2022年中级经济师考试《人力资源管理 》章节练习(2022-01-14)

发布时间：2022-01-14

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2022年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第八章 薪酬管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、下列职位评价方法中，主要适用于大规模企业中的管理类职位的是（）。【单选题】

A.排序法

B.分类法

C.因素比较法

D.要素计点法

正确答案:D

答案解析:本题考查职位评价方法。要素计点法对管理水平要求较高，主要适用于大规模企业中的管理类职位。

2、为了提升企业市场的竞争力，该企业可以采取的薪酬策略有（ ）。【客观案例题】

A.跟随策略

B.滞后策略

C.领先策略

D.匹配策略

正确答案:A、C

答案解析:本题考查薪酬体系设计的基本步骤；在确定薪酬水平时采取，领先、跟随、滞后或混合策略，根据案例内容，该企业目前采用的是滞后型策略，为提升企业的市场竞争力，可以优先选择领先型策略，或者采取跟随型策略，故本题选择AC。

3、薪酬成本预算的方法有（）。【多选题】

A.自上而下

B.自下而上

C.从外部到内部

D.从内部到外部

E.自左至右

正确答案:A、B

答案解析:本题考查薪酬成本预算的方法。薪酬成本预算对企业的财务状况有着重要影响,它能够清晰的反映出企业的人力资源战略,并直接关系到企业的经营状况和员工的心理体验。薪酬成本预算的方法按照预算流程的顺序可以划分为两种:①自上而下的薪酬成本预算方法;②自下而上的薪酬成本预算方法。所以本题选AB。

4、专业软件销售人员由于需要较高的专业知识且销售工作的周期较长，所以其薪酬应采用（）。【单选题】

A.纯佣金制

B.高基薪加低佣金或奖金

C.低基薪加高佣金或奖金

D.纯基薪制

正确答案:B

答案解析:本题考查销售人员薪酬。对于一些技术含量较高，市场较为狭窄，销售周期较长的产品来说，其销售人员的素质及其稳定性要求都很高，因此采取“高基本薪酬+低佣金或奖金”的薪酬制度比较合适。

5、根据该公司的发展战略，适合该公司的薪酬设计思路的是（）。【客观案例题】

A.让员工与企业共担风险、共享收益

B.提高基本薪酬比重，提高整体薪酬水平

C.由公司承担风险并享受收益，员工实行固定薪酬

D.提高基本薪酬和福利水平，降低奖金比重

正确答案:A

答案解析:本题考查战略薪酬管理。适用于企业不同发展战略下的薪酬管理：(1)成长战略。成长战略是一种关注市场开发、产品开发、创新等内容的战略，可以分为内部成长战略和外部成长战略。对于追求成长战略的企业来说，其薪酬管理的指导思想就应是企业与员工共担风险，共享收益。企业的薪酬方案是在短期内提供相对低的基本薪酬，而从长期来讲，企业将实行奖金或股票选择权等计划，能够使员工得到较为慷慨的回报。(2)稳定战略或集中战略。稳定战略是一种强调市场份额或者运营成本的战略。采用稳定战略的企业一般处于比较稳定的环境，从人力资源管理的角度来讲，就是要稳定现有的掌握相关工作技能的员工。因此在薪酬管理方面，薪酬决策的集中度比较高，薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身，在薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大，从薪酬水平来说一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬，但长期内不会有太大的增长。(3)收缩战略或精简战略。采取这种战略的企业一般都面临困境，其薪酬管理的指导思想主要是将企业的经营业绩与员工收入挂钩，因此在薪酬结构上基本薪酬所占的比例相对较低，一些企业还尝试实行员工股份所有权计划，以鼓励员工共担风险。根据题意，本题的正确选项为A。

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下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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