各职能部门的眼界比较狭窄,容易产生本位主义,造成许多摩擦和内耗,使得职能部门之间的协调比较困难。(3)适应性差。由于人们主要关心自己狭窄的专业工作,这不仅使部门间的横向协调困难,而且使彼此间的信息沟通受到阻碍,造成整个组织系统对外部环境变化的适应性较差。(4)企业领导负担重。在职能制结构条件下,部门之间的横向协调只有企业高层领导才能解决,加上企业经营决策权又集中在他们手中,造成高层领导的工作负担十分繁重。(5)不利于培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才。所以本题的正确答案选B。
2、不属于组织结构的权变因素的是()。【单选题】
A.企业环境
B.企业战略
C.企业生命周期
D.人员结构
正确答案:D
答案解析:本题考查组织结构设计的权变因素的内容。影响组织结构设计的权变因素包括企业环境、企业战略、企业技术、人员素质、企业规模和企业生命周期等。
3、组织文化中有无()是衡量一个组织是否形成了自身组织文化的主要标志和标准【单选题】
A.精神层
B.组织文化的里层
C.制度层
D.文化层
正确答案:A
答案解析:本题考查组织文化概述中组织文化的结构。题干描述的是精神层的意义。
4、案例中所考虑的要素属于组织结构设计的权变因素的是()。【客观案例题】
A.公司战略
B.管理层次和管理幅度
C.制度化程度
D.人员素质
正确答案:A、D
答案解析:影响企业组织结构形成的还有许多外部条件和环境,即组织结构的权变因素,不同的企业以及同一企业的不同阶段,其外部环境和条件都会有所不同,企业应该根据各自面临的外部环境来设计相适应的组织结构。影响组织设计的主要权变因素有:企业环境、企业战略、企业技术、人员素质、企业规模、企业生命周期等。所以选AD。
5、下列针对组织设计类型的描述,正确的有( )。【多选题】
A.行政层级式组织形式最适宜复杂/静态的环境
B.无边界组织形式所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链
C.事业部制组织形式容易使各事业部只顾自身的利益,削弱整个公司的协调一致性
D.矩阵组织形式既灵活又稳定
E.职能制结构组织比较适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业
正确答案:A、B、C、E
答案解析:在组织设计类型中,行政层级式组织形式较为复杂,在复杂/静态环境中最有效。职能制的组织形式在简单/静态环境中效果较好,适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业。矩阵组织形式的稳定性较差,在复杂/动态环境中较为有效。事业部制组织形式容易使各事业部只顾自身的利益,减弱整个公司的协调一致性,且容易使公司和各个事业部的职能机构重复,会增加费用和管理成本。无边界组织形式所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链,对管理幅度不加限制,取消各种职能部门,代之以授权的团队。本题正确答案为ABCE选项。
下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题,供大家学习参考。
下列数据特征的测度值中,受极端值影响的是( )。
A. 中位数 B. 众数
C. 加权算术平均数 D. 位置平均数
解析:考核第21章,中位数、众数均属于位置平均数,不受极端值的影响。
劳动保障复议机关在收到申请人的复议申请后,经审查不符合法定受理条件的,应在( )个工作日内作出不予受理决定。
A.5
B.7
C.10
D.15
逐期增长量与累积增长量的区别是( )。 A.适用的时间序列类型不同 B.计量单位不同 C.基期确定方法不同 D.报告期确定方法不同
考核第25章第2节时间序列水平分析
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